In het buitenland studeren is voor veel studenten een droom, maar het daadwerkelijk realiseren ervan is niet altijd eenvoudig. Er komt veel bij kijken: verschillende programma’s, toelatingseisen en keuzes die soms lastig te overzien zijn. Toch kan het maken van die stap leiden tot onvergetelijke ervaringen, waardevolle lessen en vriendschappen voor het leven. Voor mij begon het allemaal met een dual degree programma waarmee ik in zowel Nederland als Canada kon studeren. Wat volgde was een reis vol persoonlijke groei, culturele ontdekkingen en academische uitdagingen die me hebben gevormd tot wie ik nu ben. Toen ik mijn laatste jaren op de middelbare school aan het afronden was, begon het idee om in het buitenland te studeren in mijn hoofd te spelen. Toch wist ik niet goed waar ik moest beginnen, omdat je je niet makkelijk kunt oriënteren op de verschillende programma’s die al die universiteiten aanbieden. Daarom besloot ik om dit toch niet te doen en ben ik me gaan richten op Nederlandse universiteiten. Toen kwam ik echter een geweldige kans tegen in Nijmegen, waar ze een dual degree programma aanboden. Dit programma bestond uit twee jaar studeren in Nederland en daarna twee jaar in Victoria, Canada, zolang ik aan de voorwaarden voldeed. Tijdens mijn tijd in Nijmegen moest ik hard studeren, omdat ik een gemiddelde van een 7,0 moest halen over de twee jaar én alle vakken moest behalen. Dit betekende dat ik niet de typische student was: ik ging ’s avonds niet vaak uit en focuste me vooral op mijn studie. Al dat harde werken heeft zijn vruchten afgeworpen, want ik mocht naar Canada. Zelfs voordat ik zeker wist dat ik zou mogen gaan, moest ik al veel regelen, zoals het aanvragen van mijn visum. Vanwege de aard van het studieprogramma in Canada moest ik zowel een studievisum als een werkvisum aanvragen. Zo kon ik de twee stages volgen die de University of Victoria in hun programma had geïntegreerd. Toen ik eenmaal in Canada aankwam, moest ik veel dingen zelf uitzoeken. Een van die dingen was het openen van een eigen bankrekening, wat best een ervaring was, aangezien mijn ouders dat thuis toen ik klein was hadden opgezet. Toch was het ergens ook wel leuk, omdat het deel uitmaakte van het leren van nieuwe vaardigheden en je aanpassen aan een nieuwe omgeving. Hetzelfde gold voor het afsluiten van een telefoonabonnement en het doen van boodschappen. Aangezien het een nieuw land voor me was, kende ik de merken en bedrijven niet en wist ik dus ook niet wat betrouwbaar was. Daardoor voelde het maken van de juiste keuze soms als een gok. Op persoonlijk vlak was het ook een uitdaging om me aan te passen en nieuwe vrienden te maken. In mijn programma kwam ik er eigenlijk halverwege bij. De meeste studenten kenden elkaar al van de eerste twee jaar en hadden dus al hechte vriendengroepen gevormd. De meesten waren erg aardig en open voor nieuwe mensen, maar het was soms lastig om echt onderdeel te worden van zo’n groep. Gelukkig waren er vier andere meiden in hetzelfde schuitje. Twee studenten uit Taiwan en twee uit China, allemaal van verschillende universiteiten, begonnen ook aan het dual degree programma. Ze kenden elkaar nog niet, wat onze eerste ontmoeting een mooi moment maakte om te bonden. Ik vind het dan ook erg leuk dat ik nog steeds contact met ze heb. Tijdens het eerste jaar in Canada werd ons programma opgedeeld in vijf groepen. Met de groep waarin je werd geplaatst volgde je alle colleges. Hierdoor leerde je je groepsgenoten goed kennen, maar zag je de studenten uit de andere groepen minder vaak dan je misschien had gehoopt. Deze kleinschalige colleges boden ook veel ruimte voor interactie met de docenten. Ze moedigden dat ook aan door tijdens de les regelmatig vragen te stellen aan verschillende studenten in de zaal. Overigens had ik wel het gevoel dat het onderwijsniveau soms lager lag dan ik gewend was in Nederland. Dat betekent niet per se dat het slecht was, maar het voelde gewoon anders aan. Tijdens mijn eerste volledige zomer in Victoria was het tijd voor mijn eerste stage. Omdat ik op dat moment nog niet veel werkervaring had, was het iets lastiger om een plek te vinden. Uiteindelijk belandde ik in een souvenirwinkel waar ik allerlei verschillende taken uitvoerde, als een soort allround medewerker. Misschien was dit niet de stage die ik oorspronkelijk in gedachten had, maar ik heb er wel veel geleerd over hoe mensen in Canada zich gedragen. Je zou het misschien niet verwachten, omdat het beide goed ontwikkelde westerse landen zijn, maar er zijn wel degelijk sociale