working-student-at-ey-in-audit-accounting
Working at EY – Thijs Kerstens
For the English version, click here. Thijs Kerstens | Staff Audit & Consultant Climate Change and Sustainability Services Thijs Kerstens werkt sinds september 2023 bij EY als Staff, nadat hij eerder een stage heeft gelopen op de Audit-afdeling in Eindhoven. Bij EY bieden we je een flexibele loopbaan met veel doorgroeimogelijkheden. Zo krijgt iedereen de gelegenheid om nieuwe kansen te pakken. Thijs heeft zijn persoonlijke ontwikkeling ingericht middels een duaal pakket met zowel Audit als ook Duurzaamheid. Wie ben je en hoe ben je uiteindelijk bij EY terechtgekomen? Ik ben Thijs Kerstens, 24 jaar oud en geboren in Rucphen, een dorp tussen Roosendaal en Breda. Na de middelbare school in Roosendaal ben ik in 2018 gestart met een opleiding Bedrijfseconomie in Tilburg. Hierna heb ik een master Accountancy en een master Strategic Management gedaan, nog altijd aan de Universiteit van Tilburg, wat me continu goed is bevallen. Gedurende mijn studie ben ik actief geweest bij Asset A&F en heb ik op deze manier veel accountancy-evenementen bijgewoond, waar ik uiteindelijk het meest enthousiast was over EY. Vervolgens heb ik in 2022 een stage gedaan op de Audit-afdeling van EY in Eindhoven. Waarom heb je tijdens je studie gekozen voor een stage? Gedurende mijn studie aan de universiteit, voornamelijk gedurende de Bachelor Bedrijfseconomie, merkte ik dat we naar mijn idee weinig meegekregen van hoe eventueel werk er later in de praktijk uit zou komen te zien. Dit was voor mij de voornaamste reden dat ik gedurende mijn Master Accountancy meer te weten wilde komen over hoe het werk er in de praktijk uit zag. Gedurende mijn tijd als actief lid bij Asset A&F heb ik meerdere formele (en ook veel informele, maar dat is een ander verhaal) accountancy-activiteiten bezocht en hier had ik meerdere positieve ervaringen met EY. Ik kan vanuit deze ervaringen dan ook alle studenten aanraden om activiteiten van studievereniging bij te wonen en als het mogelijk is zelf ook soortgelijke activiteiten te organiseren. Ik ben ervan overtuigd dat je later veel aan dit soort ervaringen kunt hebben, maar wil vooral ook benoemen dat ik dit zelf als erg leuke extracurricular activiteiten heb ervaren. Uiteindelijk besloot ik, vanwege de positieve ervaringen, om een stage te gaan lopen bij EY, waar ik het schrijven van mijn scriptie kon combineren met meelopen en meewerken in de praktijk. Wat heeft je gemotiveerd om vervolgens bij EY te solliciteren? Uiteindelijk kwam dit vooral omdat de stage die ik had gelopen me erg goed beviel, ik vond de mensen met wie ik toen kon samenwerken leuk en gezellig en ook het werk beviel me goed. Uiteindelijk heb ik na het afronden van mijn master accountancy nog wel getwijfeld of ik al klaar was om te beginnen met werken, zeker omdat hier de Corona-periode tussen had gezeten en ik graag nog wat anders wilde doen voor ik begon met mijn volledige ‘’werkende’’ leven. Dit heb ik toentertijd met meerdere mede-stagiairs, met de recruiter vanuit EY en met vrienden besproken, waarna ik er uiteindelijk voor heb gekozen om een tweede master in Strategic Management te starten. Hier kwam ik in aanraking met meerdere consultancybedrijven, wat voornamelijk ook kwam door de track (Consultancy) die ik had gekozen. Ik vergeleek de bedrijven echter telkens met mijn stage bij EY in Eindhoven en dit gecombineerd met het contact dat ik altijd had gehouden met meerdere stagiaires en collega’s binnen EY, maakte dat ik op het einde van deze master hier graag