Tussen eind 2020 en begin 2021 beleefde de SPAC(Special Purpose Acquisition Company)-markt een ongekende groei: het aantal SPAC-beursgangen steeg met meer dan 400% ten opzichte van het jaar daarvoor. Een SPAC is een lege beursvennootschap die wordt opgericht met als doel een ander bedrijf over te nemen en dat bedrijf zo via een omweg naar de beurs te brengen. Grote namen zoals Lucid Motors, een producent van elektrische auto’s, maakten in deze periode gebruik van een SPAC-structuur om snel toegang te krijgen tot kapitaal en investeerders. De hype rondom technologie, lage rentes en de belofte van snelle rendementen zorgden voor een ware stormloop op deze nieuwe vorm van beursgang. Wat zijn SPAC’s? Een traditionele beursgang verloopt via een Initial Public Offering (IPO), waarbij een onderneming voor het eerst aandelen aan het publiek aanbiedt om kapitaal op te halen. Dit proces omvat uitgebreide due diligence, samenwerking met investment banks, prijsvorming via roadshows en goedkeuring van toezichthouders. Hoewel het tijdrovend en kostbaar is, biedt een IPO beleggers een relatief transparant beeld van het bedrijf en zijn financiële positie. Een SPAC (Special Purpose Acquisition Company) vormt een alternatief pad naar de beurs. Het betreft een lege beursvennootschap die via een IPO geld ophaalt met de intentie om binnen een vooraf bepaalde periode een bestaand, niet-beursgenoteerd bedrijf over te nemen. Zodra een fusie met een target wordt overeengekomen en goedgekeurd door aandeelhouders, wordt het doelbedrijf via deze omgekeerde overname genoteerd aan de beurs. De SPAC zelf heeft bij oprichting nog geen operationele activiteiten of bekend acquisitiedoelwit. Het fundamentele verschil tussen een IPO en een SPAC zit in het traject naar de beursnotering. Waar een IPO een directe notering van het bedrijf betreft, fungeert een SPAC als tussenvehikel. Voor het doelbedrijf biedt dit snelheid en vaak meer zeggenschap over de waardering. Voor beleggers betekent het echter investeren op basis van vertrouwen in het sponsorteam, met beperkte transparantie vooraf en een verhoogd risico als gevolg. Wat veroorzaakte de piek? De enorme toename van SPAC’s had meerdere oorzaken. Door de coronapandemie waren de rentevoeten historisch laag, waardoor sparen nauwelijks iets opleverde en beleggers op zoek gingen naar alternatieven met hogere rendementen. Tegelijkertijd beleefde de aandelenmarkt een sterke opleving, met name in de technologie- en groeisectoren. De mogelijkheid om via een SPAC vroeg in te stappen in snelgroeiende bedrijven, vaak in sectoren zoals elektrische voertuigen, ruimtevaart en fintech, trok zowel institutionele als particuliere beleggers aan. Bovendien mochten bedrijven die via een SPAC naar de beurs gingen wél optimistische toekomstprognoses delen, wat hen aantrekkelijker maakte dan bij een traditionele IPO. Wat zorgde voor een daling? Vanaf midden 2021 begon de SPAC-markt af te koelen. Veel bedrijven die via een SPAC naar de beurs gingen, presteerden slechter dan verwacht. Sommige hadden nauwelijks omzet, laat staan winst, en konden de beloften niet waarmaken. Daarnaast kwam er toenemende kritiek en toezicht van toezichthouders, zoals de Amerikaanse SEC, die zorgen hadden over transparantie en belangenverstrengeling. Toen de rente begon te stijgen, werd het voor beleggers ook aantrekkelijker om weer veiligere opties te overwegen, zoals obligaties. De hype sloeg om in wantrouwen, en veel SPAC’s vonden uiteindelijk helemaal geen geschikt bedrijf om over te nemen. Lucid motors Zoals eerder genoemd in de inleiding was Lucid Motors een van de meest besproken bedrijven die via een SPAC naar de beurs gingen tijdens de piek in 2021. Het Amerikaanse