Onze honger naar Alpha “Alpha wordt in Finance gebruikt als prestatiemaatstaf. Alpha, vaak gezien als het actief rendement op een investering, peilt de prestatie van een investering tegen een marktindex of benchmark. Bekijk deze definitie als een metafoor, waarbij wij, als commissie, actief de vorige edities van Investment Night (de benchmark) willen overtreffen. Alles heeft een begin, dus laten we teruggaan naar waar het begonnen is. Hoe het begon… De commissie was gevormd en de rollen waren verdeeld. De volgende stap was een thema bedenken. Ieder lid had een visie en perspectief op hoe ‘De Avond’ eruit zou moeten zien. Het duurde niet lang totdat we de kans zagen om onze ideeën te combineren naar een majestueus thema: “Uiteenlopende investeringsstrategieën door de tijd heen”. Om verschillende strategieën te vertegenwoordigen, hadden we een panel van sprekers nodig. Tijd voor actie Om onze wildste dromen uit te laten komen, hadden we sprekers en partners nodig. Voor iedere strategy hadden we een lijst van potentiële bedrijven opgesteld, en deze bedrijven over de commissieleden verdeeld. Voordat we het wisten, hadden we onze gewenste sprekers binnen. Ons panel bestond uit een actieve investeerder, een passieve investeerder, een technische analyst en een maatschappelijk verantwoorde investeerder. Een zwaardere uitdaging was om een geschikte dagvoorzitter te vinden. We hadden een concreet beeld over de rol van de dagvoorzitter, wat het nog moeilijker maakte. Na een aantal maanden en vele telefoontjes later, hadden we onze ideale dagvoorzitter: Esther van Rijswijk. Vanaf dit moment konden we beginnen met brainstormen over ‘De Avond’. “Investment Night” in theorie In theorie hadden we een aantal sleutelingrediënten voor de zesde editie van Investment Night: interactie, debat, een strak schema, informatieve presentaties en tot slot; entertainment. Verder moest ons thema te herkennen zijn tijdens de avond. Voor ons was het belangrijk dat het thema en de bijbehorende slogan eruit sprongen. Daarom hadden we een ‘brutale’ dagvoorzitter nodig. Met haar hulp konden we debatten en discussies uitlokken. Zonder promotie gebeurt er iets vreselijks… Niets! Voordat we konden beginnen met de promotie, hadden we promotiemateriaal nodig. Na uren ontwerpen, waren onze materialen klaar en kon de promotie van start gaan. Zoals ik eerder al zei: we willen een zo hoog mogelijke ‘Alpha’ voor ons evenement. Daarom was ons doel om meer registraties te krijgen dan de voorgaande edities. De eerste week hadden we een enorm aantal registraties en we dachten zelfs aan een groter podium. Jammer genoeg stagneerden de registraties en dachten we dat we het niet zouden redden. Gelukkig maakten we een inhaalslag in de laatste week en eindigden we met een verpletterende 213 inschrijvingen; een nieuw record. Dit is iets waar we als commissie trots op zijn. “Investment Night” in de praktijk Uiteindelijk was daar de dag die al zo lang in onze agenda’s gemarkeerd stond. 1 Mei: “Investment Night”. Show time! Alles was voorbereid, en we konden alleen maar hopen dat alles uitpakte zoals we het wilden. De grote vraag was: vormen alle ingrediënten samen een mooi geheel? Terugkijkend kan ik zeggen: ja, dat deden ze! Door Mentimeter te gebruiken creëerden we interactie en discussies. Check. Er was humor die aansloeg bij het publiek. Check. Het strakke schema kwam goed tot uiting en niets liep uit. Check. Er ontstond discussie over de vier belangrijkste investeringsstrategieën en de sprekers lieten zien hoe zij Alpha creëeren. Check. In mijn ogen was “Investment Night 2018” dan ook een groot succes! Dankwoord Voor de laatste keer wil ik graag alle sprekers bedanken, ons publiek en de partners voor deze fantastische avond. Dit zou tevens nooit mogelijk geweest zijn zonder de coördinator en commissieleden. Daarom een speciaal dankwoord aan Iris Uijttewaal, Guido van Poppel, Tom van Arendonk en Dax Tops voor alles wat ze gedaan hebben om dit mogelijk te maken. Ikzelf, Teun Onstenk, ben trots dat Investment Night 2018 een groot succes was!
The Axalta Deal: Is AkzoNobel taking the lead?