terug wilde komen. Na een langere periode van contact met Lisanne van Ree (de voorganger van Madelief Berendsen, campus recruiter van EY Eindhoven/Limburg) wilde ik graag terugkeren naar de plek die me tijdens de stage erg goed was bevallen. Je hebt gekozen voor een duaal pakket met zowel Audit als CCASS. Waarom heb je hiervoor gekozen? Ik merkte tijdens mijn stage op de Audit-afdeling dat ik het werk leuk vond, maar ook dat ik graag nog meer dingen wilde zien. Dit was voor mij dan ook een van de redenen dat ik toentertijd heb gekozen voor mijn tweede master. Uiteindelijk kwam ik er gedurende de studie achter dat er veel wetgeving met betrekking tot duurzaamheid op komst was (denk hierbij bijvoorbeeld bijvoorbeeld aan de Europese Corporate Sustainability Reporting Directive, de CSRD voor de kenners ), waar ik erg in geïnteresseerd was. Uiteindelijk heb ik mijn master Accountancy-scriptie, waarvoor ik dus een scriptie-stage bij EY liep, dan ook over dit onderwerp geschreven. Gedurende mijn stage raakte ik ook in gesprek met meerdere collega’s welke werkten op de duurzaamheidsafdeling, wat ik erg interessant vond en waarna ik merkte dat ik in zowel audit als ook duurzaamheid geïnteresseerd raakte. Dit maakte dat ik het uiteindelijk graag wilde combineren. Tegelijk kwam ik er tijdens mijn stage ook achter dat ik mijn achtergrond in accountancy wilde benutten, en graag door wilde ontwikkelen tot registeraccountant, wat de reden is dat ik ook de postmaster aan Tilburg University nog volg. Hiervoor stond EY open en dat maakte dat ik deze combinatie kon en mocht gaan volgen. “Mijn interesse in duurzaamheid en de wetgeving eromheen, gecombineerd met de diversiteit en uitdagingen in de accountancy, leidde tot de unieke kans om deze twee vakgebieden te combineren” Hoe ziet een werkdag er voor jou uit bij EY en wat zijn de aspecten van je werk die je het leukst vindt? Dit vind ik een leuke vraag, maar wel erg lastig om te beantwoorden. Mijn eerste halfjaar zit er nu ondertussen op (ik ben op 1 september 2023 gestart) en ik denk dat eigenlijk geen week hetzelfde is geweest voor mij, laat staan dat ik een gemiddelde werkdag kan beschrijven. Over het algemeen heb ik op vrijdagen college voor de postmaster, maar dit lag de afgelopen 3 maanden stil (van januari tot en met maart ben je vrij van de postmaster omdat gedurende deze periode veel bedrijven de jaarrekening opmaken en hierdoor veel werk is voor accountants), waardoor ik de afgelopen maanden veel heb kunnen focussen op werk. Het beviel me erg goed om me de afgelopen
Working at EY
For the English version, click here. Wie ben je en hoe ben je bij EY terecht gekomen? Ik ben Bas, 22 jaar, oorspronkelijk uit een klein dorpje in Limburg, maar sinds de start van mijn studententijd woon ik in Tilburg. Nadat ik mijn Bachelor in International Business Administration (inclusief exchange naar Melbourne, Australië) voltooid had, ben ik begonnen aan de Master Accountancy, die ik afgelopen zomer heb afgerond. Tijdens mijn Master heb ik mij flink georiënteerd op het leven dat zou volgen na mijn studie en dit bracht mij afgelopen februari tot een scriptiestage bij EY Eindhoven. Waarom heb je ervoor gekozen om het schrijven van je scriptie te combineren met een stage? Toen ik startte met mijn Master voelde ik de druk van het volwassen werkleven langzaam dichterbij komen. Toentertijd had ik twijfels of een toekomst binnen Accountancy echt mijn ambitie was. Mijn vrienden en studiegenoten gaven mij het advies om in contact te komen met bedrijven om zo een stage te vinden. Ik nam