For the English version, click here. Dat beleggers ook excentriek kunnen zijn, bewijst Herbert Wertheim. Met zijn opvallende rode hoed eist hij al snel alle aandacht op. Maar wie is deze toch vrij onbekende belegger en wat maakt hem zo speciaal? Wie is Hertbert Wertheim? Herbert Wertheim is geboren in 1939, in Philadelphia en heeft zijn vermogen zonder hulp van rijke ouders opgebouwd. Dat niet alles vanzelf ging, laat zijn veelbewogen jeugd zien. Zijn ouders vluchtten vanuit nazi Duitsland naar de Verenigde Staten, waar Herbert dus geboren is. Hij had dyslexie en spijbelde, thuis werd hij mishandeld door zijn vader waardoor Herbert besloot (tijdelijk) weg te lopen van huis. Als straf voor het spijbelen moest hij kiezen tussen de marine en de tuchtschool, uiteindelijk koos hij ervoor om zich op 17-jarige leeftijd aan te sluiten bij de marine. Vervolgens besloot hij bij de marine luchtvaart te gaan werken, wat een grote impact op zijn verdere carrière had. Tijdens de marine groeide het zelfvertrouwen van Herbert en werd hij heel ambitieus. Hij was de slimste van zijn klas, “Ze geven je de hele tijd testen om te zien hoe slim je bent, en van de 135 in onze klas, denk ik dat ik in de top zat – vooral op het gebied van mechanica en organisatie.” en zo besloot hij de marine te combineren met twee studies: natuurkunde en scheikunde. Daarnaast was deze periode tijdens de Koude Oorlog waarbij de aerospace aandelen flink stegen. Herbert gebruikte zijn kennis die hij had opgedaan bij de marine om zijn eerste aandeel te kopen: Lear Jet. Na de marine besloot hij Optometrist te worden en opende hij een prive zaak, waar hij 12 jaar bleef werken. Tegelijkertijd ontwikkelde hij een chemische neutralisator waarmee je getinte glazen terug konden worden gebracht naar hun oorspronkelijke kleur. Hiermee verdiende hij het geld wat hij later serieus ging beleggen. Wat maakt Wertheim uniek als belegger? Net zoals Warren Buffett benadrukt Wertheim dat je alleen moet beleggen voor de lange termijn en in bedrijven die je begrijpt. Daarnaast zoekt meneer Wertheim naar bedrijven met een sterk management en geeft hij de voorkeur aan bedrijven die regelmatig dividend uitkeren. Dankzij zijn technische achtergrond wist hij te beleggen in Apple, Microsoft en vliegtuigonderdelen ontwikkelaar Heico tijdens hun IPO. Met zijn belegging in Heico groeide hij zijn vermogen het meest, een initieel belang van $5 miljoen is naar ruim $900 miljoen gegroeid. Wat Wertheim uniek als belegger maakt is dat hij vooral gefocust is op de patenten die een bedrijf bezit. Dit is een van de redenen voor het aanschaffen van aandelen in dus Heico, maar ook Intel, IBM en 3M. “Als een aandeel blijft dalen, en je gelooft erin en hebt je onderzoek gedaan, dan koop je meer. Je krijgt eigenlijk een betere deal.” Een bijzondere kijk op het leven Dat Herbert Wertheim zo gelukkig is heeft hij aan meerdere dingen te danken. Hoewel hij al sinds zijn 18e verjaardag belegt in aandelen was het behalen van financieel succes nooit zijn einddoel. Hij heeft er, naar eigen zeggen, altijd naar gestreefd om simpelweg meer vrije tijd te hebben. Hij noemt vrije tijd zelfs “het meest kostbare wat er is.” Daarnaast is meneer Wertheim ervan overtuigd dat je je vermogen moet gebruiken voor positieve doeleinden. “Making life on earth better” is dan ook zijn levensmotto. Dit is vooral terug te zijn in de foundation die hij samen met zijn vrouw Nicole Wertheim heeft opgericht. Via deze foundation heeft het stel grote