bedrijf, actief in de markt voor elektrische voertuigen, fuseerde met de SPAC Churchill Capital Corp IV in een deal met een geschatte waarde van ongeveer 24 miljard dollar. Deze aankondiging leidde tot enorme speculatie: het aandeel van Churchill steeg met meer dan 500 procent voordat de deal officieel werd bevestigd. Beleggers zagen in Lucid de volgende Tesla en stapten massaal in. Na de beursgang werd echter duidelijk dat de verwachtingen te hoog gespannen waren. Lucid kreeg te maken met productieproblemen, leverde minder auto’s dan gepland en moest herhaaldelijk zijn prognoses bijstellen. De aandelenkoers daalde sterk, wat leidde tot forse verliezen voor veel beleggers die op het hoogtepunt waren ingestapt. Het verloop van Lucid is geen op zichzelf staand geval, maar past binnen een bredere trend waarbij veel SPAC-bedrijven moeite hadden om hun beloftes waar te maken. Daarmee weerspiegelt het duidelijk de zwakke punten van de SPAC-structuur in een oververhitte markt. Conclusie De sterke opkomst van SPAC’s in 2020 en 2021 onderstreept hoe snel een financiële structuur populair kan worden wanneer marktomstandigheden zoals lage rentes, hoge liquiditeit en beleggersoptimisme samenkomen. Tegelijk maakt de snelle afkoeling van de markt duidelijk dat duurzame waardecreatie meer vraagt dan alleen belofte en snelheid. Voor bedrijven bood de SPAC-structuur flexibiliteit en toegang tot kapitaal, maar voor beleggers betekende het vaak beperkte transparantie en verhoogde risico’s. In de nasleep van de hype lijkt de markt nu volwassener: SPAC’s blijven bestaan, maar worden met meer terughoudendheid benaderd. Dat past bij een bredere verschuiving richting kritischere risicobeoordeling en fundamentele analyse binnen de kapitaalmarkt.
Het Vermogen in je Kast: Handtassen als Nieuwe Beleggingscategorie
Het kopen van een handtas wordt vaak afgedaan als een emotionele uitgave of een modegril maar in werkelijkheid kunnen bepaalde tassen juist een slimme financiële zet zijn. In de afgelopen jaren zijn luxehandtassen steeds vaker gezien als waardevolle bezittingen die meer kunnen opleveren dan sommige traditionele beleggingen. Met name voor mensen die van mode houden en interesse hebben in alternatieve manieren om hun vermogen te laten groeien biedt deze markt verrassende mogelijkheden. Handtassen zijn tastbare producten die je kunt gebruiken en bewonderen terwijl ze in waarde toenemen wat het aantrekkelijk maakt voor zowel verzamelaars als beleggers. Voorbeelden van waardestijging Een duidelijk voorbeeld van waardestijging is de Birkin 25 Togo van Hermès die in 2019 een winkelprijs had van 6600 euro en in 2024 al voor 8600 euro over de toonbank ging. Dat is een stijging van ongeveer dertig procent binnen vijf jaar wat zelfs de prestaties van veel aandelen overstijgt. Wie dit model op de tweedehandsmarkt zoekt betaalt vaak nog meer omdat het aanbod laag is en de vraag voortdurend toeneemt. In sommige gevallen kan een Birkin afhankelijk van kleur materiaal en conditie voor 12000 euro of zelfs meer verkocht worden. Ook Chanel laat een vergelijkbare ontwikkeling zien. De Classic Flap Bag die in 2010 nog rond de 2000 euro kostte ligt anno 2024 vaak boven de 9000 euro en dat zonder zeldzaamheidsfactor of bijzondere uitvoering. De structurele prijsverhogingen bij merken zoals Hermès en Chanel zorgen ervoor dat deze tassen op natuurlijke wijze in waarde stijgen waardoor ze niet alleen gewild zijn bij modeliefhebbers maar ook bij investeerders die op zoek zijn naar stabiele rendementen buiten de traditionele markten. Het verkrijgingsproces Het verkrijgen van een handtas van Hermès zoals de Birkin of Kelly is niet eenvoudig. Er zijn twee manieren die op dit moment het meest worden