Veel vermogensbeheerders beleggen niet hun eigen geld. Ze investeren het geld van beleggingsfondsen, banken, verzekeringsmaatschappijen of pensioenfondsen. In deze gevallen worden vermogensbeheerders vaak beloond op basis van hun prestaties (met bonussen). Bonussen worden gebruikt om vermogensbeheerders te stimuleren om de markt te overtreffen. De substantiële bonussen worden toegevoegd aan het al riante basis salaris, waarmee de baan van vermogensbeheerder tot één van de best betaalde banen wereldwijd behoort. Op het eerste gezicht is dit logisch, het is zowel extreem moeilijk om de markt te overtreffen als extreem lucratief als het lukt. De belofte om de markt te overtreffen is feitelijk de enige rechtvaardiging voor de genereuze beloning aan vermogensbeheerders. Wanneer vermogensbeheerders niet de markt kunnen overtreffen, dan is het enige dat ze hoeven te doen, het diversifiëren van hun portfolio om idiosyncratisch risico te vermijden. Dit vereist zeker enige training en ervaring, maar het is eigenlijk het werk van een kantoorbediende, en zou dienovereenkomstig moeten worden betaald. “Zelfs als sommige vermogensbeheerders individueel de markt kunnen overtreffen, hoeft dat niet te betekenen dat bonussen goed zijn voor de samenleving in het algemeen.” De essentie is dat de gemiddelde investeerder niet de markt kan overtreffen –de markt is namelijk de gemiddelde investeerder. Collectief voegen investeerders geen waarde toe. De winst van een investeerder is het verlies van een ander, dus vermogensbeheer is uiteindelijk een nulsomspel. Eigenlijk is collectief vermogensbeheer een verliezend spel, omdat het gemiddelde rendement minus de kosten lager is dan het marktrendement (dit is gelijk aan het gemiddelde rendement). De maatschappij als geheel verliest, hetzelfde als gokkers die collectief verliezen (alhoewel sommige individuele gokkers zeer rijk kunnen worden). Nu, er wordt wel eens beweerd dat een maatschappelijk voordeel van vermogensbeheer de zogenaamde prijs-ontdekkingsfunctie is. Door het constant verhandelen van aandelen en obligaties wordt de “correcte” prijs van effecten bepaald. Dat is wel een voordeel, maar groot is het niet. Aandelen en obligatie markten zijn tweedehands markten. De handel van effecten levert geen nieuw kapitaal aan bedrijven. Je zou kunnen aanvoeren dat de prijs ontdekkingsfunctie helpt bij het bepalen van de “correcte” prijs in het geval dat een bedrijf aandelen of obligaties uitgeeft, maar het is onduidelijk waarom dat behulpzaam is. In andere markt wordt de prijs van goederen en diensten bepaald door de markt zelf, waar aanbod en vraag samenkomen. Niet-financiële markten functioneren over het algemeen prima zonder tweedehands markten die prijzen seinen naar de originele markt. Natuurlijk is het nog steeds logisch voor individuele beleggingsfondsen, pensioenfondsen en banken om investeerders te belonen die de markt overtreffen –wie wil er nou niet ongelofelijk rijk worden. Maar gezamenlijk maken grote bonussen de wereld armer. De eerste regel bij gokken is dat het huis altijd wint. In financiële markten winnen vermogensbeheerders altijd, daar ze extreme salarissen verdienen voor het werk van een kantoorbediende.
Lisbon: What a way to live!