donaties gedaan aan voornamelijk universiteiten. Zo deed hij een donatie van maart liefst $50 miljoen aan de University of Florida. Dit astronomische bedrag werd gebruikt voor onder andere de bouw van een engineering innovatie gebouw. Daarnaast geeft hij geld weg aan studenten in de vorm van een studiebeurs en werkt hij regelmatig samen met Warren Buffett en Bill Gates om geld in te zamelen voor goede doelen. Tot slot: Wat kunnen we leren van Herbert Wertheim? Blijf positief: Ondanks dat Herbert Wertheim een lastige jeugd heeft gehad, bleef hij toch geloven in een betere toekomst. Begin zo jong mogelijk: Doordat hij op relatief jonge leeftijd is begonnen met beleggen kon hij profiteren van samengestelde rente, waardoor zijn vermogen op latere leeftijd naar grote hoogtes steeg. Doe zo veel mogelijk kennis en ervaring op: Door de kennis die Herbert opdeed bij de marine en dankzij zijn studies, deed hij kennis op die essentieel was voor zijn succes als belegger en ondernemer. Van delen wordt niemand arm: Tot slot de les die Herbert Wertheim het meest typeert. Vermogen stelt veel minder voor als je het voor jezelf houdt. Door middel van zijn foundation wist Herbert een grote impact op veel mensen te maken.
Accountancy firms werken samen met Blockchain
For the English version, click here. In de afgelopen jaren is blockchain technologie uitgegroeid tot een vruchtbare digitale innovatie die veel kansen kan beieden aan bedrijven en ondernemingen. Lees er meer over in dit artikel. Kleine Introductie Blockchain is een opkomende technologische innovatie die grote gevolgen kan hebben voor verschillende werkgebieden. Onder andere de accountancywereld zou door deze technologie kunnen worden hervormd. Onnodig te zeggen is dat accountancy zich over het algemeen bezighoudt met het meten van financiële informatie en het waarborgen van de juistheid van deze informatie. Blockchain heeft de mogelijkheid om informatie op te slaan op een gedeeld platform, blockchain genaamd, waar alle peers die op hetzelfde netwerk zijn aangesloten een exacte kopie bezitten van de informatie die in dat netwerk wordt verstrekt. Op die manier kan Blockchain transactionele informatie opslaan die de financiële status van een onderneming onderstreept. Met andere woorden, transactionele beweringen hoeven niet meer zoveel tijd in beslag te nemen, wat betekent dat accountants hun tijd kunnen besteden aan zaken die een hoger denkvermogen vereist. Op basis van dit gegeven kan gezegd worden dat de implementatie van deze innovatieve technologie accountancy professionals veel mogelijkheden kan bieden. Voordat blockchain echter zelfs maar kan worden beschouwd als een integraal aspect van de financiële wereld, moet de technologie verder worden geoptimaliseerd om praktisch te zijn voor professionals. Partnerships Vandaar dat accountantskantoren zich de afgelopen jaren hebben ingespannen om partnerships te smeden met startende bedrijven die specifiek met blockchain technologie werken. Zo heeft Deloitte, ’s werelds grootste accountantskantoor, een partnership gesmeed met Ava Labs. Ava Labs is het bedrijf dat verantwoordelijk is voor de creatie van de Avalanche Platform. De Avalanche blockchain is, net als de concurrende Ethereum blockchain, een platform de technologie achter smart contract gebruikt om verschillende hoeveelheden blockchain toepassingen te ondersteunen. Op dit moment wordt Avalanche beschouwd als een van de snelste smart contracts platforms. De ontwikkelaars beweren dat ze een