gebruikt. Een groeiende interesse in mode als belegging De markt voor luxehandtassen groeit wereldwijd en steeds meer mensen erkennen het potentieel van mode als investering. Terwijl aandelen of vastgoed onderhevig kunnen zijn aan economische schommelingen blijken de prijzen van zeldzame en goed onderhouden tassen opmerkelijk stabiel of zelfs stijgend. Vooral modellen die moeilijk te verkrijgen zijn behouden hun waarde goed omdat ze zelden in prijs dalen en vaak gewild blijven bij een vaste groep kopers. Platforms die gespecialiseerd zijn in de verkoop van tweedehands luxe geven aan dat vraag en prijs jaar na jaar blijven stijgen wat aangeeft dat er sprake is van een serieuze beleggingscategorie. Deze ontwikkeling wordt mede gedreven door jonge beleggers en modebewuste kopers die niet alleen financiële groei zoeken maar ook plezier halen uit het bezitten van iets moois en tastbaars. Conclusie Voor mensen met een passie voor mode en een beschikbaar budget kunnen luxehandtassen zoals die van Hermès een unieke vorm van investering zijn waarbij schoonheid en rendement hand in hand gaan. In tegenstelling tot veel andere vormen van bezit kun je een designerhandtas daadwerkelijk gebruiken zonder dat dit de waarde per se verlaagt. Hoewel niet elke tas een gegarandeerd winstobject is biedt kennis van de markt en gevoel voor timing de mogelijkheid om een stijlvol accessoire te combineren met een financieel slimme beslissing. Zo wordt een handtas niet alleen een mode-item maar ook een waardevol bezit in je garderobe én je portefeuille.
De veranderende rol van commerciële banken door cbdc’s
De opkomst van Central Bank Digital Currencies (CBDC’s) roept fundamentele vragen op over de rol van commerciële banken in ons financiële systeem. Deze digitale munteenheden uitgegeven door centrale banken combineren de betrouwbaarheid van staatsgeld met de efficiëntie van moderne betaaltechnologie. Wereldwijd onderzoeken centrale banken de haalbaarheid van een CBDC zoals in China en de Europese Unie. In dit artikel bekijken we wat CBDC’s precies zijn, hoe ze kunnen worden geïmplementeerd, welke voordelen en risico’s ze met zich meebrengen en wat hun mogelijke impact is op het voortbestaan en de functie van commerciële banken. Wat zijn CBDC’s? Central Bank Digital Currencies (CBDC’s) zijn digitale vormen van nationale valuta die direct door de centrale bank worden uitgegeven en gegarandeerd. Dit maakt CBDC’s een veilig alternatief voor traditionele betaalmiddelen zoals contant geld en het geld op commerciële bankrekeningen. In het huidige systeem beheren commerciële banken het geld van burgers en bedrijven dat slechts indirect is gekoppeld aan de centrale bank. Met CBDC’s wordt het risico op faillissement van tussenliggende commerciële banken verwijderd aangezien de centrale bank zelf garant staat voor de waarde. Dankzij recente innovaties in digitale technologieën zoals blockchain en mobiele betalingen wordt het nu technisch mogelijk om nationale digitale valuta’s in te voeren. Direct of indirect Het implementeren van een CBDC kan op twee fundamenteel verschillende manieren plaatsvinden: direct of indirect. Het verschil zit in de mate van betrokkenheid van commerciële banken bij het contact met de eindgebruiker. In een direct model hebben burgers en bedrijven een rekening (of digitale wallet) rechtstreeks bij de centrale bank, terwijl in een indirect model commerciële banken nog steeds het aanspreekpunt blijven voor gebruikers. Direct In het directe model wordt de centrale bank zelf de financiële dienstverlener voor burgers en bedrijven. Consumenten zouden een digitale wallet openen bij de centrale bank, waarin zij hun digitale geld bewaren. Alle transacties verlopen dan