verschillen. In Nederland zijn we veel directer en komen we meteen ter zake, zonder al te veel small talk. Een voorbeeld hiervan is hoe ik mijn vragen stelde aan docenten. In Nederland zou ik gewoon op ze aflopen en meteen mijn vraag stellen zodra ik aan de beurt was. In Canada ging er vaak eerst een gesprekje vooraf over hoe de les was en hoe het met mij ging, voordat ik daadwerkelijk mijn vraag kon stellen. Het zijn van die kleine verschillen die duidelijk maken dat je je echt moet aanpassen aan het land en de cultuur waarin je leeft. In het voorjaar van mijn tweede jaar kreeg ik de kans om stage te lopen in Montréal. Dit was een mooie kans om ook het Franstalige deel van Canada te ervaren, aangezien het land natuurlijk ook die culturele tweedeling kent. Het was best lastig om me daaraan aan te passen, want echt álles was in het Frans. Gelukkig had ik een basiskennis van de taal, want veel Franstalige Canadezen spraken nauwelijks Engels of weigerden in het Engels te praten. Deze stage bood me de mogelijkheid om de meer zakelijke kant van Canada te ontdekken. Ik heb hier veel geleerd en vond het werk erg leuk om te doen. Om dit verhaal af te sluiten: ik heb een geweldige tijd gehad in Canada en zou dezelfde keuze zonder twijfel opnieuw maken. Canada heeft
Een Bestuursjaar bij Asset | Financials: Voorzitter & Penningmeester
Niet gecategoriseerd
Maaike van der Hulst Als voorzitter ben ik verantwoordelijk voor het beleid, de communicatie met de universiteit en andere partijen, zoals financiële studieverenigingen. Dat klinkt misschien saai, maar het is juist ontzettend leuk. Ik ben namelijk het gezicht van de vereniging richting deze partijen, waardoor ik veel voor elkaar kan krijgen. We werken immers nauw samen met de universiteit om onze evenementen onder de aandacht te brengen. Naast deze taken coördineer ik de twee mooiste commissies van onze vereniging: de alumnicommissie en Asset Financials Investments. Met de alumnicommissie organiseren wij drie mooie evenementen per jaar voor onze oud-leden, zodat zij elkaar kunnen blijven ontmoeten. Op de planning staan onder andere twee diners per jaar voor een groep van meer dan 50 oud-leden en een borrelboot. Verder heeft Asset Financials Investments wekelijks meetings om het portfolio te verbeteren, waarbij ik als coördinator aanwezig ben. In dit artikel zal ik verder ingaan op mijn taken als voorzitter van Asset | Financials. Wie ben ik?Ik ben Maaike van der Hulst, 23 jaar oud. Ik ben geboren en getogen in Zoetermeer, een mooie stad in de Randstad. In september 2020 begon ik aan mijn bachelor Bedrijfskunde aan de Vrije Universiteit in Amsterdam, waar ik een leuke tijd heb gehad. Door corona heb ik daar echter nooit op kamers gewoond. Daarom besloot ik aan het einde van mijn studie op zoek te gaan naar een universiteit waar ik de master Finance kon volgen én op kamers kon gaan. Nadat ik begon met studeren, namen mijn huisgenoten mij mee naar het Asset Kick-off feest. In januari startte ik een commissie bij Asset | Accounting & Finance: het Financial Business Diner, het grootste evenement dat wij organiseren, samen met drie commissieleden. Waarom heb ik voor een bestuursjaar gekozen? Voordat ik actief lid werd bij Asset A&F halverwege het eerste jaar van mijn Master, had ik nooit echt een duidelijk beeld van wat een bestuursjaar bij een studievereniging betekende. Hierdoor had ik er ook nooit serieus over nagedacht. Maar toen ik betrokken raakte bij Asset | Accounting & Finance tijdens mijn Master, ontdekte ik al snel dat het erg gezellig is en dat je veel mensen leert kennen. Zo ging ik vlak nadat ik lid was geworden gelijk mee met het lustrum waar ik eerst niemand kende maar al snel vrienden had gemaakt. Ik vond dat een fijne ontspanning tussen het studeren door want de Master Finance is best pittig. Bovendien heb je tijdens de formele evenementen met bedrijven de mogelijkheid om je te oriënteren op de arbeidsmarkt. Nadat ik mee was geweest met het lustrum en mijn masterscriptie richting het einde ging had ik voor mijn gevoel nog iets in te halen qua leuke activiteiten. Ik had hier een half jaar van geproefd alleen niet daarvoor tijdens mijn Bachelor. Ook vond ik dat ik mezelf nog verder kon ontwikkelen voordat ik de arbeidsmarkt betreedt door met vele stakeholders te praten zoals bedrijven, de universiteit en het management team. Allerlaatst vinden bedrijven het ook super interessant als een bestuursjaar op je CV staat door de verantwoordelijkheid die je voor een heel jaar op je schouders rust. Wat houdt de functie als Voorzitter precies