veel snellere transacties verwerkingstijd hebben dan de Ethereum blockchain. Dit betekent dat de schaalbaarheid van Avalanche veel beter is dan die van zijn concurrent. De reden voor de samenwerking tussen Deloitte en AVA Labs is het feit dat Deloitte samenwerkt met de FEMA (Federal Emergency Management Agency) om terugbetaling programma’s bij rampen te ontwikkelen. Deloitte heeft een platform gecreëerd genaamd het CAYG-platform, wat een cloud-gebaseerde applicatie is die zijn wetgevende partners voorziet van een gedecentraliseerd en transparant systeem. Met behulp van de Avalanche blockchain zou de CAYG-applicatie in staat moeten zijn om documentatie sneller op te vragen die nodig zijn om financieringen rond te krijgen. De bedoeling is dat dit process kan worden bewerkstelligt terwijl er minder administratieve inspanningen moeten worden geleverd. Op die manier worden slachtoffers van verscheidene rampen sneller geholpen, terwijl er tegelijkertijd minder ruimte is op fraude te plegen Andere Partnerships Deloitte is niet het enige grote accountantskantoor dat samenwerkingen is aangegaan met blockchain bedrijven. In 2021 is PWC een partnerschap aangegaan met blockchain firma Vechain om een low-code digitaal dienstenplatform te ontwikkelen dat gebruik maakt van blockchain technologie. Met behulp van deze technologie zouden ondernemingen gebruik kunnen maken van gedigitaliseerde bedrijfsmodellen waarvoor de innovatieve blockchain technologie moet worden aangepast. Na succesvolle invoering zouden ondernemingen in staat zijn om verspreide gegevens over de toeleveringsketen te integreren in een rigide en betrouwbaar blockchain-ecosysteem. Op die manier zouden bedrijven volledige transparantie kunnen bereiken over de hele verticale supply chain, wat het vertrouwen tussen bedrijven en hun externe stakeholders bevordert. Op dezelfde manier werkt EY samen met Polygon aan het bouwen en implementeren van schaal- en bedrijfsoplossingen voor het Ethereum ecosysteem. Het Polygon-protocol biedt een eenvoudig kader voor nieuwe en reeds bestaande blockchain-ontwikkelingen om in het Ethereum-ecosysteem te bouwen met een verhoogde schaalbaarheid. In bredere zin zou deze integratie gebruikers van dit raamwerk veel efficiëntere transactieprocessen bieden, wat uiteindelijk innovatie kan bevorderen. Vooruitzichten Een algemeen probleem bij de aanpassing van nieuwe technologieën is het feit dat er doorgaans problemen zijn met gegevensbeveiliging en privacy. Een ander probleem is het gebrek aan technische deskundigen en het ontbreken van duidelijke wetgeving over het gebruik van die nieuwe technologie. Regelgevers hebben met andere woorden een nieuw controlesysteem nodig dat deze nieuwe Blockchain-technologie kan bewaken om te zien of er geen financieel wangedrag plaatsvindt. Maar ondanks de nadelen van Blockchain, zijn de potentiële voordelen voor de accountantscontrole en maakt het veel te interessant om deze nieuwe innovatie te negeren. Een technologie die bedrijven in staat zou kunnen stellen een zelfsturend auditsysteem te implementeren, zou veel extra werkuren besparen die op een veel efficiëntere manier kunnen worden besteed. Auditing is slechts een van de vele sectoren waar de blockchain technologie praktische implicaties heeft. Zoals gezegd zou deze innovatie een grote sprong voorwaarts kunnen betekenen in de technische ontwikkeling. Zo zou digitale innovatie op nog een sneller tempo gaan dan het rappe tempo waarmee we in het heden al te maken hebben.