deel aan verschillende evenementen van de studievereniging ‘Asset | Accounting & Finance’ en zo kwam ik ook in contact met EY. Een scriptiestage voelde als een veilige keuze om op deze manier een beter beeld te krijgen van hoe het werkleven eruit ziet, maar tegelijkertijd ook nog voldoende tijd te hebben voor mijn studie. Gaf dit je een voordeel ten opzichte van je medestudenten? Mijn stage gaf mij zeker een voordeel ten opzichte van medestudenten zonder een stage. Ik had elke week tijd beschikbaar voor mijn scriptie, aangezien de dagen die ik besteedde aan het schrijven hiervan, meetelden voor mijn scriptiestage. Hierdoor was ik gemotiveerd om ook daadwerkelijk aan mijn scriptie te werken. Bovendien kreeg ik bij EY een ‘buddy’ en ‘mentor’ toegewezen. Mijn buddy hielp mij met dagelijkse werkzaamheden en algemene vragen. Dit was heel toegankelijk, omdat hij niet lang geleden ook een scriptiestage had doorlopen. Mijn mentor daarentegen, was al langer bij EY werkzaam. Daarom kon hij mij goed carrièreperspectief- en advies geven, en mij ook inhoudelijk ondersteunen bij mijn scriptie. Heb je jouw persoonlijke doelen kunnen bereiken tijdens je scriptiestage? Ik merkte al snel dat ik het meeste kon bereiken als ik mezelf proactief opstelde, en duidelijk aangaf wat ik precies uit mijn stage wilde halen. Er werd aangeraden om 2 weken met een team mee te lopen, maar flexibiliteit daarin was mogelijk. In totaal heb ik zelf 5 tot 6 weken meegelopen, omdat mijn hoofdreden van een scriptiestage was om te ervaren hoe het werk in de praktijk eruit zag. Voordat ik startte als stagiair, aarzelde ik of ik mijn werkzaamheden goed zou kunnen uitvoeren, omdat ik nog geen praktische ervaring had binnen Accountancy. Tijdens deze meeloopweken verdwenen deze twijfels snel. Door een warm welkom van het team en goede begeleding, was mijn leercurve snel. Ik besefte dat het heel normaal was dat ik nog niet alles wist, en iedereen stond open om mij te helpen waar nodig. Mede door deze weken, ontdekte ik dat ik de werkzaamheden enorm interessant vond, waardoor ik opeens een stuk zekerder werd over een toekomst in Accountancy. “Naar mijn mening is de beste manier om jezelf te oriënteren via een (scriptie)stage of werkstudentschap.” Waarom heb je ervoor gekozen om bij EY te blijven hangen? Ik was zelfs zo zeker van mijn toekomst in Accountancy, dat ik afgelopen september ben begonnen als Staff Audit bij EY Eindhoven! Net zoals veel studenten, zat ik lang in dubio of ik mijn studententijd wilde verlengen of klaar was voor een baan. Aangezien het werk en de sfeer op kantoor mij zo goed beviel, heb ik toch besloten om de knoop door te hakken en te starten met werken. Tijdens mijn stage werden er regelmatig activiteiten georganiseerd (bijvoorbeeld lunches, borrels en trainingen), waardoor ik steeds meer mensen leerde kennen binnen EY. De switch van student naar werkende was natuurlijk even wennen, maar uiteindelijk ben ik erg blij dat ik deze stap toch heb gezet. Bovendien volg ik momenteel nog de Post-Master Accountancy op vrijdagen, waardoor ik mij toch nog een beetje student voel. Je gaf aan dat je nu bent gestart, hoe zijn de eerste maanden bevallen? Tot nu toe is het werk mij goed bevallen. Tijdens mijn stageperiode waren de corona-maatregelen strenger dan nu, waardoor het lastig was voor teams om samen naar de klant te gaan. Om die reden vind ik het extra leuk dat dit nu wel weer mogelijk is. De afgelopen maanden heb ik veel kunnen zien en kunnen leren. Elke dag leer ik nieuwe dingen en ik ben zeker nog niet klaar met mijn persoonlijke- en