Het is het eind van de middag in begin oktober wanneer ik dit schrijf, ik zit hier op een mooi dakterras in een prettige 26 graden met een goedkoop maar heerlijk bakje koffie. Vandaag was een drukke dag, het surfen in de ochtend en de les op school waar ik net van terug kom hebben me wat duf gemaakt, maar de dag zit er nog lang niet op. Vanavond heerlijk uit eten in één van de vele goede restaurants hier in de stad en daarna een drankje doen in het bruisende nachtleven staan nog op het programma. Terwijl ik dit allemaal zo beschrijf besef ik me dat het niet zo heel moeilijk wordt om mijn keuze voor Lissabon als bestemming voor mijn exchange te onderbouwen, het leven in deze stad is namelijk helemaal niet verkeerd. Ik neem jullie dus graag mee in het ´Erasmus-leven´ van Lissabon! Mijn keuze De keuze voor een exchange (binnen de EU ook wel ´erasmus´ genoemd, naar het gelijknamige studieprogramma van de EU) kwam bij mij wat later dan normaal, toen we de keuze kregen om in ons 3e jaar van de bachelor bedrijfseconomie op exchange te gaan was ik daar eigenlijk helemaal niet mee bezig. Later, toen ik me er wat meer in ging verdiepen, realiseerde ik me dat ik deze kans niet kon laten liggen. Ik liet dus 2 vakken open in mijn minor zodat ik een 7e semester aan mijn bachelor kon vastplakken. De keuze voor Lissabon was vrij snel gemaakt, het klimaat van portugal beviel me wel en de stad Lissabon werd me door talloze mensen aanbevolen. Sinds ik hier ben zijn al die enthousiaste berichten van portugezen die er wonen, mensen die er op vakantie zijn geweest of voormalig exchange-studenten in Lissabon me helemaal duidelijk geworden! Let´s go! Mijn avontuur begon al in begin augustus, school zou pas op 1 september starten maar aangezien ik mijn appartement (dat ik samen met een Zwitser en een andere Nederlander, beiden ontmoet via facebook, via via had weten te bemachtigen) al in de maand augustus tot mijn beschikking had besloot ik op 5 augustus al af te reizen naar Lissabon. De huisvesting voor studenten in Lissabon is overigens prima geregeld, wees er vroeg bij en je hebt geweldig mooie kamers/appartementen voor een vrij lage prijs, spotgoedkoop als je het vergelijkt met andere Europese hoofdsteden. De eerste weken bestonden dus uit het ontdekken van de stad samen met mijn Nederlandse huisgenoot en de eerste maand vloog voorbij. Wat me snel al opviel was dat veel vooroordelen over portugezen echt wel op wat waarheid zijn gebaseerd. Portugezen zijn namelijk inderdaad vrijwel altijd te laat voor informele afspraken en totaal niet vooruitdenkend of effectief, wat voor een typische Nederlander als ik echt even wennen was. Maar ik heb ook wel bewondering voor de portugese levensstijl, leven met zo weinig mogelijk stress en gewoon vollop genieten van iedere dag is toch iets waar ik (en vele Nederlanders met mij denk ik) echt iets van kan leren, het heeft dus twee kanten. Eind Augustus begon de stad vol te stromen met studenten. De studentencommunity in Lissabon is heel groot, het exacte aantal weet ik zo niet maar met zo´n 20 verschillende universiteiten, zijn er behoorlijk wat exchange-studenten. Hierdoor is er eigenlijk iedere dag wel iets te doen (er zijn zelfs 2 verschillende organisaties die zich full-time focussen op het organiseren van evenementen voor exchange-studenten) en zijn er ook altijd wel mensen waarmee je iets kunt doen. Nog steeds leer ik nu iedere dag nieuwe mensen kennen en de lijst met dingen die ik nog moet zien en doen hier is na 2 maanden