Nick Leeson en de ondergang van de Barrings bank
For the English version, click here. Noot vooraf: Dit artikel is geschreven als inspiratie na het lezen van het boek “De bom onder de Barings/Roque trader”. Goed om te weten is dat het boek is verfilmd en vrij te zien is op YouTube via deze link! Ook is Nick Leeson te gast geweest bij College Tour gepresenteerd door Twan Huys die je hier kunt bekijken! Schandalen zijn er in alle soorten en maten. In juni 2020 stortte Wirecard in omdat 2 miljard op de balans plotseling verdween. De vraag was of het bedrag van 2 miljard euro überhaupt had bestaan. Aanstichter Jan Marsalek is nog steeds spoorloos [1]. Zou Marselek afweten van het verhaal van Nick Leeson? Dit is een Britse handelaar die vanwege zijn manipulaties op de beurs en in de boekhouding de investment bank Barings ten onder heeft laten gaan. Hoe kan Nick Leeson zoveel problemen hebben veroorzaakt zonder dat iemand er iets aan deed? En hoe kon Nick Lees überhaupt ontsnappen en de bank achter laten met een enorme schuld? In dit artikel lees je meer! Achtergrondinformatie en de weg naar Singapore Nick Leeson is geboren in Watford en leefde in “Twee werelden”. In het weekend stond hij in Engeland in de kroeg met zijn vrienden die werkten als stukadoors of bouwvakkers. Nick had zelf echter andere ambities. Doordeweeks werkte hij op de afdeling Administratie van futures en opties van Morgan Stanley. Nick streefde om op de beursvloer te gaan werken en daardoor vertrok hij naar de Barings bank in de zomer van 1989 [2]. Nick kwam er al snel achter dat de vooruitzichten om door te groeien in Londen beperkt waren. Hij trok naar Indonesië. Daar ontmoette Nick zijn toekomstige vrouw Lisa en samen trokken ze vervolgens naar Singapore. Daar had Barrings op de Simex (Singapore International Monetary Exchange) een plaats verworven en Nick was de ideale man om daar de handel te gaan leiden. Hierdoor kreeg Nick eindelijk zijn kans om op de beurs te gaan werken. Wat opmerkelijk was is dat Nick amper werd gecontroleerd en zelfs dubbele taken had: het handelen op de beurs en het vervolgens verwerken van de administratie. Doordat er geen functiescheiding was, kon Nick laten en doen wat hij wilde, wat het voor Nick mogelijk maakte verliesmakende posities te verzwijgen. Streven naar succes Zijn eerste grote uitdaging was een verlies van 20.000 pond gemaakt door een van de handelaren van Nick. Op dit moment kwam foutrekening 88888 tevoorschijn. De reeks 88888 is ontstaan omdat 8 een Chinees geluksgetal is en elke rekening vijf cijfers moet hebben. Nick boekte het verlies op deze rekening om een van zijn handelaren te beschermen [3]. Wel was Nick vastberaden om het geleden verlies goed te maken en hij begon risico’s te nemen op de beurs. Dit pakte in eerste instantie goed uit voor Nick en hij wist zijn verlies te reduceren tot winst en was hij daarmee zelfs goed voor tien procent van het inkomen van de Barings bank [4]. Dit resultaat deed hem smaken naar meer, waardoor Nick door zijn speculaties op de beurs weer verliezen begon te maken die toenamen tot steeds grotere porties. Nick Leeson vertelde in College Tour aan Twan Huys dat hij bevangen was door de hebzucht naar succes, waardoor het verlies op zijn positie eind 1994 uiteindelijk opliep naar 208 miljoen pond [5]. Toch wist hij deze verliezen te verbergen. In Money Talks, een programma van RTL Z, gaf Leeson aan dat hij zeker niet de eerste was die verliezen verstopten in een illegale rekening. “Het was normale praktijk om verliezen te verstoppen tot dat je weer voldoende geld had gemaakt om de verliezen te compenseren”, aldus de inmiddels 55-jarige Leeson [6]. “Leeson liet een briefje achter op zijn bureau met de tekst “I am sorry”.” Geluk, onkunde of nalatigheid