professionele ontwikkeling. Bovendien heb ik zowel door mijn stagetijd als de starter-introductie van twee weken in september, een goede band kunnen opbouwen met mijn ‘jaarlaag’ van EY starters, die ik inmiddels ook collegas kan noemen. Ik ben omringd met mensen die ook de stap van stagiair-naar-werkende hebben gemaakt, met soortgelijke ervaringen, en dit is heel fijn. Wat wil je studenten nog meegeven? Ik hoor veel twijfels van studenten: “Ga ik nou Accountancy doen, of toch Finance, of toch helemaal iets anders?” Naar mijn mening is de beste manier om jezelf te oriënteren via een (scriptie)stage of werkstudentschap. Je komt er tijdens deze periode achter welke werkzaamheden erbij horen en hoe het er binnen een sector aan toe gaat. Nog een laatste tip van mij: ga naar (Accountancy) evenementen, spreek mede-studenten aan, of stuur een berichtje naar een campus recruiter. Een (scriptie)stage kan jouw echt helpen om je twijfels weg te halen! Mocht je nog vragen hebben, dan kan je mij altijd een berichtje sturen via LinkedIn.
Accounting Expedition 2022
For the English version, click here! Na een goede voorbereiding, een flinke promotie en ontzettend veel spanning over Corona, was het 22 februari na jaren online te zijn geweest eindelijk weer zover: de aftrap van een fysieke Accounting Expedition! Deloitte Om 7.45 uur verzamelden 23 gemotiveerde, en nog een beetje slaperige, studenten zich bij station Tilburg Centraal om te vertrekken naar Eindhoven. Na een paar snelle bakjes koffie en broodjes op het station konden we met de trein vertrekken richting het eerste bedrijf. We kwamen keurig op tijd bij Eindhoven Airport aan, waarbij we bij het bedrijf Deloitte onze Accounting Expedition mochten aftrappen. We werden warm onthaald met koffie en sinaasappelsap en daarna gingen we van start. Allereerst kregen we een korte introductie over Deloitte zelf, waar ze voor staan en hoe het bedrijf zich onderscheidt van de andere kantoren. Vervolgens konden we in groepjes aan de slag met de casus die ze voor ons hadden ontwikkeld. De casus ging over interne controle en risico’s; we mochten op zoek gaan naar potentiële problemen binnen de bedrijfsvoering van een elektrische step leverancier. Onderdeel van het proces was een interview aangaan met de sales manager van het bedrijf (oftewel, een goed voorbereide Deloitte accountant), waaruit we zoveel mogelijk informatie moesten zien te krijgen over de interne processen en functionering van het bedrijf. Naderhand hebben de groepjes de bevindingen gepresenteerd aan de medewerkers, die wel onder de indruk waren van deze groep aspirant-accountants. Als afsluiting kregen we een lekkere lunch op kantoor met lekkere gezonde, en oké, iets minder gezonde broodjes. Het eerste bedrijfsbezoek was zeer geslaagd, en iedereen had zin om om het volgende Big Four kantoor te bezoeken. KPMG Na onze bagage nog even afgeleverd te hebben bij ons hotel midden in het centrum van Eindhoven, gingen we direct door naar het tweede bedrijf van de dag: KPMG. Hier werd het programma geopend op de negende verdieping van het kantoor, met een fantastisch uitzicht over Eindhoven. Hier hebben we, na een leuke en persoonlijke introductie van de KPMG’ers, in groepjes gewerkt aan een audit fee proposal presentatie voor Nederlands hipste foodtruck bedrijf: ToetToet FoodFood BV. Tijdens de presentatie was het de opdracht om gegronde redenen te geven voor het verhogen of verlagen van de audit kosten voor het komende jaar. De presentaties werden gegeven met de nodige creativiteit, waardoor het een hele leuke, en