nog steeds erg groot. In de stad zelf raak je nooit verveeld, dag en nacht is er iets te doen. Met zijn talloze uitzichtpunten (Lissabon wordt ook wel ´de stad op zeven heuvelen´ genoemd, de hoogteverschillen zijn hier dus ook groot), mooie buurten, gebouwen, kerken en musea etc. maar ook de ontelbare uitgaansgelegenheden, parken, restaurants en terrassen is het dus een stad waar je makkelijk een semester zou kunnen blijven. Als voetbalfan is een bezoek aan wedstrijden van Sporting CP of Benfica geweldig, kaartjes voor de beste wedstrijden zoals de kraker tussen de 2 ploegen zijn goed te verkrijgen en voor mij staan ook de Champions League wedstrijden Benfica – Napoli en Sporting – Real Madrid nog op het programma! Verder zijn de mooie stranden rondom Lissabon allemaal goed te bereiken met de bus of trein en allemaal een half uur tot een uur reizen. Het weer zal de komende maand wat minder worden maar toch zal het de hele maand nog boven de 20 graden blijven. Het zal binnenkort wel iets meer gaan regenen maar echt koud wordt het hier niet, in de winter kan de temperatuur overdag zakken tot zo´n 10-14 graden dus dat is vrij mild. ”Geen exchange is natuurlijk compleet zonder reizen en ook dat kan hier prima” Portugal zelf is prachtig, ik ben al op trips geweest naar Porto en naar de geweldige stranden van de Algarve, verder staan er nog reizen gepland naar de Azoren (een eilandengroep in de Atlantische Oceaan) en het eiland Madeira. Ook tickets naar bijvoorbeeld Madrid of Sevilla zijn vanaf Lissabon niet al te duur en zelfs Marokko is goed te bereiken. Dan zal ik het toch ook maar over school hebben, dat is natuurlijk toch de reden dat ik hier ben gaan wonen. Op 1 september begon ik dus met de lessen op mijn Universiteit. De kwaliteit van de beschikbare universiteiten (voor studenten uit Tilburg) in Lissabon is uitstekend, Católica (mijn universiteit) en NOVA staan aangeschreven als top business schools met goede rankings binnen Europa en ook wereldwijd. De lessen op Católica zijn wel wat anders dan ik gewend ben; de klassen zijn kleiner, lessen vaker verplicht en er wordt vooral les gegeven door mensen met veel ervaring in het bedrijfsleven. Dit geeft de lessen een net wat andere dimensie en het bevalt me best goed. Er wordt vaak gezegd dat de kwaliteit van
A&F Investments zit in een stijgende trend
Afgelopen kwartaal zal voor de meeste beleggers relatief rustig verlopen zijn en dat geldt ook voor A&F Investments. De beurzen herstelden van de Brexit en per saldo hebben we het kwartaal met een bescheiden rendement afgesloten. Toch waren er weer interessante discussies binnen de commissie. Allereerst hebben we de posities in noodlijdende oliebedrijven afgebouwd. De hoge schulden zorgden voor een vergroot risico en de meeste leden wilden liever investeren in een jong innovatief bedrijf dan in een ‘coin flip’. Om deze gedachte extra kracht bij te zetten, hebben we onze positie vergroot in een Belgisch bedrijf dat een eigen moleculair diagnose systeem ontwikkelt. De aandelenkoers was de laatste tijd hard gedaald, maar het ontwikkelingsproces verloopt alsnog volgens plan en fundamenteel is er weinig veranderd dat zo’n grote daling kon rechtvaardigen. Vervolgens zijn er twee winstgevende investeringen verzilverd. “de meeste leden wilden liever investeren in een gezond of innovatief bedrijf dan in een ‘coin flip’” De eerste nieuwe aankoop was een groot Chinees technologie bedrijf, aanbevolen door het macro-team en vervolgens geanalyseerd door een