Toen Jaimy van Oord in 2018 binnenstroomde als assistent audit bij Moore DRV kreeg hij meteen de kans om zichzelf verder te ontwikkelen. Hij mocht deelnemen aan het Audit Young Profs Programma, een ontwikkelingsprogramma voor assistenten in de controlepraktijk dat vakinhoudelijke kennis met soft skills combineert. Jaimy, inmiddels supervisor audit bij controleteam Brabant, heeft er naar eigen zeggen veel aan gehad. Zeker met het oog op hun ontwikkeling raadt hij leden van ASSET aan om voor Moore DRV te kiezen. Lees in dit interview waarom. Wat hield het ontwikkelingsprogramma binnen Moore DRV in? “Het programma bestond uit twee bijeenkomsten per jaar. Daarin volgden we lessen en behandelden we casussen met een acteur. We mochten zelf situaties inbrengen waar we in de praktijk tegenaan liepen en die speelde hij dan na, zodat je daarmee kon oefenen. De acteur kroop bijvoorbeeld in de rol van een gefrustreerde klant en dan moest je laten zien hoe je in zo’n situatie zou handelen. Vervolgens bespraken we hoe dat ging en wat er beter had gekund. Zo kreeg ik handvatten om goed te communiceren – ook als een klant niet meewerkt.” Had je daarnaast ook nog theorie? “Ja! Ook de inhoudelijke sessies vond ik interessant. Op school krijg je veel theorie waar je niet gelijk iets mee kunt. Maar alles wat we hier leerden was toegespitst op waar we als assistenten écht mee bezig waren. Het was dus meteen praktisch toepasbaar. Vaak ging het over de controleaanpak van Moore DRV. Interne medewerkers, zoals managers en specialisten, hielpen ons die tijdens de lessen onder de knie te krijgen.” Wat maakt werken bij Moore DRV leuk? “De manier waarop we bij Moore DRV cijfers controleren is echt uniek. Wij doen geen willekeurige steekproeven, zoals veel andere accountantskantoren, maar werken heel risicogericht. We denken goed na over wát we controleren. Als we een afwijkende post op de jaarrekening zien – een factuur die 70 dagen open heeft gestaan bijvoorbeeld – dan zoomen we juist daarop in. Dat houdt het werk uitdagend, afwisselend en interessant! ” Maar ben je dan alleen maar bezig met dossiers? “Nee, juist niet. We gaan ook altijd even bij onze klanten langs, om het proces te bespreken en een praatje te maken met medewerkers en de directeur. Daardoor kennen we de business, weten we wat ze doen en krijgen we veel meer gevoel bij de cijfers. Dat vind ik ook wel een van de grootste voordelen aan het werken ‘in de echte economie’: bij mkb-bedrijven zit je snel met de ondernemer aan tafel.” Hoe was de afsluiting van het programma? “We hebben de afsluiting van het Young Audit Profs Programma samen met alle deelnemers gevierd door een avondje te gaan bowlen en lekker een hapje te eten samen. Dat is typisch Moore DRV.” Waarom is dat typisch Moore DRV? Is het altijd zo gezellig? “We hebben hele gezellige collega’s en gaan vaak samen op pad. Eerder gingen we al eens een weekendje naar Gent, een avondje padellen of op wintersportvakantie bijvoorbeeld. We hebben een heel hecht en jong team met veel collega’s die tussen de twintig en dertig jaar oud zijn. Maar ook de managers en partners zijn hier super toegankelijk. Je kunt ze altijd alles vragen en ook als je gewoon even binnenloopt om te vragen hoe hun weekend was, maken ze graag tijd om even met je te praten. Als ik mijn oud-studiegenoten zo hoor is dat niet per se gebruikelijk bij andere kantoren.” Wat zijn je ambities binnen Moore DRV? “Waar ik over een paar jaar hoop te staan? Dat vind ik lastig om te zeggen. Voorlopig is er hier nog veel te leren en zie ik volop ruimte om te blijven groeien. Ik heb mijn carrière niet helemaal uitgestippeld, maar hoop vooral dat ik gezond blijf en plezier houd in mijn werk. Als dat zo is, denk ik dat ik het hier nog wel wat jaartjes naar mijn zin heb. En in welke functie ik dan precies zit, dat zie ik dan wel weer.” Heb jij vragen over de (stage)mogelijkheden bij Moore DRV? Neem dan contact op met een van onze recruiters via mail (info@werkenbijmooredrv.nl) of WhatsApp (+31 88 460 6988).