zeker ook leerzame, uitdaging was. Uiteraard werden ook de nodige lastige vragen gesteld door de oplettende KPMG accountants en door sommige scherpe studenten. De dag hebben we samen met KPMG afgesloten met een voortreffelijk diner bij restaurant Plein 4. Met de nodige flessen wijn is het een buitengewoon gezellige afsluiting geworden van een intensieve en mooie eerste dag. Na afloop is een deel van de groep nog een lekker drankje gaan doen bij de Vooruitgang, terwijl de rest alvast terug naar het hotel ging. Er zat na een eerste geslaagde dag immers nog een leuke dag aan te komen. “Hoewel een rondje shoppen een aantal studenten ook wel aansprak, zijn we toch maar doorgegaan naar het kantoor”. PwC De volgende ochtend gingen om 7.30 uur de eerste wekkers al, de slaap werd weggedreven onder de douche en de pakken werden weer uit de kast gehaald. In het hotel restaurant werd voor een stevig ontbijt gezorgd, zodat we fris en fruitig konden beginnen aan de tweede dag van de expeditie. De koffers werden alvast gepakt en opgeborgen, zodat we direct door konden naar het derde bedrijf: PwC. Het kantoor was ideaal te bereiken mede dankzij de uitstekende ligging in Eindhoven, boven in winkelcentrum Piazza, met de Bijenkorf als buren. Hoewel een rondje shoppen een aantal studenten ook wel aansprak, zijn we toch maar doorgegaan naar het kantoor. Helaas passen er geen 23 studenten in een lift, dus werden we gelijk van onze morning workout voorzien door vier verdiepingen met de trap te mogen beklimmen . Bij PwC werden we op z’n Brabants ontvangen met een lekker warm worstenbroodje voor alle deelnemers, waarna we vol frisse zin zijn begonnen aan het programma. Na een leuke openings quiz gingen we in groepjes aan de slag met de casus. Het was een interessante casus. Deze ging over een festival en alle risico’s die daarbij horen, met name de risico’s waar je als accountant rekening mee moet houden. En natuurlijk zat er dus ook een kekke, fel oranje festival zonnebril verstopt in de goodiebag! Met een uitgebreide rondleiding door het nieuwe kantoor achter de rug, gingen we door naar At the Movies voor een heerlijke lunch met een groep partners en accountants van PwC. Eén partner had zichzelf wel een heel rustige lunch voorgesteld, die dacht namelijk dat we daadwerkelijk naar de film gingen met z’n allen. Na weer een succesvolle ochtend, gingen we door naar alweer het laatste kantoor van de expeditie: EY. EY Bij EY werden we ook vriendelijk verwelkomd door de medewerkers, en een paar werkstudenten die ons wel héél bekend voor kwamen. Er werd hier ook goed voor ons gezorgd met een schaal lekkere koekjes en muffins. Helaas zaten de meeste studenten ondertussen wel erg vol na de ochtend. Na een leuke introductie van het personeel werden we in twee groepen verdeeld voor de rest van de middag. De eerste groep ging een activiteit doen waar een studie bouwkunde niet voor had misstaan, een potje megajenga. Met een lijst aan eisen, moesten we in groepjes één grote toren opbouwen, waarna de groepjes tegen elkaar streden in een potje jenga. Elke steen had een nummer, die verbonden stond aan een quizvraag over EY zelf. Zo hadden we een leuk en leerzaam begin van de middag. Één bepaald groepje was wel beduidend slecht in jenga, bij elke tweede steen die ze wilden pakken wisten ze de complete toren om te gooien. Vervolgens ging de groep serieuzer verder met een casus over een Aziatische restaurantketen, waarbij een EY medewerker de rol van restaurant manager op zich nam. De focus van de casus lag op financiële fraudedetectie binnen een bedrijf. We