ander team. De commissie is er van overtuigd dat zowel China als de rest van Zuidoost-Azië nog een hoop groeipotentieel biedt en dit mogen we als beleggingsclub niet negeren. De laatste opvallende aankoop was die van een Amerikaanse IT consultancy firma. Fundamenteel zag het er erg goed uit met een groot marktaandeel, veel innovatie en op alle gebieden groei. Helaas kwamen ze op de laatste dag van het kwartaal zeer negatief in het nieuws vanwege een mogelijk corruptieschandaal in India. Dit hakte er met een koersdaling van 14% flink in, maar zolang er niks definitief is, blijven wij enthousiast over dit aandeel. Tijdens de laatste meeting van het kwartaal kregen de leden een presentatie over het CFA certificaat van oud-voorzitter Michael Koop. Voor sommige leden was al duidelijk dat ze dit certificaat willen behalen, maar de twijfelaars zullen nu ook over de streep getrokken zijn, gezien de toegevoegde waarde die het diploma en de CFA society met zich meebrengen. Voor komend kwartaal zullen we de Amerikaanse verkiezingen goed in de gaten houden en proberen de geografische spreiding te verbeteren. Interesse in A&F Investments? Neem contact met ons op via info@asset-accountingfinance.nl
Goede voornemens
Wat is er mooier dan het jaar te beginnen met een column over goede voornemens? Iedereen kent ze wel, onmogelijke doelen die ieder jaar gesteld worden door iedereen. Om vervolgens op black Monday, traditioneel de derde maandag van januari, erachter te komen dat de meeste goede voornemens zijn mislukt. Goede voornemens komen voort uit het verleden, immers ooit is er iets misgegaan en dit wil men nu aanpakken door het instellen van een goed voornemen. De echte oorsprong van deze voornemens is een vaak onderzocht topic in de psychologie en consumentenwetenschappen[1]. Ze ontstaan doordat mensen een behoefte hebben zich doelen te stellen, vaak zijn goede voornemens doelen die onrealistisch zijn of te vaag worden geformuleerd. Dit leidt er dan ook toe dat ze vaak mislukken. Hopelijk gaan de goede voornemens van de accountancy sector dit jaar wel lukken. Laten we nu eens kijken naar de ‘goede voornemens’ van de accountancy sector en hun oorsprong. Wat heeft zich de afgelopen tijd afgespeeld in deze sector? Hieronder een review van belangrijke en interessante ontwikkeling in de sector[2]: AFM: – Afm rapporten 2010 en 2014: uit deze rapport blijkt dat de kwaliteit van de controle bij de grote accountantskantoren te wensen over laat. Mede vanuit de publicatie van deze rapporten komt er een stroming op gang die uiteindelijk leidt tot het NBA rapport ‘in het publiek belang’ NBA: – Rapport ‘in het publiek belang’: een rapport met 53 voorgestelde maatregelen die de kwaliteit van de accountancysector moeten verbeteren. – Voordat 2016 begon konden acht van de negen kantoren die een OOB vergunning hebben de maatregel ‘raad van commissarissen instellen’ al van hun lijst strepen. Een goed begin dus van dit nieuwe jaar. CEA: – Reactie op ‘in het publiek belang’: het CEA reageert per brief op één van de maatregelen in het rapport, namelijk om bindende criteria op te stellen voor de minimale doorlooptijd van de opleiding tot Registeraccountant en de vakken die daar onderdeel van uitmaken. CEA vindt het niet noodzakelijk criteria op te stellen inzake de minimumdoorlooptijd. Echter, CEA stelt voor dat accountantskantoren met de RA opleidingen afspraken maken die meer realistisch zijn. De studenten in een RA opleiding hebben een collegevrije periode in het zogenaamde ‘busy