rechtstreeks via het centrale banknetwerk zonder tussenkomst van een commerciële bank. Dit zou betekenen dat de centrale bank niet alleen verantwoordelijk wordt voor het uitgeven van geld, maar ook voor het onderhouden van rekeningen, klantenservice en transactieverwerking. Hoewel dit model maximale transparantie en controle biedt voor de overheid en kan zorgen voor meer stabiliteit in crisistijden brengt het ook aanzienlijke risico’s met zich mee. Commerciële banken zouden hierdoor grotendeels buiten spel komen met als gevolg een mogelijke verschraling van concurrentie, innovatie en klantgerichte dienstverlening. Bovendien zou het een ongekende uitbreiding betekenen van de rol van de staat in het betalingsverkeer. Indirect In het indirecte model, ook wel het ‘two-tier model’ genoemd blijft het bestaande financiële ecosysteem grotendeels behouden. De centrale bank creëert de digitale munt en waarborgt de waarde, maar de distributie en het klantencontact verlopen via commerciële banken of andere erkende financiële instellingen. Burgers zouden dan nog steeds een wallet of digitale rekening hebben bij hun eigen bank, maar de onderliggende digitale euro of munt blijft een directe vordering op de centrale bank. Dit model wordt door veel centrale banken, waaronder de Europese Centrale Bank als aantrekkelijker beschouwd omdat het stabiliteit biedt en tegelijkertijd de rol van bestaande banken respecteert. Het voorkomt een directe bedreiging van het huidige bankensysteem, stimuleert samenwerking tussen publieke en private sector en maakt een gefaseerde invoering mogelijk met ruimte voor technische aanpassingen. De voordelen van CBDC’s De nadelen van CBDC’s Voorbeelden De Toekomst van Commerciële Banken en CBDC’s Hoewel CBDC’s een sleutelrol zullen spelen in de toekomst van het financiële systeem lijkt het onwaarschijnlijk dat een volledig direct model waarbij centrale banken zelf alle financiële diensten uitvoeren de standaard zal worden. Dit komt doordat een dergelijk model een ingrijpende verschuiving zou betekenen van het huidige bancaire systeem. Commerciële banken vervullen een essentiële rol als intermediair tussen de centrale bank en het publiek. Veel centrale banken zoals de Europese Centrale Bank geven de voorkeur aan een indirect model. Bij dit model blijft de distributie van digitale valuta via commerciële banken verlopen. Dit biedt de nodige stabiliteit en houdt de concurrentie en innovatie binnen de private sector intact. De rol van commerciële banken lijkt dan ook grotendeels veilig. Ze kunnen zich blijven richten op hun traditionele taken, zoals het verstrekken van leningen, het bieden van klantenservice en het ontwikkelen van financiële producten. Tegelijkertijd kunnen commerciële banken hun diensten verbeteren door samen te werken met de nieuwe digitale infrastructuren die door CBDC’s mogelijk worden gemaakt. De toekomst van commerciële banken hangt echter af van hun vermogen om zich aan te passen aan de digitalisering en te profiteren van de voordelen die CBDC’s met zich meebrengen. De komende jaren zullen duidelijk maken hoe het financiële ecosysteem zich verder ontwikkelt. Het lijkt waarschijnlijk dat commerciële banken een belangrijke rol blijven spelen, zij het in een steeds digitaler en technologisch geavanceerder landschap. Conclusie CBDC’s vormen een belangrijke ontwikkeling in het financiële systeem. Ze bieden voordelen zoals efficiëntere betalingen, bredere toegang tot financiële diensten en meer controle voor centrale banken. Tegelijkertijd brengen ze risico’s mee op het gebied van privacy, cyberveiligheid en de rol van commerciële banken. Het succes van CBDC’s hangt af van zorgvuldige implementatie en behoud van publiek vertrouwen.