Summer Schools bij Bedrijven in Accountancy, Finance en Economie
Introductie Voor studenten en pas afgestudeerden bieden summer schools een unieke kans om kennis te maken met topbedrijven in Nederland en zich verder te verdiepen in hun vakgebied. In de sectoren accountancy, finance en economie organiseren diverse bedrijven jaarlijks exclusieve summer schools en vergelijkbare programma’s. Deze initiatieven zijn niet alleen gericht op kennisoverdracht, maar ook op het aantrekken van jong talent. In dit artikel bespreken we de mogelijkheden die summer schools bieden, de voordelen ervan en waarom sommige bedrijven ervoor kiezen dit niet te organiseren. Diverse bedrijven bieden summer schools aan als onderdeel van hun talentontwikkelingsprogramma’s. Tijdens deze programma’s werken deelnemers aan praktijkcases, volgen ze trainingen en krijgen ze een goed beeld van het werken bij het betreffende bedrijf. Naast vakinhoudelijke kennis maken studenten ook kennis met de bedrijfscultuur en de mogelijkheden voor toekomstige carrières binnen het bedrijf. Zomerprogramma’s binnen Accountancy en Finance Binnen de accountancy- en finance-sector bieden verschillende bedrijven zomerprogramma’s aan waarin studenten de kans krijgen om praktijkervaring op te doen en kennis te maken met de werksfeer. Vaak werken deelnemers gedurende een korte periode mee binnen een team en krijgen ze begeleiding van ervaren professionals. Daarnaast worden er regelmatig trainingen en workshops aangeboden om zowel inhoudelijke als persoonlijke vaardigheden te ontwikkelen. Deze programma’s zijn meestal beschikbaar op meerdere kantoren van de bedrijven en worden afgesloten met een netwerkevenement. Naast inhoudelijke kennis en begeleiding ontvangen deelnemers vaak ook een financiële vergoeding en toegang tot middelen zoals een laptop of career coach. Sollicitaties voor deze programma’s vinden doorgaans plaats in het voorjaar. De deadlines voor inschrijvingen variëren per bedrijf, maar vallen meestal tussen maart en mei. Het programma zelf vindt doorgaans plaats in juli of augustus. Waarom Kiezen voor een Summer School bij een Bedrijf? Waarom Organiseren Sommige Bedrijven Geen Summer School? Wie organiseren dit? Veel bedrijven bieden een summer school aan. Onder andere PwC biedt dit aan. Ook universiteiten zoals de Universiteit van Eindhoven, de Universiteit van Utrecht en HEC bieden dit aan. Deze site van Summer Schools in Europe geeft meer informatie over summer schools in Europa. Conclusie Als je overweegt om deel te nemen aan een summer school, is het verstandig om tijdig onderzoek te doen naar beschikbare programma’s. Sommige bedrijven bieden waardevolle leer- en netwerkmogelijkheden, terwijl andere organisaties wellicht kiezen voor alternatieve vormen van talentontwikkeling. Bezoek de websites van bedrijven voor de meest actuele informatie en inschrijfmogelijkheden of neem contact op met de recruiters. Een summer school kan een investering in je toekomst zijn en een uitstekende manier om je carrière een vliegende start te geven.
Working At: Wesselman
Working At Wesselman; De ervaringen van Gerald van Lopik.