This article is currently only available in English.
Gilead Sciences: Can it do its namesake proud?
This article is currently only available in English.
Here’s why PPG withdrew its AkzoNobel takeover bid
This article is currently only available in English.
Working at Fagro
Mijn naam is Koen Polman, ik ben 24 jaar en sinds november 2016 ben ik actief bij Fagro Consultancy als Junior Consultant. Ik kom oorspronkelijk uit Didam, een klein dorpje uit de buurt van Arnhem, maar na een half jaar dagelijks te reizen naar Tilburg, ben ik daar gaan wonen. Welke studie heb ik gedaan? In Tilburg heb ik eerst de bachelor bedrijfseconomie gevolgd en vervolgens heb ik de keuze gemaakt voor de master finance. Tijdens het laatste jaar van mijn bachelor ben ik actief geworden bij studievereniging Asset | Accounting & Finance. Ik was de penningmeester van de Studytour 2014 commissie, waarmee wij een reis naar Japan hebben georganiseerd. Omdat ik het belangrijk vond om dingen naast de studie te doen, heb ik ervoor gekozen om mijn master over twee jaar te spreiden. Dit gaf mij de gelegenheid om actief lid te blijven van de studievereniging door bij de investments-commissie (A&F Investments) te gaan en ook werd ik penningmeester van de badmintonvereniging voor studenten (TSBV Sauron). Maar genoeg gepraat over mijn verleden, waar zit ik nu? Een aantal maanden voor het afstuderen kwam ik in contact met Fagro door middel van een persoonlijk gesprek bij de Economic Business Weeks in Tilburg. Twintig minuten bleek verschrikkelijk snel voorbij te gaan en ik werd uitgenodigd om op het kantoor in Eindhoven een kopje koffie te doen. Deze eerste meeting, maar ook de zeer open gesprekken die volgden spraken mij erg aan. Fagro is namelijk een bedrijf dat erg gericht is op de persoon die je bent en niet alleen op wat er op je C.V. staat. Waar sommige bedrijven werken met instroommomenten, is het zo dat er bij Fagro altijd plek is voor goede mensen. Na nog een aantal gesprekken, waardoor ik alle business managers in Eindhoven leerde kennen, volgde nog een competentietest; de Virtuele Competentie Manager. Deze test analyseert je kennis, vaardigheden, motivatie, belangstelling en toekomstperspectieven. Door de feedback van deze test leer je jezelf weer een stuk beter kennen, niet alleen je sterke punten, maar ook je ontwikkelpunten. Direct hierna kreeg ik een contractvoorstel. Zo had ik mijn contract al begin juni getekend, ook al zou ik pas eind augustus afstuderen. Waarom heb ik voor Fagro gekozen? Maar behalve die persoonlijk klik zijn er natuurlijk meer redenen voor mij geweest om voor Fagro te kiezen. Ik wilde, zeker als eerste baan, graag de consultancy in. Op deze manier kom je niet alleen met veel mensen in contact, maar je komt ook binnen bij een breed scala aan bedrijven. Jezelf steeds opnieuw moeten bewijzen en telkens andere uitdagende opdrachten krijgen, zijn dingen die ik zelf ook belangrijk vind. Verder vind ik het erg belangrijk om naast het werkleven tijd over te houden voor mijn persoonlijk leven. Ik heb gemerkt dat ze deze balans bij Fagro ook erg belangrijk vinden. Wat was mijn eerste opdracht namens Fagro? Op dit moment heb ik mijn eerste opdracht bij Nutricia net afgerond. Ik was hier verantwoordelijk voor het in kaart brengen van de verplichtingen die zij hebben voor de komende jaren. Ik heb bij Nutricia de kans gehad om te werken in een zeer internationale omgeving. De gemiddelde opdrachtsduur is ongeveer acht tot tien maanden, maar de opdracht bij Nutrica was wel een stuk korter. Wel is er altijd ruimte om werk naar je toe te trekken en op die manier je opdracht te verlengen en het bedrijf waar je zit te verbeteren. Bij Fagro is ons motto dan ook: ‘Improving your performance’. Na Nutricia heb ik een opdracht gekregen bij Dura Vermeer, een groot bouwconcern binnen Nederland, waar op korte termijn vervanging op de financiële administratie nodig was. Verder is Dura Vermeer bezig met het samenvoegen van de administratie van twee bedrijfsonderdelen, hierbij kan ik ook zeker mijn bijdrage in leveren. Dat is ook één van de mooie dingen van consultancy, naast vaste werkzaamheden waar je voor bent ingehuurd bij een bedrijf, is er de vrijheid om zelf dingen te implementeren als je vindt dat dingen verbeterd kunnen worden. Op het moment dat er geen opdracht is, werken de business managers hard om je weer aan een opdracht te krijgen. In de tussentijd werk je op het kantoor in Eindhoven (of Maastricht of Arnhem). Tijdens deze periode krijg je de ruimte om jezelf te ontwikkelen op een manier die het beste bij je past. Zo heb ik