season’. Kantekeningen die worden gemaakt is dat studenten de rest van hun collegejaar geen ruimte krijgen om meer tijd aan hun opleiding te besteden en dat het ‘busy season’ niet voor iedereen op hetzelfde moment valt. Dit is een duidelijk voorbeeld van een goed voornemen: maak realistische afspraken over het samenspel van de praktijk en de theorie binnen de opleiding tot Registeraccountant. – Vaststelling nieuwe eindtermen accountantsopleiding: de eindtermen waaraan een ‘accountant’’ moet voldoen zijn veranderd per 1 januari 2016. De belangrijkste verandering zit hem in het duidelijk onderscheiden van de ‘common body of knowledge’ en de vervolgopleiding. De ‘common body of knowledge’ doet een student op tijdens de Bachelor en Master. Hierna is het tijd om te kiezen voor een oriëntatie, dit kan RA accountant zijn maar ook AA accountant. Als je ook echt wilt aftekenen als accountant volg je het traject om accountant (RA of AA) te worden ‘met aantekening’ in de richting assurance. Dit betekent dat je naam na het afronden van de studie in het register wordt vermeld met de aantekening dat je bevoegd bent tot het controleren en opstellen van een jaarrekening. Als je dit niet wilt kun je kiezen voor de oriëntatie accountancy-MKB of accountancy-Finance. Een goed voornemen voor de student die geïnteresseerd is in accountancy: zorg dat je op de hoogte bent van de nieuwe structuur van de opleiding en begin al in een vroeg stadium met oriënteren. Zodoende kun je de juiste richting kiezen! Publieke opinie: – 84% van de ondernemers is tevreden over hun accountant: dit is te lezen in een artikel op accountant.nl, hierin geeft het voorgenoemde percentage van de ondernemers aan dat er momenteel geen behoefte is aan een overstap naar een nieuwe accountant. – Tuchtrecht voor accountants nog niet optimaal: in een ander artikel op accountant.nl is te lezen dat het tuchtrecht voor accountants goed is geregeld in Nederland. Toch zouden er nog een aantal zaken kunnen verbeteren, zoals meer formeel toezicht door de AFM. Dit zijn slechts twee voorbeelden van items die wekelijks en soms dagelijks voorbij komen op accountant.nl. Een goed voornemen voor iedereen die geïnteresseerd is in accountancy: neem af en toe eens een kijkje op accountant.nl, dan blijf je op de hoogte van allerlei ontwikkelingen. De goede voornemens van de accountancy sector lijken dus nog niet verloren, de sector is er nog lang niet maar zet zeker stappen in de goede richting. Iedereen kan bijdragen aan een verbetering van de accountancy sector, ook jij als student (toekomstig) Accountancy of Finance. Verbeter de accountancy wereld, begin bij jezelf! Hopelijk kunnen we samen met de professionals van de toekomst dit goede voornemen wel laten slagen… Referenties: – Where There Is a Will, Is There a Way? Effects of Lay Theories of Self-Control on Setting and Keeping Resolutions, Anirban Mukhopadhyay, Gita Venkataramani Johar. DOI: http://dx.doi.org/10.1086/426611 779-786. – Rapport in het publiek belang, NBA 2014. Te vinden op: https://www.nba.nl/Documents/Nieuws/2014/pdfs/In%20het%20publiek%20belang%20rapport%20WG%20Toekomst%20Acc%2025sep14.pdf – ceaweb.nl – afm.nl – accountant.nl [1] Where There Is a Will, Is There a Way? Effects of Lay Theories of Self-Control on Setting and Keeping Resolutions, Anirban Mukhopadhyay, Gita Venkataramani Johar DOI: http://dx.doi.org/10.1086/426611 779-786. [2] Deze opsomming is niet allesomvattend, de volgorde waarin onderwerpen worden aangegeven is willekeurig.