Secretary en Vice-Chairman: De Mogelijkheden bij Asset | Financials
Een bestuursfunctie bij Asset | Financials: Ervaringen van de Vice-Chairman en de Secretary
Van cijfers naar kansen: hoe Van Oers het verschil maakt door samenwerking
Hoe is het om bij een accountantskantoor te werken dat voorbij de cijfers kijkt? Bij Van Oers draait het om samenwerken en vooruitdenken. Het bedrijf is in de afgelopen jaren uitgegroeid van een accountantskantoor naar een breed advieskantoor. Daardoor bieden zij niet alleen financiële ondersteuning, maar adviseren ze ondernemers onder andere ook bij verduurzaming, investeringen en bedrijfsovernames. Dit alles met financiële informatie als de basis. En daardoor is een goede samenwerking tussen de verschillende afdelingen binnen Van Oers essentieel. We spraken Rick Frijters (Assistent Controller) en Pieter Baart (Adviseur Corporate Finance) van Van Oers over hun loopbaan, de nauwe samenwerking en wat werken bij Van Oers bijzonder maakt. Cijfers als basis, andere uitkomst Rick en Pieter volgden beiden hun studie aan Avans Hogeschool, waar ze de nagenoeg identieke opleidingen Accountancy en Finance & Control (respectievelijk) kozen. Ze hadden allebei affiniteit met cijfers, maar pas in de praktijk ontdekten ze hoe divers de mogelijkheden binnen het vakgebied zijn en welke richting écht bij hen paste. Rick startte op de Accountancy afdeling van Van Oers, maar is inmiddels overgestapt naar de afdeling Finance & Control waar hij Assistent Controller is. Hij houdt zich met name bezig met de financiële administratie en de begroting van zijn klanten. Over zijn keuze om over te stappen van de afdeling Accountancy naar Finance & Control zegt hij: “Als Accountant ben je voornamelijk bezig met het verleden, omdat je de jaarrekening van voorgaande jaren opstelt. Bij Finance & Control ben je meer bezig met de huidige financiële positie van je klanten en stuur je bij om te zorgen dat begrotingsdoelstellingen behaald worden. Dat vooruitkijken sprak mij meer aan. Bij Van Oers kreeg ik de kans om te ontdekken welke rol het beste bij me past. Je carrièrepad staat niet vast, waardoor je kunt doorgroeien binnen verschillende afdelingen.” Pieter Baart vervult de rol van Financieringsadviseur op de afdeling Corporate Finance. Hij adviseert klanten die een investering willen doen over de financiering daarvan. Op basis van de financiële gegevens maakt hij een business case, adviseert de klant over de mogelijkheden en zorgt dat de financiering rondgemaakt wordt. Hij schakelt op verschillende momenten met de accountant van zijn klant. Over zijn functie zegt hij: “Ik houd me nog steeds bezig met financiële gegevens, maar doe dit specifiek voor één vraagstuk bij de organisatie. Ik bijt me vast in dat ene onderwerp tot het rond is, het volgende vraagstuk kan weer volledig anders zijn. Dit maakt mijn functie heel veelzijdig.” Samenwerken voor succes We vroegen Rick en Pieter hoe zo’n financieringstraject er ongeveer uitziet en hoe de samenwerkingen tussen de afdelingen ontstaan. Rick: “Als Assistent Controller of Accountant heb je geregeld contact met je klant en bouw je een vertrouwensrelatie op. Klanten bespreken dan geregeld wat hun plannen zijn voor hun onderneming. Zodra wij signaleren dat er een financiering nodig is of we kunnen helpen bij verduurzamingstrajecten, haken wij onze collega’s van de betreffende adviesdienst aan. Zo kwam onlangs een klant bij mij met een investeringsplan. Ik schakelde meteen Pieter in, die in korte tijd een financieringsvoorstel opstelde. Dit soort korte lijntjes maken het verschil voor de klant.” Pieter vervolgt: “De aard van onze functie is iets reactiever, omdat we pas in actie komen wanneer de klant een bepaalde behoefte heeft. We hebben minder vaak contact met de klant, maar dat maakt de band met de klant niet minder intensief of persoonlijk.” De adviseurs van Corporate Finance varen bij hun adviezen op informatie die geleverd wordt door de accountant of controller