Bij ASSET Financials hechten we veel waarde aan transparantie, verantwoording en voortdurende verbetering. Onze Raad van Advies en Kascommissie spelen hierin een essentiële rol. In dit artikel beantwoorden we veelgestelde vragen over hun taken en verantwoordelijkheden. De Raad van Advies Hoe vaak worden er evaluaties of controles uitgevoerd door de Raad van Advies? De Raad van Advies komt drie keer per jaar samen. Dit gebeurt in de zomer en winter, voorafgaand aan de Algemene Ledenvergadering (ALV), om goedkeuring te krijgen voor de plannen omtrent evenementen. Halverwege het eerste semester vindt een tussentijdse evaluatie plaats. Daarnaast kunnen bestuursleden op elk moment vraagstukken indienen wanneer er advies nodig is. Wat zijn de belangrijkste taken van de Raad van Advies en de Kascommissie? De Raad van Advies denkt mee over de organisatie van evenementen en biedt ondersteuning waar nodig. De Kascommissie controleert elk kwartaal de boekhouding en ziet erop toe dat de penningmeester de boekhoudregels correct naleeft. Op welke manier geven de adviesorganen feedback aan het bestuur? Feedback wordt tijdens vergaderingen gegeven, die tweemaal per jaar plaatsvinden in een restaurant tijdens een driegangendiner. In de zomerperiode, wanneer veel leden op vakantie zijn, vindt feedback vaak online plaats. Welke bevoegdheden heeft de Raad van Advies om in te grijpen als het bestuur niet goed functioneert? De Raad van Advies heeft een uitsluitend adviserende rol en geen formele bevoegdheden om in te grijpen. Desondanks wordt hun advies vaak opgevolgd, omdat het in het belang van de vereniging is. Zijn er vaste criteria waaraan het bestuur wordt getoetst? Er wordt geëvalueerd hoe evenementen zijn verlopen. Updates hierover worden geschreven om een compleet beeld van de vereniging te schetsen. Daarnaast worden uiteenlopende vraagstukken besproken. Wie zitten er in de Raad van Advies en hoe worden zij geselecteerd? De Raad van Advies bestaat uit drie soorten leden: Hoe wordt de samenwerking tussen het bestuur en de Raad van Advies ervaren? De samenwerking wordt als zeer prettig ervaren. De Raad van Advies voorziet het bestuur van waardevolle inzichten en aandachtspunten, altijd op een constructieve manier met als doel de vereniging verder te helpen. Zijn er voorbeelden waarin de Raad van Advies een belangrijke rol heeft gespeeld? Na de coronaperiode nam het aantal leden af, wat gevolgen had voor de commissies en evenementen. Tijdens een brainstormsessie werd besproken hoe meer studenten te bereiken, bijvoorbeeld door grotere sprekers uit te nodigen of ludieke informele activiteiten te organiseren. Financiële Controle (Kascommissie) Hoe vaak controleert de Kascommissie de financiële administratie? De Kascommissie voert vier keer per jaar een controle uit. Welke documenten en financiële rapporten worden gecontroleerd? De Kascommissie controleert de balans, de winst- en verliesrekening en de grootboekkaarten. Daarnaast wordt nagegaan of de btw correct is geboekt via de btw-aangifte die elk kwartaal bij de Belastingdienst wordt ingediend. Wat gebeurt er als er financiële onregelmatigheden worden ontdekt? Deze worden genoteerd en zo snel mogelijk gecorrigeerd. Dit maakt deel uit van het reguliere controleproces. Hoe onafhankelijk is de Kascommissie van het bestuur? De Kascommissie bestaat uit oud-penningmeesters. Zij maken geen deel meer uit van het bestuur en baseren hun oordeel op wettelijk vastgelegde boekhoudregels. Worden er externe accountants of experts geraadpleegd voor financiële controle? Nee, dit is niet nodig. De Kascommissie beschikt over voldoende interne expertise. Transparantie en Verantwoording Hoe worden leden op de hoogte gehouden van de bevindingen van de Raad van Advies en de Kascommissie? Bevindingen worden verwerkt in het beleid en officiële stukken, die leden kunnen inzien in de aanloop naar de ALV. Hoe wordt de balans tussen onafhankelijk toezicht en bestuurlijke autonomie gewaarborgd? De Kascommissie controleert of er financieel verantwoord wordt gehandeld, terwijl het bestuur vrij is in de budgetallocatie voor evenementen. Worden verbeterpunten uit de controles meegenomen in het beleid? Ja, bijvoorbeeld op het gebied van tijdsplanning. Lessen uit het ene jaar worden meegenomen naar het volgende jaar. Welke stappen worden genomen als het bestuur niet voldoet aan adviezen of richtlijnen? Als het bestuur adviezen naast zich neerlegt, hebben leden van de Kascommissie en de Raad van Advies de mogelijkheid om tegen te stemmen op de ALV, net als alle andere leden. Met de Raad van Advies en de Kascommissie als belangrijke steunpilaren, blijft ASSET Financials zich ontwikkelen en professionaliseren. Hun expertise en betrokkenheid dragen bij aan een sterke en toekomstbestendige vereniging.