in? Als voorzitter ben ik verantwoordelijk voor het gehele beleid. Dit betekent dat ik onze planning aan evenementen doorneem met de universiteit tijdens maandelijks meetings. Ook houd ik hun op de hoogte hoe evenementen gaan en helpen we elkaar waar nodig. Daarnaast heb ik één keer in de twee maanden contact met de financiële vereniging door heel Nederland tijdens onze FAN meeting. Hier geven we elkaar tips of trekken we een beleid naar partners toe. Daarnaast coördineer ik twee commissies de alumni commissie en Asset Financials Investments. De alumni commissie organiseert mooie diners en een leuke activiteit per jaar voor afgestudeerden. Daarna heb ik wekelijks meetings met onze Investeringsclub Asset Financials Investments. Een groep van 45 enthousiaste studenten die hun eigen portfolio managen en waar gastcolleges worden gegeven door bedrijven. Samen beheren zij een portfolio van aandelen en pitchen zij regelmatig nieuwe aandelen tijdens de meetings. Daarnaast worden er case competities gehouden en workshops. Namens onze vereniging regel ik deze gastcolleges en het contact met bedrijven. Het zijn dus twee erg verschillende commissies, wat het coördineren ook heel leuk en afwisselend maakt! Naast deze functies binnen mijn eigen bestuur heb ik ook een functie in het algemeen bestuur van Asset, Asset General. Hier bekleed ik de functie van penningmeester, en houd ik mij bezig met het managen van al het geld wat door geheel Asset stroomt. Dat is een hoop kan ik je vertellen. Asset General zelf organiseert een paar evenementen per jaar zoals de Asset kick-off, Asset pre-carnaval, Big Informal en de Champions League. Ik houd me bezig met deze boekhouding en betalingen en monitor of we bepaalde uitgaven aan bijvoorbeeld extra bier tijdens pre-carnaval kunnen doen. Dit neemt ongeveer 1 a 2 dagen van mijn week in beslag omdat ik namens deze functie en onze vereniging in de General Board vergadering zit op dinsdag. Hier bespreken we hoe het gaat met het organiseren van bepaalde feesten maar bijvoorbeeld ook het budget of de promotie van Asset zelf. Wat heb ik nou echt geleerd dit jaar? Veel mensen vragen mij waarom doe je een bestuursjaar als je al afgestudeerd bent. Een van de redenen heb ik al eerder verteld, voor de mooie feesten en herinneringen maar natuurlijk ook om jezelf te ontwikkelen. In de collegebanken leer je niet alles ook niet als je je master hebt voltooid. Verantwoordelijk zijn voor een evenement of de manier waarop je informatie communiceert naar mensen, en hoe je voor een grote groep moet spreken waaronder bedrijven zijn waardevolle dingen die je leert. Tijdens een bestuursjaar leer je ontzettend veel op zowel persoonlijk als professioneel vlak. Je komt dan ook zeker voor bepaalde uitdagingen te staan waarbij je moet leren om in situaties stress niet de overhand te laten nemen en overzicht te bewaren. Ook leer je hoe het is om intensief samen te werken met een groep
Een bestuursjaar als Chairman van Asset | Accounting & Finance – Lotte de Jager
For the English version, click here! Graag neem ik je in dit artikel mee in hoe ik afgelopen jaar heb ervaren als voorzitter van Asset | Accounting & Finance. Als je benieuwd bent wat ik zoal doe op een dag of wat me echt is bijgebleven van mijn bestuursjaar, lees vooral verder! Mijn keuze om een bestuursjaar te doen bij Asset | Accounting & Finance Hoewel ik al eerder kennis had gemaakt met Asset, kwam ik april 2021 in de Accounting Insight Committee. Ik had destijds nog het idee dat ik accountant wilde worden, maar het leek me boven alles vooral heel vet om een symposium neer te zetten en nieuwe mensen te ontmoeten. Het was toen nog een periode met zware corona maatregelen, waar we zelfs tijdens het actief ledenweekend nog te maken hadden met een avondklok. Veel activiteiten waren online, maar toch leerde ik tot mijn verbazing heel snel veel mensen kennen binnen de vereniging. Ik merkte dat iedereen een heel open houding had en dat de sfeer vaak gemoedelijk was, of dat nou online was of in kleine groepjes bij iemand thuis. Deze periode vond ik erg leuk en door deze goede sfeer kreeg ik al snel het idee om te solliciteren op een plek in het bestuur. Bovendien zag ik het als de ideale kans om wat ervaringen op te doen die ik nergens anders op zou doen. Ik kan je verzekeren dat dat is gelukt! Een gemiddelde dag als voorzitter Als voorzitter doe je op een dag heel veel verschillende dingen, en ik denk dat mijn voorgangers dat kunnen beamen. Wel heb je een aantal vaste dingen die terugkomen. Elke maandagochtend leid ik de