zelf al een tweetal Excel-cursussen gemaakt, de laatste met macro’s, maar ook heb ik de cursusssen communicatie voor gevorderden en assertief handelen op locatie gevolgd met een professionele trainer. Verder leerde ik op het kantoor een aantal collega’s kennen, behalve bij de borrels en business meetings zal je deze anders niet vaak zien. Tot nu toe heb ik het geweldig naar mijn zin bij Fagro en ik kan niet wachten om de komende jaren nog bij een breed scala aan bedrijven te werken en mezelf constant te blijven ontwikkelen. Mocht je na het lezen van dit artikel denken dat Fagro misschien wel bij je past, dan sta ik er altijd open voor om meer te vertellen over mijn werkzaamheden en ik kan je natuurlijk met de juiste mensen in contact brengen. Heb je nog tips voor de huidige student? Doe dingen naast je studie, zodat je jezelf zo goed mogelijk kan ontwikkelen. En op het moment dat je werk zoekt, kan ik het zeker aanraden om bij dat bedrijf langs te gaan. Op die manier leer je de juiste mensen kennen en ook krijg je een beter beeld van het bedrijf. Dus mocht je nu interesse hebben in Fagro, kom dan vooral een keer langs!
Just Graduated
My name is Frank van der Linden, 25 years old and raised in’s-Hertogenbosch. In October 2014 my student life came to an end, as I obtained my master degree in finance. Currently, I am working as young professional at Eiffel, located in Arnhem. In 2009 I started the bachelor business economics at Tilburg University, which I completed in 2013. During my third year of the bachelor the first problems arose. I realized my English skills were still insufficient, which wasn’t very practical as the bachelor thesis finance and master finance were completely in English. Therefore, I decided to extend my bachelor phase with an additional year. This gave me the opportunity to improve my English skills by participating a summer school in Ljubljana (Slovenia) as well as joining study association Asset | Accounting & Finance. In 2012 former board member and good friend of mine Marjan Martens, puts me under pressure, in order to join A&F. At that time, I thought that members of study associations were a bunch of geeks lacking social capabilities. Nevertheless, I became member of A&F by joining the iFinance 2013 committee responsible for organizing a finance symposium. I shortly noticed that my opinion was completely misplaced, as I met a lot of wonderful people, which are nowadays still good friends of mine. Being chairman of iFinance 2013 definitely helped me developing my personal skills, which would never be the case by only attending college. Moreover, I was totally convinced that being member of A&F was a valuable addition to my student life. Therefore, after organizing a successful edition of iFinance, I joined the third lustrum committee, were I started as treasurer for the lustrum trip. Shortly, I also became the chairman of the general lustrum committee consisting of 10 people. Although, this was a huge challenge, I think we made it a great success. People are still talking about the classy gala, beer cantus in Bruges and the other exciting days during that week. It makes me still very proud, that I was part of the organization. I can say that joining A&F definitely enriched my student life, as it were one of the most exciting years of my life. Moreover, I can say that these extracurricular activities helped me a lot during job interviews. Although, I attended a lot of recruiting activities during my master phase, I wasn´t convinced about what kind of company and job fits best to me. Therefore, I thought it would be useful to join a detachment company such as Eiffel. Eiffel gives me the opportunity to work for various companies and functions, which is very exciting. Additionally, it helps me explore what type of company and functions suits best to me. Currently, I am working for McKinsey & Company in Amsterdam to support the finance department. During four months I am responsible for setting up a staff and salary administration and the transition of this administration to a shared service center in Poland. Before this assignment, I worked for municipal Veenendaal, where I assisted the internal audit department. Most assignments have a duration of less than 8 months, which give me the opportunity to obtain a lot experience at various companies. Moreover, I think this job is very useful for my network, as I will meet many ambitious people. I am convinced that when I am ready for the next step in my career, my Eiffel experience will be crucial in order to find a job that suits me best.