Working at EY
For the English version, click here Vitaliteit is een thema dat binnen grote organisaties vaak hoog op de agenda staat, maar waarbij men niet altijd een even duidelijk beeld heeft. EY is zo’n kantoor waar Vitaliteit, naast Tech, Diversity & Inclusiveness en Corporate Responsibility, wordt aangeduid als één van de vier hoofd-focuspunten en waar eigen loopbaanontwikkeling centraal staat. We gingen hiervoor in gesprek met Marieke Brouwers, om erachter te komen hoe dit thema zich uit binnen de praktijk. Marieke Brouwers is Manager Audit bij EY, maar won in november ook het World Championship Duathlon! Na 10 kilometer hardlopen, 40 kilometer fietsen en nog eens 5 kilometer hardlopen bleek zij niet alleen de snelste van haar leeftijdsgroep maar was ze ook overal de snelste. Ze reisde af naar Aviles (Spanje) met het motto ‘meedoen aan een WK is belangrijker dan winnen’ en nam uiteindelijk de titel “wereldkampioen” terug mee naar huis. Iets wat van te voren niet eens in haar was opgekomen. Zou je kort wat kunnen vertellen over je carrière pad en je huidige functie binnen EY? In 2014 heb ik aan de Universiteit van Tilburg mijn master Accountancy behaald om vervolgens in september te starten bij EY Eindhoven. Inmiddels heb ik ook mijn Post-Master (RA) behaald en ben ik manager in de auditpraktijk. Gedurende mijn eerste jaren heb ik veel verschillende klanten bedient en ervaring opgedaan in de verschillende sectoren. In 2018 heb ik een half jaar in Tokio gewerkt voor EY, dat was een enorm toffe ervaring! Momenteel ben ik werkzaam op kantoor Amsterdam waarbij de grootste klant in mijn klantenportefeuille een van de klanten betreft die ik in Tokio heb bedient. Hoe lukt het je om deze drukke baan te combineren met alles wat je nog naast je werk doet? Een van de uitspraken die ik vaak doe is “tijd, is prioriteit”. Ik vind het echt heel erg fijn om te sporten en merk dat ik daar een beter mens van wordt. Als ik geen prioriteit zou geven aan sport, dan weet ik zeker dat dit niet ten goede zou komen aan mijn prestaties op werk. Juist op de drukke momenten vind ik het heel erg belangrijk en fijn om mijn hoofd leeg te maken door even te sporten. Ondanks wij een drukke baan hebben, bestaat het in mijn ogen niet dat je nog steeds een groot aantal uren in de week overhoudt die je zelf kan indelen. Er zijn collega’s die het ontspannen vinden om dan uit te slapen, te “Netflixen” of een gezin hebben waar ze veel tijd in investeren maar energie uithalen. Ik woon samen met mijn vriend, heb een rijk sociaal leven en een drukke baan maar ik kan wel zelf zo mijn tijd indelen dat ik precies de dingen doe waar ik behoefte aan heb en energie van krijg. Sporten is daar een van. Hoe ziet een dag in jouw leven eruit? Eigenlijk is er niet echt een standaard dag in mijn leven. Ik train ongeveer 15 uur per week volgens een schema dat ik krijg van mijn coach. Per dag staat er dan aangegeven wat ik moet doen, dat kan variëren van lopen tot fietsen tot zwemmen of kracht maar ook een combinatie van voorgenoemde sporten is goed mogelijk. Dit schema krijg ik altijd op donderdag of vrijdag voor de volgende week. Echter kan ik van te voren aangeven als trainen op een bepaalde dag niet haalbaar is omdat er bijvoorbeeld deadlines zijn voor werk of klantafspraken buiten de deur. Ook voor werk weet ik wat er elke week moet gebeuren, op basis hiervan plan ik op vrijdag mijn week vooruit met de combinatie tussen werk en sport. Dat is natuurlijk niet in beton gegoten maar geeft mijzelf wel rust dat ik er in principe niet meer