Secretary en Vice-Chairman: De Mogelijkheden bij Asset | Financials
Een bestuursfunctie bij Asset | Financials: Ervaringen van de Vice-Chairman en de Secretary
Een bestuursjaar als External Affairs bij Asset | Accounting & Finance – door Celine van Es
For the English version, click here. Als External Affairs is Celine verantwoordelijk voor het contact met de huidige en toekomstige partners van Asset | Accounting & Finance. Daarnaast coördineert zij de Accounting Expedition Commissie en de Orientation Committee. Zij is ook verantwoordelijk voor de organisatie van de Master Experience Days Accountancy en Finance en voor de FinanceDay. In dit artikel vertelt Celine wat haar functie inhoudt en hoe zij een jaar als External Affairs van Asset | Accounting & Finance heeft ervaren. Wie ben ik? Ik ben Celine van Es en ik ben 23 jaar. Ik woon al heel mijn leven in Tilburg en heb hier aan de Universiteit van Tilburg mijn bachelor Bedrijfseconomie gedaan. In mijn laatste jaar van mijn bachelor besloot ik actief te worden bij Asset | Accounting & Finance waar ik voor mijn bestuursjaar actief lid ben geweest van de Orientation Committee. Dit is een van de twee commissies die ik nu ook coördineer! Waarom ik voor een bestuursjaar heb gekozen? Voordat ik actief lid werd bij Asset had ik nooit een goed idee van wat een bestuursjaar bij een studievereniging precies inhield en had ik het daardoor ook nooit echt overwogen. Toen ik in mijn laatste jaar van mijn bachelor actief werd bij Asset | Accounting & Finance leerde ik al snel heel veel leuke mensen kennen en kwam ik erachter wat voor gave evenementen er worden neer gezet naast alle leuke informele activiteiten die we natuurlijk doen. Mijn master keuze kwam steeds dichterbij en aangezien ik nog niet zeker wist welke master ik wilde gaan doen, begon ik het idee van een bestuursjaar toch steeds meer te overwegen. Dit zou voor mij namelijk de ultieme kans zijn om uit te zoeken welke master goed bij mij past, om mezelf op zowel persoonlijk als professioneel vlak te ontwikkelen en om mijn CV een boost te kunnen geven. Wat houdt de functie als External Affairs precies in? Als External Affairs ben je verantwoordelijk voor al het bedrijfscontact en hou je je dus ook bezig met alles wat de partners van Asset | Accounting & Finance aangaat. Een groot deel hiervan is de acquisitie van partners voor evenementen en exposure mogelijkheden. Wanneer je als External Affairs aan je bestuursjaar begint ga je in de zomer met je voorganger langs alle partners om de samenwerkingsmogelijkheden voor komend jaar te bespreken. Dit is een leuke manier om de partners waar je dat jaar mee gaat samenwerken te leren kennen en om een goed beeld te krijgen van de verwachtingen en doelen van deze bedrijven. Op het einde van je bestuursjaar ga je wederom in de zomer met je opvolger langs alle partners en kan je samen reflecteren en terugkijken op de samenwerking. Naast het bedrijfscontact ben je verantwoordelijk voor het up to date houden van het Career Platform Tilburg waar partners een vacature of bedrijfsprofiel op kunnen laten plaatsen. Daarnaast wordt je door het jaar heen vaak om advies of hulp gevraagd door bedrijven wat soms wat creativiteit vraagt maar waardoor je ook daadwerkelijk iets voor bedrijven kan betekenen. Dit geeft ook veel ruimte voor je eigen invulling aan deze functie. Aanspreekpunt voor bedrijven, wat nog meer? Naast het onderhouden van goed contact met alle partners, hou je je ook met andere taken bezig. Als External Affairs coördineer je ook meerdere commissies en in mijn geval waren dat de Accounting Expedition Committee en Orientation Committee. De Accounting Expedition Committee organiseert een tweedaags bedrijfsevenement en de Orientation Committee houdt zich bezig met informele activiteiten en acties binnen de vereniging. Het zijn dus twee erg verschillende commissies, wat het coördineren ook