van de klant. Pieter: “Omdat veel van onze klanten ook hun financiële administratie door Van Oers laten doen, is de informatie die we nodig hebben lekker dichtbij. We kunnen daardoor snel schakelen en intern sparren over de mogelijkheden, zonder dat we de klant daarbij hoeven te betrekken. Je kunt daardoor sneller met een compleet advies naar je klant toe en dat versterkt het vertrouwen van de klant.” De kracht van één Van Oers Als we de heren vragen wat ze zo uniek vinden aan het werken bij Van Oers en de samenwerking zoals die hier is, zijn ze het al snel eens. “Alles gebeurt bij Van Oers onder één naam, niemand zit op zijn eigen eilandje en dat voel je ook echt. Ondanks dat je niet op dezelfde afdeling werkt, loop je gemakkelijk bij elkaar binnen. Ook omdat je allebei hetzelfde belang hebt: de klant zo snel en goed mogelijk adviseren, daar maken we tijd voor.” “Bovendien geldt dat één Van Oers-principe niet alleen in ons werk, maar ook daarbuiten. Denk aan de gezellige borrels, sportieve activiteiten en de toffe bedrijfsfeesten. Iedereen is onderdeel van dezelfde club.” Ontdek jouw ideale richting met het Finance traineeship Tot slot vroegen we naar tips voor studenten, waarop Pieter zei: “Ga vooral ervaringen opdoen en kies niet gelijk voor het eerste dat op je pad komt. Ontdekken waar je goed in bent en blij van wordt kan je onderaan de streep veel meer opleveren.” Als breed advieskantoor biedt Van Oers een stage traineeship aan, waarin je tijdens je stage ervaring opdoet in verschillende vakgebieden binnen de organisatie. Zo kun je ontdekken wat je leuk vindt en waar jouw talenten het beste tot hun recht komen. Daarmee helpen we je om uiteindelijk een weloverwogen keuze te maken voor jouw toekomstige carrière. Ben jij benieuwd of werken bij Van Oers bij jou past? Kom eens langs voor een kop koffie of kijk op onze website voor meer informatie over onze openstaande functies en stage
Working at KPMG – Digital Audit Associate
Kun je kort vertellen wie je bent, wat je hebt gestudeerd en wat je inspireerde om voor een carrière in accountancy te kiezen? Ik ben Ricardo Walrave, 25 jaar oud en kom oorspronkelijk uit Vlissingen. Ik heb mijn bachelor Finance & Control afgerond aan de Hogeschool Zeeland in Vlissingen en heb vervolgens, via de pre-master, de master Accountancy gedaan aan Tilburg University. Nu volg ik de post-master Accountancy eveneens in Tilburg en werk ik als Audit Associate bij KPMG op kantoor Breda. De afgelopen twee jaar heb ik bij Asset Financials veel leuke commissies mogen doen en ben ik momenteel nog steeds actief bij de Cooking Club commissie. Een aantal hoogtepunten in mijn tijd bij de vereniging zijn het mede-organiseren van de StudyTour naar Brazilië en het vijfde lustrum van afgelopen studiejaar. Wat mij vooral trok om binnen de audit te gaan werken is dat je veel verschillende type klanten hebt. Hierdoor krijg je veel kennis mee over vele verschillende sectoren en kom je erachter hoe bedrijven in elkaar steken en waar je interesse ligt. Wat mij daarbij ook zeker goed bevalt is dat geen week er hetzelfde uitziet. Wat trok je specifiek aan in KPMG als werkgever, en hoe heb je de overstap naar het werkende leven ervaren? Via de Accounting Expedition van Asset Financials ben ik in contact gekomen met KPMG. Tijdens het bezoek voelde ik een klik door de toegankelijke sfeer die heerst binnen het kantoor. Daarom heb ik na dat bezoek gelijk gesolliciteerd. Na een half jaar als scriptie stagiair en vervolgens een half jaar als werkstudent te hebben gewerkt, ben ik afgelopen september fulltime begonnen. De overstap naar het werkende leven was in de eerste maanden wel even wennen. Waar de afgelopen jaren de focus vooral heeft gelegen op studeren en het bijbehorende studentenleven, was het even schakelen om een balans te vinden tussen een 40-urige werkweek en mijn privéleven. Door het afgelopen studiejaar al meegewerkt te hebben, wist ik beter wat ik moest verwachten en ging dit vrij soepel. Wat