vanuit de Barings bank? Met zulke grote verliezen zou je denken waarom Barings niet ingreep. Aan de ene kant had Nick het geluk dat elke poging tot controleren, op vaak merkwaardige wijze, zijn kant op viel. Zo stuurde de bank voor controle vanuit Londen de directeur van Barings Brothers naar Singapore, die aan het hoofd stond van de interne audit en alles tot de bodem onderzocht. Deze controle moest Nick wel betrappen en vragen gaan stellen voor opheldering van de verliezen die op rekening 88888 stonden geboekt. Gelukkig voor Nick werd deze persoon een dag voor de controle terug geroepen naar Londen en waren de vervangers minder scherp, waardoor Nick alsnog de boel om de tuin kon leiden [7]. Aan de andere kant was het ook de Bank zelf die de noodzaak niet zag om in te grijpen. Nick was immers het verdienmodel van de Barings. Er werd weliswaar stilgestaan dat er in het kader van functiescheiding geen enkele sprake was, maar Barings wilde geen kosten maken door extra personeel aan te nemen of het risico lopen dat hun aankomende bonus in gevaar kwam [8]. Daarnaast werd er vanuit Londen constant geld overgeboekt naar Singapore. Nick gaf aan dat hij dit nodig had om de posities op de beurs in te nemen, terwijl hij het geld eigenlijk gebruikte om de verliezen af te dekken. Uiteindelijk was het vermogen in Singapore velen malen hoger dan eigenlijk was toegestaan. Zijn verliezen liepen zo hoog op dat Nick zijn werk en zijn privé leven ook slechter kon onderscheiden. Desondanks kwam Lisa niet achter de enorme verliezen die Nick had gemaakt. Ze was immers ook met stomheid geslagen dat Nick tijdens het vieren van kerst in Londen niet meer terug wilde keren naar Singapore, terwijl er in februari een flinke bonus op hem stond te wachten. Wat Lisa niet wist is dat Nick even daarvoor een belletje had gekregen uit Singapore over een onverklaarbare positie van 7,78 miljard yen, omgerekend 79 miljoen dollar, wat het onmogelijk maakte om de jaarrekening van 1994 aan te sluiten. In de jacht om te overleven deed Nick vervolgens het onmogelijke: hij vervalste de handtekeningen van Spear, Leeds en Kellog (een effectenhandelaar), de Citibank en
Een exchange in Lissabon: Een geweldige ervaring!
For the English version, click here. Nadat zijn exchange naar Lissabon tijdens zijn bachelor International Business Administration (IBA) niet doorging, besloot Phi Huynh deze ervaring in te halen tijdens zijn master Accountancy! Wout ging met Phi in gesprek over hoe het is om in Lissabon te studeren, welke gaven dingen hij daar heeft beleefd en tot slot geeft Phi advies voor aankomende studenten voor het gaan op exchange. Kun je jezelf kort even voorstellen? Mijn naam is Phi Huynh, ik kom uit Nieuwegein en ik heb International Business Administration (IBA) gestudeerd in Tilburg. Op dit moment volg ik de master Accountancy. Sinds het begin van mijn studie ben ik al actief bij Asset en sinds jaar actief bij Asset | Accounting en Finance Hoe ben je tot de keuze gekomen om een half jaar in Lissabon te studeren? In mijn studie IBA was het vrij normaal dat je op exchange gaat. Echter ging dat destijds door corona niet door. Mijn keuze om in Europa te blijven is dat ik buiten Europa al op veel plekken ben geweest. In Zuid-Europa ben ik nog niet geweest dus het leek mij leuk om daar te gaan studeren. Ik kon ook naar Italië en Griekenland, maar heb uiteindelijk voor Lissabon gekozen en ik heb mijn keuze niet gewijzigd nadat het in eerste instantie door corona niet doorging. Welke programma en vakken heb je daar gevolgd? Ik volgde electives vakken van de master Business Administration. Tijdens een master exchange hoef je, vergeleken als je tijdens je bachelor naar het buitenland gaat, niet per se vakken te volgen in jouw studierichting. Dus ik