Goede voornemens
Wat is er mooier dan het jaar te beginnen met een column over goede voornemens? Iedereen kent ze wel, onmogelijke doelen die ieder jaar gesteld worden door iedereen. Om vervolgens op black Monday, traditioneel de derde maandag van januari, erachter te komen dat de meeste goede voornemens zijn mislukt. Goede voornemens komen voort uit het verleden, immers ooit is er iets misgegaan en dit wil men nu aanpakken door het instellen van een goed voornemen. De echte oorsprong van deze voornemens is een vaak onderzocht topic in de psychologie en consumentenwetenschappen[1]. Ze ontstaan doordat mensen een behoefte hebben zich doelen te stellen, vaak zijn goede voornemens doelen die onrealistisch zijn of te vaag worden geformuleerd. Dit leidt er dan ook toe dat ze vaak mislukken. Hopelijk gaan de goede voornemens van de accountancy sector dit jaar wel lukken. Laten we nu eens kijken naar de ‘goede voornemens’ van de accountancy sector en hun oorsprong. Wat heeft zich de afgelopen tijd afgespeeld in deze sector? Hieronder een review van belangrijke en interessante ontwikkeling in de sector[2]: AFM: – Afm rapporten 2010 en 2014: uit deze rapport blijkt dat de kwaliteit van de controle bij de grote accountantskantoren te wensen over laat. Mede vanuit de publicatie van deze rapporten komt er een stroming op gang die uiteindelijk leidt tot het NBA rapport ‘in het publiek belang’ NBA: – Rapport ‘in het publiek belang’: een rapport met 53 voorgestelde maatregelen die de kwaliteit van de accountancysector moeten verbeteren. – Voordat 2016 begon konden acht van de negen kantoren die een OOB vergunning hebben de maatregel ‘raad van commissarissen instellen’ al van hun lijst strepen. Een goed begin dus van dit nieuwe jaar. CEA: – Reactie op ‘in het publiek belang’: het CEA reageert per brief op één van de maatregelen in het rapport, namelijk om bindende criteria op te stellen voor de minimale doorlooptijd van de opleiding tot Registeraccountant en de vakken die daar onderdeel van uitmaken. CEA vindt het niet noodzakelijk criteria op te stellen inzake de minimumdoorlooptijd. Echter, CEA stelt voor dat accountantskantoren met de RA opleidingen afspraken maken die meer realistisch zijn. De studenten in een RA opleiding hebben een collegevrije periode in het zogenaamde ‘busy season’. Kantekeningen die worden gemaakt is dat studenten de rest van hun collegejaar geen ruimte krijgen om meer tijd aan hun opleiding te besteden en dat het ‘busy season’ niet voor iedereen op hetzelfde moment valt. Dit is een duidelijk voorbeeld van een goed voornemen: maak realistische afspraken over het samenspel van de praktijk en de theorie binnen de opleiding tot Registeraccountant. – Vaststelling nieuwe eindtermen accountantsopleiding: de eindtermen waaraan een ‘accountant’’ moet voldoen zijn veranderd per 1 januari 2016. De belangrijkste verandering zit hem in het duidelijk onderscheiden van de ‘common body of knowledge’ en de vervolgopleiding. De ‘common body of knowledge’ doet een student op tijdens de Bachelor en Master. Hierna is het tijd om te kiezen voor een oriëntatie, dit kan RA accountant zijn maar ook AA accountant. Als je ook echt wilt aftekenen als accountant volg je het traject om accountant (RA of AA) te worden ‘met aantekening’ in de richting assurance. Dit betekent dat je naam na het afronden van de studie in het register wordt vermeld met de aantekening dat je bevoegd bent tot het controleren en opstellen van een jaarrekening. Als je dit niet wilt kun je kiezen voor de oriëntatie accountancy-MKB of accountancy-Finance. Een goed voornemen voor de student die geïnteresseerd is in accountancy: zorg dat je op de hoogte bent van de nieuwe structuur van de opleiding en begin al in een vroeg stadium met oriënteren. Zodoende kun je de juiste richting kiezen! Publieke opinie: – 84% van de ondernemers is tevreden over hun