bestuursvergadering, waar we stilstaan bij alles wat er die week speelt. Ook ben ik verantwoordelijk voor het leiden en voorbereiden van de vergaderingen met de Raad van Advies, de Algemene Ledenvergaderingen en onderhoud ik het contact met de universiteit. Naast deze verantwoordelijkheden heb ik ook een positie in het algemeen bestuur van Asset. Hier ben ik penningmeester, wat mij verantwoordelijk maakt voor alle financiële zaken binnen de vereniging. Ik leid elke week de vergadering van alle penningmeesters en help ze met bepaalde vraagstukken. Als algemeen bestuurder heb ik niet alleen de rol van penningmeester, ik vertegenwoordig ook Asset | Accounting & Finance binnen de wekelijkse algemene bestuursvergadering. “Wat ik leuk vind aan deze rol is dat je vaak projecten op kan pakken om iets te vernieuwen of te verbeteren, waar je opvolgers nog wat aan hebben.” Los van de vergaderingen en taken die elke week op de agenda staan, ben ik altijd wel bezig met andere dingen. Ik ben ondertussen veel beter geworden in timemanagement, wat een leuke bijkomstigheid is. Om je even een voorbeeld te geven waar ik momenteel mee bezig ben: ik werk deze weken aan een Alumni Evenement in samenwerking met de universiteit, waar ik onze alumni benader om te komen vertellen over hun carrière en hoe ze daar terecht zijn gekomen. Ook ben ik bezig met de acquisitie van de Banking Days, en heb ik gesprekken met het departement van Finance over onze study support en hoe we dat beter met elkaar kunnen integreren. Wat ik leuk vind aan deze rol is dat je vaak projecten op kan pakken om iets te vernieuwen of te verbeteren, waar je opvolgers nog wat aan hebben. Ik heb bijvoorbeeld stappen gezet in de verdere professionalisering van alle legale zaken binnen Asset, waar we een taskforce voor op hebben gezet. Samen met deze taskforce leren we meer over contractenrecht, kijken naar we bepaalde regels van de belastingdienst en willen we dit een stukje verder vooruit helpen. Ook heb ik veel contact met de universiteit, voornamelijk met de Academic Directors van de Masters Accountancy en Finance. Samen met hen organiseer ik vaak wat kleinere evenementen en informatiesessies. Als je de banden goed onderhoudt bouw je niet alleen je eigen netwerk op, je krijgt ook veel informatie mee en kunt vaak met ze schakelen als je een nieuw idee hebt of ergens tegenaan loopt. Ik haal zelf veel voldoening uit dit contact omdat je daadwerkelijk iets voor elkaar kunt betekenen, en je ziet veel terug van wat een studievereniging voor studenten kan betekenen. Hoogtepunten van afgelopen jaar Afgelopen jaar had voor mij wel echt een aantal duidelijke hoogtepunten. De twee Algemene Ledenvergaderingen springen daar ook echt uit. Ik vind het een mooi moment waarbij je reflecteert op het afgelopen half jaar en vooruit kijkt naar wat voor toffe evenementen er op de planning staan. Je moet je goed kunnen verantwoorden en goed voorbereid zijn (en daarnaast natuurlijk heel veel vragen kunnen beantwoorden), maar het geeft je veel voldoening. Je neemt officieel afscheid van het oude bestuur, maar het is daarnaast een feestelijke avond waarbij je het nieuwe bestuur in hamert en vanaf daar voor het echt gaat beginnen. Wat ik zelf ook een heel bijzonder periode vond was de zomer, omdat de coronamaatregelen toen geleidelijk werden versoepeld. We hebben aan het einde van het collegejaar toen veel lunches en borrels meegemaakt, waar je alle A&F leden weer eens bij elkaar ziet. Om de zomer op een leuke manier af te sluiten, hebben we daarna ook van alle andere besturen de announcements en constitutieborrels bezocht. Hier leerden we heel snel de mensen kennen met wie we elke dag op de kamers zouden werken. Door het loslaten van de restricties konden we ook formele evenementen, sommige na pas 2 jaar, weer fysiek organiseren. Ik keek er erg naar uit om die bedrijven allemaal fysiek te ontmoeten en al die studenten bij elkaar te zien. Wat ik heb geleerd in mijn bestuursjaar Ik denk dat ik wel honderden dingen kan opnoemen die ik in mijn bestuursjaar al heb geleerd, maar wat er voor mij het meest uitspringt is wat je leert over andere mensen. Als voorzitter merk je heel erg hoe de dynamiek is binnen je bestuur en is het aan jou om ervoor te zorgen dat iedereen op zijn plek zit. Een goede sfeer
Een bestuursjaar als Secretary van Asset | Accounting & Finance – Renate de Vries