had geen Accountancy vakken gevolgd in Lissabon, ook omdat Accountancy op de universiteit in Lissabon erg basis is. In totaal heb ik 8 vakken gevolgd, waaronder bijvoorbeeld digital transformation, marketing en strategie. Ik volgde vier vakken per trimester. Een trimester is hetzelfde als een blok bij ons. Het eerste semester heb je twee trimesters en de tweede helft van de studie heb je daar maar een van gezien de zomerperiode. Was het studeren in Lissabon te vergelijken met het studeren in Tilburg? Het was wel anders. In Lissabon moest je bij elk vak verplicht aanwezig zijn. Sommige vakken had ik bijvoorbeeld niet gevolgd als ik de verplichting daarvoor niet gelde. Participatie telde veel mee. De studie was voor de rest zelf wat kleinschaliger als ik het vergelijk met Tilburg. Het was wel super geregeld op de universiteit (Universidade Católica Portuguesa) waarop ik zat in Lissabon. Deze staat ook best hoog aangeschreven. Bij andere universiteiten was het bijvoorbeeld minder goed geregeld. Zo heb ik gehoord dat studenten vlak voor college aan de professor moesten vragen of ze zich nog in konden schrijven voor het vak. Ik had in mijn half jaar in Lissabon hybride onderwijs. De werkgroepen waren fysiek. Daarnaast had ik vaak volle lesdagen, aangezien alle vakken op een dag werden gepland. Ook had elk vak een eindtentamen, maar bij de meeste vakken telde het assignment dat je moest maken veel mee. De tentamens waren open boek toetsen waar je de laptop voor mocht gebruiken. Het was echter niet zo dat je kon overleggen en alles op internet op kon zoeken. Je kon niet samenwerken en er werd gecontroleerd dat je niet op andere pagina’s zat dan de lecture notes. “Stipt om 5 uur werd het loket gesloten, ook al stonden er nog rijen aan mensen te wachten” Welke verschillen heb je gemerkt in de manier van leven tussen Nederland en Portugal? Portugal is best bureaucratisch. Voor de clubs had ik een negatief testbewijs nodig. Daarnaast had ik een OV-pas van de universiteit. Alle buitenlandse studenten konden voor deze pas naar twee specifieke metro stations om aan te tonen dat je studeert aan de universiteit. Daar moest je allerlei documenten invullen. Het geluk was dat ik al een beetje Portugees kon. Andere studenten hadden daar meer moeite mee omdat ze de taal niet spraken. Stipt om 5 uur werd het loket gesloten, ook al stond er nog een rij met veel mensen. Het testen voor corona deed ook heel lang, maar gelukkig konden alle niet Portugezen gratis testen. Wat miste je tijdens je exchange het meest aan thuis? En wat mis je aan Lissabon nu je weer in Nederland woont? Tijdens mijn exchange miste ik dus vooral de efficiëntie van Nederland. Wat ik verder wel fijn vond aan Portugal was dat de mensen daar erg flexibel waren om iets te plannen. In Nederland moet je vaak eerst een datum prikken. In Portugal ging iets afspreken veel makkelijker. Daarnaast was in Portugal alles nieuw door de onbekende omgeving en de vele nieuwe dingen dat je doet, dat is natuurlijk in Nederland veel minder het geval. Wat is het gaafste wat je op exchange hebt gedaan? Ik heb erg leuke tripjes gemaakt. Ik heb verschillende steden bezocht, zoals Sevilla, maar ik ben ook bij eilanden als Madeira en de Azoren geweest om lekker de natuur in te duiken. Hier heb ik in veel gave gebieden gewandeld, maar wat me vooral is bijgebleven is het abseilen van een waterval. Spreek je de mensen die je daar hebt ontmoet nog wel eens? Jazeker! Vooral de Nederlanders, waarvan de meeste ook nog in Tilburg studeren. We doen elke twee weken wel een activiteit met elkaar. Tijdens koningsdag kwamen zelfs medestudenten vanuit België, Duitsland en Amerika naar Tilburg om deze Nederlandse feestdag met ons te vieren. In september gaan we met z’n allen naar Milaan, en een Poolse vriend is hier ook geweest tijdens mijn huisfeest. Waar heb je financieel rekening mee moeten houden? Kreeg jij een beurs tijdens je exchange in Portugal? Omdat ik in Lissabon studeerde kreeg ik de Erasmusbeurs. Deze beurs was voor mij ook de motivatie om al mijn vakken te halen. Het is namelijk het geval dat als je je exchange in je bachelor doet dat je deze wel moet halen. Tijdens je master doe je hem in principe boven op het programma. Er zit minder druk op, maar voor het krijgen van de Erasmusbeurs is