over na hoef te denken. “Binnen een organisatie als EY is alles mogelijk, zolang je er maar duidelijk over communiceert en zelf aangeeft waar jij behoefte aan hebt.” Vandaag stond ik bijvoorbeeld om 7 uur in de sportschool, zat ik om half 9 gedoucht achter de laptop, ga ik zo snel voor het donker een uurtje rennen en moet ik na het eten nog wat mails beantwoorden. Morgen ga ik naar kantoor en staat er als training 2 uur fietsen op het programma. Dan probeer ik dus lekker vroeg op kantoor te zijn zodat ik niet te laat thuis ben om te eten, dat nog even te laten zakken en vervolgens op de Tacx (indoorfiets) mijn training te kunnen doen. Wat houdt het thema ‘vitaliteit op de werkvloer’ voor jou in? Vitaliteit op de werkvloer is naar mijn mening de juiste balans tussen werk en andere zaken die voor jou belangrijk zijn. Persoonlijk krijg ik enorm veel energie van mijn werk maar als ik alleen maar zou werken zou dat absoluut niet meer het geval zijn. De balans die jij nodig hebt tussen werk en privé is naar mijn mening belangrijk om een gelukkig mens te zijn. Pas wanneer je gelukkig bent en blij bent met jezelf kan je het beste uit jezelf maar ook uit andere halen. Wanneer mijn collega’s deze juiste balans hebben gevonden kunnen zij dus het beste uit zichzelf en andere teamgenoten halen en de energie leveren op werk die zij waard zijn. In mijn ogen ben je dan “vitaal” ofwel “fit for the job”. Voor mij persoonlijk is dat duidelijk sport en mijn sociale leven maar hierin is geen goed of fout. Vitaliteit is in mijn ogen derhalve niet direct sport gerelateerd. Waarom is dit thema volgens jou zo belangrijk? Dit thema is vooral belangrijk om in te zien dat meer niet altijd beter is. Veel mensen hebben het beeld bij de Big-4 kantoren dat er vooral heel veel uren gedraaid moeten worden terwijl dat helemaal niet het geval is. Naar mijn teams probeer ik ook duidelijk te communiceren dat de balans heel belangrijk is. Zo heb ik bijvoorbeeld liever dat een staff of senior aangeeft dat hij behoefte heeft om iets voor zichzelf te doen en 8 uur
Big four accountantsroulatie
Overzicht Nederlandse beursgenoteerde bedrijven en hun externe accountant (Deloitte, EY, KPMG of PwC). Ondernemingen van openbaar belang, ook wel OOB’s, zijn vanaf 1 januari 2016 verplicht om te wisselen van accountantskantoor na een periode van 10 jaar. OOB’s zijn Nederlandse, aan de Europese beurs genoteerde bedrijven, verzekeringsmaatschappijen en banken. Vanzelfsprekend is er een hevige discussie ontstaan tussen de verschillende partijen. De meeste OOB’s en accountantskantoren zijn niet blij met de verplichting om te rouleren en stellen dat het nadelig zal zijn voor de kwaliteit van financiële verslaggeving. OOB’s en accountantskantoren zijn van mening dat het wisselen van accountantskantoor kostbaar is en dat kwaliteit juist verloren zal gaan. Kwaliteit zal dalen door het feit dat de nieuwe accountant in de eerste jaren nog niet in staat is hoge kwaliteit te leveren door het gebrek aan kennis. Het zal tijd kosten om de benodigde klant specifieke kennis op te doen. Anderen, veelal politieke partijen, weerleggen deze bewering en stellen dat verplichte kantoorroulatie zal leiden tot een hoge kwaliteit van financiële verslaggeving door de stijging van de onafhankelijkheid. Hieronder vind je een overzicht van de eerste veranderingen die plaats hebben gevonden als gevolg van de verplichte accountantsroulatie. *Voor fouten aanvaarden wij geen aansprakelijkheid. Mocht je op- of aanmerkingen hebben dan horen wij die graag via info@asset-accountingfinance.nl.