accountant: dit is te lezen in een artikel op accountant.nl, hierin geeft het voorgenoemde percentage van de ondernemers aan dat er momenteel geen behoefte is aan een overstap naar een nieuwe accountant. – Tuchtrecht voor accountants nog niet optimaal: in een ander artikel op accountant.nl is te lezen dat het tuchtrecht voor accountants goed is geregeld in Nederland. Toch zouden er nog een aantal zaken kunnen verbeteren, zoals meer formeel toezicht door de AFM. Dit zijn slechts twee voorbeelden van items die wekelijks en soms dagelijks voorbij komen op accountant.nl. Een goed voornemen voor iedereen die geïnteresseerd is in accountancy: neem af en toe eens een kijkje op accountant.nl, dan blijf je op de hoogte van allerlei ontwikkelingen. De goede voornemens van de accountancy sector lijken dus nog niet verloren, de sector is er nog lang niet maar zet zeker stappen in de goede richting. Iedereen kan bijdragen aan een verbetering van de accountancy sector, ook jij als student (toekomstig) Accountancy of Finance. Verbeter de accountancy wereld, begin bij jezelf! Hopelijk kunnen we samen met de professionals van de toekomst dit goede voornemen wel laten slagen… Referenties: – Where There Is a Will, Is There a Way? Effects of Lay Theories of Self-Control on Setting and Keeping Resolutions, Anirban Mukhopadhyay, Gita Venkataramani Johar. DOI: http://dx.doi.org/10.1086/426611 779-786. – Rapport in het publiek belang, NBA 2014. Te vinden op: https://www.nba.nl/Documents/Nieuws/2014/pdfs/In%20het%20publiek%20belang%20rapport%20WG%20Toekomst%20Acc%2025sep14.pdf – ceaweb.nl – afm.nl – accountant.nl [1] Where There Is a Will, Is There a Way? Effects of Lay Theories of Self-Control on Setting and Keeping Resolutions, Anirban Mukhopadhyay, Gita Venkataramani Johar DOI: http://dx.doi.org/10.1086/426611 779-786. [2] Deze opsomming is niet allesomvattend, de volgorde waarin onderwerpen worden aangegeven is willekeurig.
Goede voornemens
Wat is er mooier dan het jaar te beginnen met een column over goede voornemens? Iedereen kent ze wel, onmogelijke doelen die ieder jaar gesteld worden door iedereen. Om vervolgens op black Monday, traditioneel de derde maandag van januari, erachter te komen dat de meeste goede voornemens zijn mislukt. Goede voornemens komen voort uit het verleden, immers ooit is er iets misgegaan en dit wil men nu aanpakken door het instellen van een goed voornemen. De echte oorsprong van deze voornemens is een vaak onderzocht topic in de psychologie en consumentenwetenschappen[1]. Ze ontstaan doordat mensen een behoefte hebben zich doelen te stellen, vaak zijn goede voornemens doelen die onrealistisch zijn of te vaag worden geformuleerd. Dit leidt er dan ook toe dat ze vaak mislukken. Hopelijk gaan de goede voornemens van de accountancy sector dit jaar wel lukken. Laten we nu eens kijken naar de ‘goede voornemens’ van de accountancy sector en hun oorsprong. Wat heeft zich de afgelopen tijd afgespeeld in deze sector? Hieronder een review van belangrijke en interessante ontwikkeling in de sector[2]: AFM: – Afm rapporten 2010 en 2014: uit deze rapport blijkt dat de kwaliteit van de controle bij de grote accountantskantoren te wensen over laat. Mede vanuit de publicatie van deze rapporten komt er een stroming op gang die uiteindelijk leidt tot het NBA rapport ‘in het publiek belang’ NBA: – Rapport ‘in het publiek belang’: een rapport met 53 voorgestelde maatregelen die de kwaliteit van de accountancysector moeten verbeteren. – Voordat 2016 begon konden acht van de negen kantoren die een OOB vergunning hebben de maatregel ‘raad van commissarissen instellen’ al van hun lijst strepen. Een goed begin dus van dit nieuwe jaar. CEA: – Reactie op ‘in het publiek belang’: het CEA reageert per brief op één van de maatregelen in het rapport, namelijk om bindende criteria op te stellen voor de minimale doorlooptijd van