Editor bij Faces Online
For the English version, click here. Asset | Accounting & Finance is de financiële studievereniging van Tilburg University met momenteel meer dan 2000 leden. Door een commissie te doen bij A&F kun je actief worden en zo naast je studie nieuwe mensen te ontmoeten en jezelf te ontwikkelen, zowel formeel als informeel. Een van deze commissies is Faces Online, die opzoek is naar nieuwe redacteuren! In dit artikel vertelt Willem van der Meiden je meer over wat de commissie inhoudt, over welke onderwerpen je kan schrijven en welke voordelen Faces met zich meebrengt. Faces is de commissie die een aantal keer per maand Accounting en Finance gerelateerde interviews, blogs en columns publiceert. Door je aan te sluiten bij deze ommissie blijf je op de hoogte van de laatste ontwikkelingen binnen het vakgebied en krijg je de mogelijkheid interviews af te nemen met professionals en een kijkje te nemen achter de schermen bij bedrijven waar jij later misschien kunt gaan werken. Wekelijks houden we een meeting waarbij we de artikelen die op de planning staan bespreken en brainstormen over toekomstige publicaties. Daarnaast praten we bij over het studentenleven en gaan we er af en toe op uit voor een commissieuitje of gaan we met zijn allen naar een Asset activiteit. Dit alles maakt Faces goed te combineren met je studie. De publicaties op onze Faces Online website zijn divers: van interviews met CEO’s tot columns waarin je je eigen mening mag geven over een onderwerp naar keuze. Denk hierbij aan een column over het leenstelsel, bitcoin of het opsporen van fraude. Daarnaast vragen wij andere leden van Asset A&F om te schrijven over hun ervaringen als student of over activiteiten die zij met hun commissie georganiseerd hebben, hierdoor leer je de hele vereniging snel kennen. “Door met zaken gerelateerd aan Finance en Accountancy in de weer te zijn, verrijk je niet alleen je kennis en je CV, maar ook je netwerk doordat je bij verschillende bedrijven op bezoek gaat en leer je contact leggen met personen om te interviewen.” Gedurende het collegejaar vinden er ook regelmatig informele activiteiten plaats voor de actief leden waarbij de sfeer altijd top is. Mocht je bijvoorbeeld met je lidmaatschap bij Faces voor het eerst starten met een commissie bij Asset | Accounting & Finance, dan zijn er in september tal van kennismakingsactiviteiten om de andere actieve leden te leren kennen. Door het jaar heen zijn er meerdere borrels en gaat de gezelligheid vaak nog in de late uren door. Naast de vele borrels zijn er ook nog andere activiteiten, zoals het jaarlijkse voetbaltoernooi & tennistoernooi of een actief leden dag waarbij we dit jaar naar Gent zijn geweest. Door met zaken gerelateerd aan Finance en Accountancy in de weer te zijn, verrijk je niet alleen je kennis en je CV, maar ook je netwerk doordat je bij verschillende bedrijven op bezoek gaat en leer je contact leggen met personen om te interviewen. Daarnaast leer je door actief te worden naast je studie veel geweldige mensen kennen die bijdragen aan jouw studententijd. Ben jij geïnteresseerd in actief worden bij Asset | Accounting & Finance? Kijk dan op de website of stuur een mail naar vice-chairman@asset-accountingfinance.nl!