For the English version, click here Als secretary ben ik onder andere verantwoordelijk voor het notuleren van vergaderingen, de in- en uitgaande communicatie van de vereniging en de jaarplanning. Daarnaast heb ik de Audit Activity georganiseerd en coördineer ik de commissies Accounting Insight en Faces Online. In dit artikel vertel ik hoe ik mijn jaar als secretary van Asset | Accounting & Finance tot nu toe heb ervaren, welke uitdagingen ik nog zie voor mijn laatste maanden en waarom ik vorig jaar de beslissing heb gemaakt om een bestuursjaar te doen! Wie ben ik? Ik ben Renate de Vries en ik ben 21 jaar oud. Ik ben geboren in Hoek van Holland en na het behalen van mijn VWO diploma verhuisd naar Tilburg. Ik wilde graag op kamers wonen en koos daarom voor een studie wat verder weg. Naast mijn bestuursjaar bij Asset, ben ik de treasurer van mijn dispuut Keiretsu en als ik een keer tijd over heb, ben ik dus bij Keiretsu of op Vidar te vinden. Mijn keuze voor Asset | Accounting & Finance In mijn eerste jaar van mijn Bachelor Bedrijfseconomie ben ik actief geworden bij Vidar. Dit beviel me erg goed, maar ik wilde me graag verder oriënteren binnen mijn opleiding. In de TOP-Week kwam ik in aanraking met Asset | Accounting & Finance, waar ik toen ben gestart als secretary van de Activities Committee. Ik vond de sfeer binnen A&F meteen heel leuk en had het gevoel mijn plek gevonden te hebben. De reden dat ik uiteindelijk besloot om mezelf een jaar in te zetten als secretary Toen ik startte aan mijn studie, had ik mijn plan al helemaal klaar liggen; ik wilde in drie jaar mijn bachelor afronden en daarna een master doen. Ik had al een jaar vertraging opgelopen, dus ik vond het tijd voor wat gas. Toen corona vorig jaar maart opdook en onze levens allemaal compleet veranderde, begon ik hier toch aan te twijfelen. Ik wilde misschien toch wel een jaar langer studereren, maar ik wist nog niet hoe ik hieraan invulling wilde geven. Een bestuursjaar was zeker niet het eerste dat in mij opkwam, maar na enkele gesprekken met (oud-)bestuurders werd ik steeds enthousiaster. Uiteindelijk besloot ik dat ik deze uitdaging aan wilde gaan en ik heb hier geen seconde spijt van gehad! “Wat doe je als secretary in het bestuur en waarom ben je altijd zo druk”? Dit is een vraag die ik vaak hoor en dan met name van mijn vrienden. Ik moet bekennen dat ik best lastig vind om deze vraag te beantwoorden. Ik heb veel verschillende taken en eigenlijk is geen één week hetzelfde. Natuurlijk heb ik wel enkele vaste taken, zoals het notuleren van de bestuursvergadering iedere maandagochtend, het plaatsen van een artikel op Faces Online en de wekelijkse meetings met de commissies die ik coördineer, maar de rest van mijn week wordt met name ingedeeld door kleinere taken. Verder zitten wij gelukkig niet alleen de hele dag op kantoor van 10.00u tot 17.00u, maar doen we ook met z’n 6en vele leuke dingen, zoals onze activiteiten met de leden, daten met andere departementen of gewoon gezellig lunchen. “Wat voor ‘kleinere’ taken heb je dan zoal?” Iets wat ik ook vaak hoor is dat een secretary alleen maar de hele dag typt. Dit is zeker niet het geval. Ik ben verantwoordelijk voor alle mailings die vanuit A&F verzonden worden. Dit zijn de maandelijkse mailings, maar ook mailings voor bedrijven. Hier komt veel meer bij kijken en met name creativiteit om de mail er netjes, verzorgd, maar ook aantrekkelijk uit te laten zien voor studenten. Daarnaast is niet alleen Myron binnen ons bestuur veel bezig met Indesign, maar maak ik voor Accounting Insight samen met Odile, commissielid van Accounting Insight, veel promotie. Hier ben ik op dit moment redelijk veel tijd aan kwijt, maar veel frustraties verder, heb ik het Indesign denk onder de knie! Accounting Insight komt ook steeds dichterbij, waardoor wij veel meetings hebben en ik hier iedere week wel een aantal uur aan kwijt ben. “Ik had dit voor geen goud willen missen en ik heb absoluut geen spijt van mijn keuze.” Naast Accounting Insight ben ik ook de coördinator van Faces Online. Iedere woensdag zet ik het artikel klaar en plaats ik het op de website. Hierna maak ik nog een Facebook en LinkedIn post met de aankondiging dat het artikel online staat om ervoor te zorgen dat het zoveel mogelijk wordt gelezen. Aan het begin van mijn bestuursjaar was ik hier vaak de hele woensdag mee bezig, maar inmiddels kost het veel minder tijd. Ook het organiseren van een actief leden lunch behoort af en toe tot mijn takenpakket. Ik schrijf de Member of the Month stukjes en ik help natuurlijk mijn mede bestuursleden indien dit nodig is. Dit is mijn kleine greep uit de taken die ik heb, maar dat ik me nooit hoef te vervelen, dat is een ding dat zeker is. “Welke momenten zal je nooit