de opleiding tot Registeraccountant en de vakken die daar onderdeel van uitmaken. CEA vindt het niet noodzakelijk criteria op te stellen inzake de minimumdoorlooptijd. Echter, CEA stelt voor dat accountantskantoren met de RA opleidingen afspraken maken die meer realistisch zijn. De studenten in een RA opleiding hebben een collegevrije periode in het zogenaamde ‘busy season’. Kantekeningen die worden gemaakt is dat studenten de rest van hun collegejaar geen ruimte krijgen om meer tijd aan hun opleiding te besteden en dat het ‘busy season’ niet voor iedereen op hetzelfde moment valt. Dit is een duidelijk voorbeeld van een goed voornemen: maak realistische afspraken over het samenspel van de praktijk en de theorie binnen de opleiding tot Registeraccountant. – Vaststelling nieuwe eindtermen accountantsopleiding: de eindtermen waaraan een ‘accountant’’ moet voldoen zijn veranderd per 1 januari 2016. De belangrijkste verandering zit hem in het duidelijk onderscheiden van de ‘common body of knowledge’ en de vervolgopleiding. De ‘common body of knowledge’ doet een student op tijdens de Bachelor en Master. Hierna is het tijd om te kiezen voor een oriëntatie, dit kan RA accountant zijn maar ook AA accountant. Als je ook echt wilt aftekenen als accountant volg je het traject om accountant (RA of AA) te worden ‘met aantekening’ in de richting assurance. Dit betekent dat je naam na het afronden van de studie in het register wordt vermeld met de aantekening dat je bevoegd bent tot het controleren en opstellen van een jaarrekening. Als je dit niet wilt kun je kiezen voor de oriëntatie accountancy-MKB of accountancy-Finance. Een goed voornemen voor de student die geïnteresseerd is in accountancy: zorg dat je op de hoogte bent van de nieuwe structuur van de opleiding en begin al in een vroeg stadium met oriënteren. Zodoende kun je de juiste richting kiezen! Publieke opinie: – 84% van de ondernemers is tevreden over hun accountant: dit is te lezen in een artikel op accountant.nl, hierin geeft het voorgenoemde percentage van de ondernemers aan dat er momenteel geen behoefte is aan een overstap naar een nieuwe accountant. – Tuchtrecht voor accountants nog niet optimaal: in een ander artikel op accountant.nl is te lezen dat het tuchtrecht voor accountants goed is geregeld in Nederland. Toch zouden er nog een aantal zaken kunnen verbeteren, zoals meer formeel toezicht door de AFM. Dit zijn slechts twee voorbeelden van items die wekelijks en soms dagelijks voorbij komen op accountant.nl. Een goed voornemen voor iedereen die geïnteresseerd is in accountancy: neem af en toe eens een kijkje op accountant.nl, dan blijf je op de hoogte van allerlei ontwikkelingen. De goede voornemens van de accountancy sector lijken dus nog niet verloren, de sector is er nog lang niet maar zet zeker stappen in de goede richting. Iedereen kan bijdragen aan een verbetering van de accountancy sector, ook jij als student (toekomstig) Accountancy of Finance. Verbeter de accountancy wereld, begin bij jezelf! Hopelijk kunnen we samen met de professionals van de toekomst dit goede voornemen wel laten slagen… Referenties: – Where There Is a Will, Is There a Way? Effects of Lay Theories of Self-Control on Setting and Keeping Resolutions, Anirban Mukhopadhyay, Gita Venkataramani Johar. DOI: http://dx.doi.org/10.1086/426611 779-786. – Rapport in het publiek belang, NBA 2014. Te vinden op: https://www.nba.nl/Documents/Nieuws/2014/pdfs/In%20het%20publiek%20belang%20rapport%20WG%20Toekomst%20Acc%2025sep14.pdf – ceaweb.nl – afm.nl – accountant.nl [1] Where There Is a Will, Is There a Way? Effects of Lay Theories of Self-Control on Setting and Keeping Resolutions, Anirban Mukhopadhyay, Gita Venkataramani Johar DOI: http://dx.doi.org/10.1086/426611 779-786. [2] Deze opsomming is niet allesomvattend, de volgorde waarin onderwerpen worden aangegeven is willekeurig.