Working at Joanknecht
For the English version, click here. Ik ben Niels, 24 jaar en kom oorspronkelijk uit Veldhoven. Momenteel woon ik in een appartement in Eindhoven, samen met een van m’n beste vrienden. Ik studeer International Business met een specialisatie in Management, Change and Consultancy aan de universiteit van Maastricht. Hiervoor volgde ik de bachelor Bedrijfskunde MER aan de Avans Hogeschool in Den Bosch. Sinds maart dit jaar ben ik als werkstudent Integrated Finance bij Joanknecht werkzaam, per 29 augustus ga ik fulltime aan de slag als business analist Integrated Finance! Hoe ben je bij Joanknecht terechtgekomen? Via Bas Sanders, een collega van het IT-Services team. We zijn lid van dezelfde voetbalvereniging en hadden het een keer over wat voor werk we beiden doen. Hij vertelde me dat Joanknecht op zoek is naar young professionals op allerlei vlakken. Hij bracht me in contact met Lonneke van Loon, hr-adviseur, en Quinten Kolvenbach, team lead integrated finance. Ik kreeg tijdens het gesprek direct het idee dat Joanknecht de voordelen heeft van een grote organisatie, maar wel het gevoel wekt dat het klein en persoonlijk is. En dat je ook daadwerkelijk wordt gehoord. Daarbij trok het me erg aan dat het Integrated Finance team nog ‘in de steigers’ staat. In de uitbouw kun je als young professional echt een bijdrage leveren. En Integrated Finance, wat is dat nu precies? Integrated Finance betekent dat je vanuit financieel integraal oogpunt klanten bijstaat en ondersteunt. Dat wil dus zeggen: vanuit een finance perspectief klanten in hun bedrijfsgroei vooruit helpen. Dat kan vanuit verschillende invalshoeken, zoals IT, procesoptimalisatie, strategisch inzicht en natuurlijk vanuit finance. Je moet een beetje van alles weten, maar het is wel echt een samenwerking tussen collega’s binnen de organisatie. Wat mijn sterkste kwaliteit is? Daar ben ik nog zoekende in haha! Ik zou me graag willen ontwikkelen op het gebied van verandermanagement, dashboarding, strategisch management, IT en HR. Wat houdt het werk van een werkstudent Integrated Finance in? Als werkstudent Integrated Finance werk ik twee dagen per week voor klanten. We werken op projectbasis. Voor een bepaalde periode word ik bij een klant ingepland. Zo heb ik nu twee verschillende klanten, ieder acht uur per week. Wanneer ik bij een klant ben, werk ik altijd samen met een Joanknecht-collega. Ik krijg veel begeleiding en er is altijd iemand om mee te sparren. Momenteel werk ik aan een project bij een klant waar we bijvoorbeeld vanuit de financiële behoefte geconstateerd hebben dat zij weinig zicht hebben op hun marges en kostprijscalculatie. Vanuit dit inzicht adviseren we een dashboard te maken. Daar betrekken we het IT-Services team van Joanknecht bij. Hierbij word ik als business analist ingezet om de cijfers te analyseren die uit dat dashboard komen: wat betekenen die cijfers, welke acties zou de ondernemer kunnen uitzetten en welke impact hebben die acties op de organisatie? Dit is een mooi praktijkvoorbeeld van Integrated Finance, we zijn bij finance begonnen en eindigen uiteindelijk bij procesoptimalisatie. Hoe gaat jouw rol als business analist er na de zomer uitzien? Als ik vijf dagen per week werk, kan het zo zijn dat ik twee dagen per week bij dezelfde klant werk of juist vijf verschillende klanten heb. Ik verwacht dat er na de zomer meer projecten zullen komen waar ik bij word betrokken. Op dit moment ben ik nog aan het ontdekken waar ik me graag mee bezighoud. Zo vind ik het IT-Services team met onderwerpen als data en dashboarding heel interessant. Het lijkt me leuk daar een rol in te vervullen. Ik heb er alle vertrouwen in dat dat goedkomt. Er wordt namelijk samen met je gekeken waar jij binnen Joanknecht het best tot je recht komt. Jouw persoonlijke ontwikkeling staat echt hoog in het vaandel. Wat vind je het leukst aan je werk in het Integrated Finance team? Dat ik de ondernemer én de onderneming vooruit kan helpen met zaken waar zij niet aan toe komen of de kennis niet voor hebben. Daardoor kunnen zij doen waar zij goed in zijn en kunnen ze alle randzaken waar ze minder behoefte aan hebben of wat ze minder leuk vinden aan mij doorgeven… en daar word ik dan weer heel blij van! Mijn doelstelling is om zoveel mogelijk te leren en kennis op te doen van collega’s. Ik zou graag een hele goede consultant worden zodat ik de klant zo goed als mogelijk vooruit kan helpen! Vragen? Niels Lubse beantwoordt ze graag. Stuur hem een e-mail (nlubse@joanknecht.nl). Misschien word jij wel de nieuwe collega van Niels, lees onze medewerkersverhalen en bekijk de vacature een bijbaan als werkstudent bij Joanknecht.