Summer Schools bij Bedrijven in Accountancy, Finance en Economie
Introductie Voor studenten en pas afgestudeerden bieden summer schools een unieke kans om kennis te maken met topbedrijven in Nederland en zich verder te verdiepen in hun vakgebied. In de sectoren accountancy, finance en economie organiseren diverse bedrijven jaarlijks exclusieve summer schools en vergelijkbare programma’s. Deze initiatieven zijn niet alleen gericht op kennisoverdracht, maar ook op het aantrekken van jong talent. In dit artikel bespreken we de mogelijkheden die summer schools bieden, de voordelen ervan en waarom sommige bedrijven ervoor kiezen dit niet te organiseren. Diverse bedrijven bieden summer schools aan als onderdeel van hun talentontwikkelingsprogramma’s. Tijdens deze programma’s werken deelnemers aan praktijkcases, volgen ze trainingen en krijgen ze een goed beeld van het werken bij het betreffende bedrijf. Naast vakinhoudelijke kennis maken studenten ook kennis met de bedrijfscultuur en de mogelijkheden voor toekomstige carrières binnen het bedrijf. Zomerprogramma’s binnen Accountancy en Finance Binnen de accountancy- en finance-sector bieden verschillende bedrijven zomerprogramma’s aan waarin studenten de kans krijgen om praktijkervaring op te doen en kennis te maken met de werksfeer. Vaak werken deelnemers gedurende een korte periode mee binnen een team en krijgen ze begeleiding van ervaren professionals. Daarnaast worden er regelmatig trainingen en workshops aangeboden om zowel inhoudelijke als persoonlijke vaardigheden te ontwikkelen. Deze programma’s zijn meestal beschikbaar op meerdere kantoren van de bedrijven en worden afgesloten met een netwerkevenement. Naast inhoudelijke kennis en begeleiding ontvangen deelnemers vaak ook een financiële vergoeding en toegang tot middelen zoals een laptop of career coach. Sollicitaties voor deze programma’s vinden doorgaans plaats in het voorjaar. De deadlines voor inschrijvingen variëren per bedrijf, maar vallen meestal tussen maart en mei. Het programma zelf vindt doorgaans plaats in juli of augustus. Waarom Kiezen voor een Summer School bij een Bedrijf? Waarom Organiseren Sommige Bedrijven Geen Summer School? Wie organiseren dit? Veel bedrijven bieden een summer school aan. Onder andere PwC biedt dit aan. Ook universiteiten zoals de Universiteit van Eindhoven, de Universiteit van Utrecht en HEC bieden dit aan. Deze site van Summer Schools in Europe geeft meer informatie over summer schools in Europa. Conclusie Als je overweegt om deel te nemen aan een summer school, is het verstandig om tijdig onderzoek te doen naar beschikbare programma’s. Sommige bedrijven bieden waardevolle leer- en netwerkmogelijkheden, terwijl andere organisaties wellicht kiezen voor alternatieve vormen van talentontwikkeling. Bezoek de websites van bedrijven voor de meest actuele informatie en inschrijfmogelijkheden of neem contact op met de recruiters. Een summer school kan een investering in je toekomst zijn en een uitstekende manier om je carrière een vliegende start te geven.
Master in Finance: De Mythen
Finance Studeren: Alles dat het NIET is
Secretary en Vice-Chairman: De Mogelijkheden bij Asset | Financials
Een bestuursfunctie bij Asset | Financials: Ervaringen van de Vice-Chairman en de Secretary