vergeten uit je bestuursjaar?” Het eerste moment dat ik nooit zal vergeten is het moment waarop ik te zien kreeg met welke twee andere bestuursleden ik een jaar lang zou samenwerken. Dit noemen wij ook wel je lichting. Ik ben samen met Myron en Joep gestart, waardoor ik een hele goede band met hen heb opgebouwd. Op het moment van schrijven van dit artikel zijn wij met zijn drieën druk bezig met het organiseren van het besturenweekend, een van de andere hoogtepunten uit mijn bestuursjaar. Je gaat met zijn 9en op overdrachtsweekend om de nieuwe lichting beter te leren kennen. Verder zal ik het actief leden weekend nooit meer vergeten. Ik zat vorig half jaar ook nog in de activiteitencommissie, dus ik had de eer om dit weekend samen met mijn commissie neer te zetten. Wij hadden veel tegenslagen en net als bij iedere activiteit in die periode, moesten wij drie verschillende plannen uitwerken, maar ondanks alle corona regels, denk ik dat wij altijd voor de volle 100% ergens voor
Op weg naar je RA-titel via de Belastingdienst
For the English version, click here Het standaard accountancy traject is menig accountancy student wel bekend: je volgt een (bedrijfs-)economische bachelor, vervolgt je bachelor met een master accountancy en stroomt vervolgens door naar een accountantskantoor waar je tegelijkertijd met de post-master van start gaat. Een lang traject met als doel om je RA-titel te behalen. Jesse Mol en Zaid Kwetir kozen echter voor een andere weg. Zij volgen namelijk het Trainee accountancy traject bij de Belastingdienst. Het Trainee accountancy traject (voorheen genaamd duale opleiding accountancy) betreft een opleiding tot registeraccountant waarmee je zowel accountancy als fiscaliteit combineert met als doel om belastingaangiften te controleren. Een andere tak van sport, maar niet minder belangrijk. Hoe is het om te worden opgeleid tot registeraccountant bij de Belastingdienst? Jesse en Zaid vertellen ons hier mee over in onderstaand interview. Zouden jullie wat over jezelf kunnen vertellen en hoe je bij de Belastingdienst terecht bent gekomen? Jesse: Mijn naam is Jesse, 26 jaar, en ik kom oorspronkelijk uit een dorp net buiten Amsterdam. Na het afronden van de bachelor Economie en Bedrijfseconomie besloot ik een jaar te gaan reizen en werken in Spanje. Na dit leuke jaar ben ik in de salarisadministratie gaan werken in combinatie met een traineeship. Het idee van een traineeship beviel mij wel. De salarisadministratie echter niet. Wel vond ik het loonheffing-gedeelte van de salarisadministratie interessant. Toen was daar de vacature van de Belastingdienst; een werken-leren traject op masterniveau waarbij ik mij meer in de fiscale wereld kon verdiepen. Hier ben ik uiteindelijk in 2019 gestart met het Trainee accountancy traject. Zaid: Ik ben Zaid, 31 jaar oud, en enkele jaren geleden afgestudeerd aan de opleiding Bedrijfseconomie aan de Hogeschool van Amsterdam. Na een half jaartje te hebben gewerkt als assistent controller bij een farmaceutisch bedrijf merkte ik dat ik de behoefte had om verder te studeren. Daarom startte ik met de master Accounting en Control aan de Universiteit van Amsterdam. Na deze studie startte ik als assistent controller in het onderwijs. Het onderdeel boekhouden beviel mij wel, maar ik miste iets, namelijk het fiscale aspect. Vanuit de nieuwsgierigheid om meer te leren over de fiscale wereld heb ik gesolliciteerd bij de Belastingdienst. Dit was voor mij de perfecte manier om mijn basis in accountancy te combineren met fiscaliteit. Hier ben ik in augustus 2020 van start gegaan. Hoe is het traject Trainee accountancy opgebouwd? Jesse: De opleiding bestaat uit twee delen. Het eerste half jaar bij de Belastingdienst werk je nog niet, maar volg je een intern studietraject via de Belastingdienst academie om de fiscale basis te leren. De lessen van de Belastingdienst academie kunnen zowel online als fysiek plaatsvinden. Je start de studie aan de universiteit tegelijkertijd met je indiensttreding bij de Belastingdienst. Je volgt dan dus 2 studies, die van de Belastingdienst Academie en de opleiding tot registeraccountant bij de universiteit. Dit laatste is het reguliere traject die je ook zou volgen als je bij een accountantskantoor zou gaan werken. Het onderscheid wordt dus gemaakt door de interne fiscale opleiding. Wat houdt jullie functie precies in en hoe verschilt dit t.o.v. auditwerkzaamheden? Jesse: Nadat je in je eerste halfjaar studie bij de Belastingdienst academie voldoende fiscale basis hebt opgedaan start je met je eerste opdracht. Binnen de Belastingdienst