daarbij ook helpt is dat ambities, verzoeken of problemen goed bespreekbaar zijn met je collega’s en er altijd naar een oplossing voor gezocht wordt. Om dit te bevorderen krijgt iedereen binnen KPMG ook een buddy, met wie je alles kan bespreken en die je ook verder helpt. Jullie werken nu beide in audit, wat hebben jullie tot nu toe geleerd en welke momenten springen er voor jou uit? In de paar maanden dat ik nu aan het werk ben, heb ik in een sneltreinvaart veel kennis opgedaan over het audit-vak en relevante zaken gerelateerd daaraan. In de eerste maand krijg je naast de onboarding, twee weken lang Audit Foundations trainingen. Dit geeft veel kennis mee om goed van start te gaan met klantwerk en je krijgt gelijk de kans veel medestarters te leren kennen, zowel van je eigen kantoor als van andere KPMG kantoren over het hele land. Ik volg ook de Digital Audit Track die KPMG aanbiedt. Hierbij wordt er in je planning tijd vrijgemaakt om trainingen te volgen waarmee je je digitale skills op kan krikken en bij te dragen aan innovatie binnen de audit. In het eerste jaar krijg je de ruimte om accreditaties te halen voor tools zoals Alteryx en PowerBI. Deze kan je vervolgens gelijk toepassen op de werkzaamheden voor klanten waardoor je het team kan helpen opdrachten sneller, beter en eenvoudiger af te ronden. Welke initiatieven of activiteiten binnen KPMG maken voor jou het verschil in de werksfeer? KPMG doet er veel aan om een goede sfeer tussen de collega’s te hebben. Zo worden er met regelmaat uitjes voor het hele kantoor of de regio georganiseerd en hebben we wekelijks een vrijdagmiddagborrel. Naast deze activiteiten vanuit KPMG, ontstaan er vaak ook (spontane) plannen om met collega’s na het werk een drankje te doen of worden er onderling grotere uitjes gepland. Zo is mijn persoonlijke favoriet een weekendtrip naar Dublin afgelopen oktober. Wat zijn de belangrijkste verschillen tussen je verwachtingen van werken in de audit en bij KPMG vooraf en de realiteit? Initieel kende ik KPMG vooral van het logo en het enorme hoofdkantoor in Amstelveen als ik naar Schiphol reed. Hierdoor kreeg ik de indruk dat dit zo’n grote organisatie is waar je standaard een nummer bent. Dit beeld draaide volledig bij toen ik in dienst kwam. De introductie op kantoor was heel persoonlijk en binnen een paar dagen had ik de meeste mensen van mijn kantoor al eens gezien. Mijn uiteindelijke beeld is daarom het tegenovergestelde van wat ik aanvankelijk dacht. Bij KPMG wordt juist naar de persoon gekeken. De Future of audit: hoe zien jullie dit vakgebied veranderen? Ik verwacht dat er veel binnen de accountancy zal veranderen. Ondertussen zijn er veel (AI) tools beschikbaar die het werk nog makkelijker maken. Zo maken we binnen KPMG bijvoorbeeld veel gebruik van RobotX en Datasnipper die een groot deel van de werkzaamheden overnemen Waar je voorheen alles met de hand over moest nemen, kan je tegenwoordig met een paar drukken op de knop een heleboel werk uit handen geven aan zulke tools. Gezien deze snelle ontwikkelingen, verwacht ik voor de toekomst dat het klassieke auditwerk steeds meer geautomatiseerd gaat worden en het werk van auditors verder verschuift naar analyseren, beoordelen en inhoudelijk toelichten van de dossiers waar je aan werkt. Naast de digitale ontwikkeling zijn er ook op het gebied van wet- en regelgeving grote ontwikkelingen. Zo krijgt binnenkort iedereen wel te maken met de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Dit is de Sustainability rapportage die sinds kort voor veel bedrijven al verplicht is, maar voor nog meer bedrijven verplicht gaat worden. Daarom kan je naast de reguliere audit en het Digital audit track, binnen KPMG ook kiezen voor de ESG Track, waarbij je een deel van je uren besteed aan duurzaamheid. Wat zou je studenten nog willen meegeven over werken bij KPMG? Wat ik graag mee zou willen geven is om te kijken naar wat jou persoonlijk aanspreekt aan een bedrijf. Ik kan daarom ook aanraden