krijg je een soort standaard klantenpakket. Zo start vrijwel iedereen met een mkb-klant en zal je tevens meewerken aan wat losse opdrachten voor inkomstenbelastingen van particulieren. Echter, de focus ligt voornamelijk op de controle van bedrijfsaangiften. Nadat je hebt meegewerkt aan een mkb-klant zal je overgaan tot de controle van grote ondernemingen. Zaid: Wat ons werk voornamelijk onderscheidt van een jaarrekeningcontrole is het controleobject; namelijk de belastingaangifte. Bij het controleren hiervan zijn de standaard controlewerkzaamheden van een accountant van toepassing. Focuspunten binnen de controle van een belastingaangifte liggen op interne beheersing, vennootschapsbelasting, omzetbelasting en loonbelasting. Indien het een groot bedrijf betreft vragen wij vaak ook het accountantsrapport op ter vaststelling of we hierop kunnen steunen. Qua dagelijkse werkzaamheden is het, net als bij accountantskantoren, gebruikelijk om bij de klant te werken. In normale, niet-Covid-19, tijden ben je dus veel op pad en krijg je bij veel bedrijven een kijkje in de keuken. Hoe is de balans tussen het fiscale aspect en het accountancy aspect? Zaid: Uiteraard ligt de focus op het fiscale aspect aangezien het controleobject de belastingaangifte is. Samengevat zou je het als volgt kunnen zien: we gebruiken de technieken van auditing, maar moeten de fiscale regels toepassen in ons werk. Werkdruk is een thema die vaak terugkomt binnen de accountancy sector. Hoe ervaren jullie de werkdruk en de combinatie tussen studeren en werken? Zaid: Ik geloof dat je ervaring van werkdruk in grote mate afhangt van het plezier in je werk en je interesse in zowel fiscaliteit als accountancy. “Persoonlijk vind ik het werken leuk en de studie leuk. Daardoor gaat de combinatie werken-leren mij goed af.” Natuurlijk is er enige werkdruk bij de Belastingdienst. Er wordt per aangifte een bepaalde tijd verstrekt en dan moet de controle ook echt zijn afgerond. Het verschil met reguliere accountantskantoren is dat de deadlines meer variëren. Dit hangt geheel af van het jaar waarin de aangifte is ingediend door de belastingplichtige. Verder werken we met steekproeven, wat betekent dat we niet elke belastingaangifte controleren. Al met al is de werkdruk goed verspreid en is er dus geen sprake van extreem drukke periodes. Jesse: De werk-privé balans was een factor die bij mij meespeelde om te kiezen voor de Belastingdienst. Immers staat de Belastingdienst bekend een lagere werkdruk te hebben in vergelijking tot accountantskantoren. Na 1,5 jaar in dienst bij de Belastingdienst kan ik dit bevestigen. Er is veel aandacht voor studie en je krijgt voldoende ruimte om hier tijd voor vrij te maken. Naast deze flexibiliteit is er ook veel ondersteuning. Wanneer ik bijvoorbeeld hulp nodig heb bij mijn studie is het makkelijk te regelen om een middagje samen te zitten met je begeleider. Dit maakt de combinatie werk en studie gebalanceerd. In het begin was de combinatie tussen
Een bestuursjaar als Treasurer van Asset | Accounting & Finance – Ella Boerkamp
For the English version, click here Als Treasurer ben je verantwoordelijk voor de financiën van Asset | Accounting & Finance. Daarnaast coördineer je de Activiteiten-, CityTrip- en Investment Night commissie. In dit artikel beschrijf ik mijn ervaringen als Treasurer van Asset | Accounting & Finance. Waarom heb ik gekozen voor een bestuursjaar bij Asset | Accounting & Finance? Gedurende de eerste drie jaar van mijn studententijd wilde ik mijn studiepunten zo snel mogelijk behalen. Toen ik na drie jaar mijn bachelor diploma had gehaald, ben ik begonnen aan de master Accountancy. Ik realiseerde me dat ik wellicht na één jaar al klaar zou zijn met studeren en dus ook met het studentenleven. Hierdoor begon ik te twijfelen, ik was immers pas 21 jaar oud. Toen ben ik gaan nadenken en kwam ik erachter dat ik in plaats van te gaan werken graag wat anders wilde doen. Ik ben toen gaan uitzoeken hoe ik mijn studentenleven nog even kon verlengen en ook een hoop ervaring zou opdoen binnen mijn interesses. Vanaf mijn derde studiejaar was ik actief bij Asset | Accounting & Finance en had ik het altijd erg naar mijn zin. Dit was voor mij de belangrijkste reden om te solliciteren. Ik wilde een leuk en vooral gezellig jaar. Een bestuursjaar bij A&F was daarom voor mij de perfecte keuze. Ik kende namelijk al bijna alle leden, had de Master Accountancy afgerond en kon zo ook in contact komen met veel verschillende bedrijven. “Wat doe je nou eigenlijk de hele dag?” Dat is een vraag die ik van veel vrienden krijg. Eigenlijk is het moeilijk om aan mensen die geen bestuursjaar hebben gedaan goed uit te leggen waar je de hele dag mee bezig bent. Toen ik begon aan mijn bestuursjaar wist ik dat het een druk jaar met veel verantwoordelijkheden zou worden, maar hoe dit er precies uit zou gaan zien was voor mij een groot vraagteken. Als bestuur hebben wij op maandagochtend altijd onze bestuursvergadering en toen ik de agenda voor het eerst zag was ik wel even flabbergasted. De agenda bevatte namelijk heel veel uiteenlopende onderwerpen, zoals onze formele en informele evenementen, artikelen die geschreven moeten worden voor Faces-Online, acquisitie, e.d. Als bestuur ben je dan ook met verschillende dingen bezig, omdat alles goed geregeld moet worden en er niets vergeten mag worden. Kortom, naast borrelen met medestudenten heb je als bestuurslid een heleboel verantwoordelijkheden. Op het moment van schrijven zit ik ook weer na te denken: “Wat heb ik nou vorige week eigenlijk allemaal gedaan, want de week vliegt altijd voorbij!”. Is de functie Treasurer precies zoals ik had verwacht? Voordat ik aan mijn bestuursjaar als Treasurer begon, had ik verwacht dat ik veel bezig zou zijn met de boekhouding van A&F: facturen en declaraties betalen, offertes aanvragen, het budget bijhouden, incasso’s draaien en facturen sturen. In de eerste weken was ik hier dan ook druk mee bezig. Twinfield, ons boekhoudprogramma, was toen nog niet echt mijn beste vriend en om alles op orde te krijgen en te begrijpen duurde wel even. Elke week, ik bedoel elke dag, appte ik mijn voorganger weer met een vraag. Na een tijdje werd ik steeds handiger en begreep ik wat mijn voorganger bedoelde met ‘Twinfield is gewoon een beetje gamen’. “Dat wij als bestuur van A&F eigenlijk een mini bedrijf zijn met 120 werknemers en dat je verantwoordelijkheden hebt die je nooit bij je eerste baan zal krijgen.” In tegenstelling tot het begin van mijn bestuursjaar besteed ik nu veel meer tijd aan het coördineren van mijn drie commissies. Dit zorgt voor een hele leuke afwisseling in mijn werkzaamheden. De Activiteiten Commissie organiseert verschillende evenementen voor onze actief leden, zodat zij ondanks de weinig fysieke contacten die er op dit moment mogelijk zijn, toch medestudenten kunnen leren kennen. Daarnaast coördineer ik ook de Investment Night Commissie. Investment Night is een symposium dat plaats zal vinden op 12 mei. Het organiseren hiervan is een hele leuke, maar ook een spannende uitdaging. Verder ben ik coördinator van de CityTrip Commissie. Hier ben ik erg blij mee, want vorig jaar was ik lid van de StudyTour Commissie, die de reis naar Zuid-Korea organiseerde. Ondanks dat reizen op dit moment niet mogelijk is, organiseren we toch leuke activiteiten! Naast het coördineren van mijn commissies ben ik ook druk met het helpen van andere bestuurders, de wekelijkse vergaderingen van alle penningmeesters van Asset, elk kwartaal de Kascontrole, de boekhouding van de Alumni Association Financials en de Financiële Associatie Nederland (FAN). Waar ben ik het meest trots op? Ik ben trots op het feit dat we met alle bestuurders, actieve leden en partners er tot nu toe toch een inspirerend en leerzaam jaar van hebben gemaakt. Als bestuur moeten wij in deze gekke periode er toch voor zorgen dat wij al onze partners en leden tevreden houden. We zorgen ervoor dat evenementen doorgaan en dat vraagt van ons dat we continu proactief en creatief naar oplossingen blijven zoeken. Er is dan ook een groot beroep gedaan op ons probleemoplossend vermogen. Ik ben ook blij en trots op het feit dat al onze evenementen hebben plaatsgevonden, ondanks de verschillende maatregelen. Medestudenten hebben hierdoor nog steeds de mogelijkheid gehad om zichzelf te ontplooien en andere studenten te leren kennen. Zou ik een bestuursjaar aanraden, ook in deze tijd? Jazeker! Zelf ben ik in de zomer van 2020 begonnen en wist ik dat mijn bestuursjaar er anders zou uitzien dan normaal gesproken. Toch is het tot nu toe een fantastisch en leerzame periode geweest! Het afgelopen bestuursjaar is met geen enkel ander bestuursjaar te vergelijken. Ik hoop natuurlijk dat dit unieke bestuursjaar niet de norm wordt. Gedurende dit bestuursjaar hebben we alle zeilen moeten bijzetten om succesvol te blijven. Elk evenement moet namelijk een plan b en c hebben. Meestal een fysiek plan en één of twee online plannen, omdat de regels steeds worden aangepast. Je bent dus continu bezig met het zoeken naar de beste optie. Als ik nu terugkijk naar wat ik geleerd heb, dan