heel leuk en afwisselend maakt! Naast de Accounting Expedition organiseer je ook de FinanceDay met een medebestuurder. Doordat je verantwoordelijk bent voor de organisatie leer je ontzettend veel op het gebied van plannen en communicatie. Ook leer je hoeveel erbij komt kijken om een mooi evenement neer te zetten. Uitendelijk vind ik het dan ook een van de leukste dingen in mijn functie om terug te kunnen kijken op een succesvol evenement waarbij zowel de bedrijven als studenten enthousiast waren. Tijdens dit soort evenementen krijg je ook vele kansen om te netwerken met bedrijven en spreek je natuurlijk ook vaak je eigen partners. Verder neem je ook een keer per week deel aan de Acquisition Meeting met alle andere externals van de departementen van Asset. Hierbij bespreek je alle externe zaken van Asset zoals bijvoorbeeld de acquisitie van nieuwe partners of dingen over het Career Platform Tilburg. Daarnaast heeft elke external binnen de Acquisition Meeting één of meerdere taskforces. Die van mij is General Revenues/ New Business Model, bij deze taskforce kijken we naar alle manieren om geld te verdienen voor Asset Tilburg. Hierbij zorg je ervoor dat de brochure bijgewerkt wordt, maar ga je ook brainstormen over nieuwe evenementen en mogelijkheden. Wat zijn de belangrijkste ontwikkelpunten als External Affairs? Tijdens een bestuursjaar leer je ontzettend veel op zowel persoonlijk als professioneel vlak. Je komt dan ook zeker voor bepaalde uitdagingen te staan waarbij je moet leren om in situaties stress niet de overhand te laten nemen en overzicht te bewaren. Ook leer je hoe het is om intensief samen te werken met een groep mensen en hoe belangrijk een goede communicatie naar elkaar toe is. Zo houden we elkaar uitgebreid op de hoogte van waar wij mee bezig zijn en waar we tegen aan lopen. Op deze manier kan je elkaar scherp houden en elkaar helpen. Je leert dan ook dat het belangrijk is om op tijd je grenzen aan te geven wanneer het teveel wordt en om hulp te durven vragen. Als External Affairs heb ik op sommige momenten ook uit mijn comfortzone moeten stappen doordat het een functie is waarbij je vaak bepaalde standpunten moet verdedigen en als External Affairs ben je natuurlijk veel in contact met iedereen Deze functie was perfect om op dit gebied mijn grenzen te verleggen. Als je voor jezelf bepaalde doelen stelt aan het begin van je bestuursjaar, kan je veel
Een bestuursjaar als Penningmeester bij Asset | Accounting & Finance – Daan van den Elzen
For the English version, click here. Als Treasurer ben je verantwoordelijk voor de financiële zaken van Asset | Accounting & Finance. Daarnaast coördineer je de Activiteiten-, Sports-, Lustrum en Investment Night commissie. In dit artikel beschrijf ik mijn ervaringen als Treasurer van Asset | Accounting & Finance en waarom ik ervoor heb gekozen. Waarom heb ik gekozen voor een bestuursjaar bij Asset | Accounting & Finance? Na mijn eerste semester alleen maar gestudeerd te hebben, wilde ik graag nog iets naast mijn studie doen. In het tweede semester besloot ik om een commissie te gaan doen bij Asset | IB&M, omdat het me erg leuk leek om iets te organiseren met andere studenten en om een nieuwe mensen te leren kennen. Na een jaartje daar, ben ik naar Asset | Accounting & Finance gegaan, omdat ik al wist één van die twee richtingen op te willen, en omdat ik er een paar mensen al kende. Ik heb het hier anderhalf jaar lang ontzettend naar mijn zin gehad met commissies doen toen ik klaar was met mijn bachelor. Dit leek me de perfecte kans om een vol tussenjaar iets compleet anders te doen dan studeren, en na Corona had ik wel behoefte aan een leuk jaar. Tijdens dit jaar kan ik me ook focussen op wat ik later wil gaan doen en heb ik de kans om met allerlei bedrijven in contact te komen. Waar ben je de hele dag eigenlijk mee bezig? Penningmeester is een best wel interne functie, wat betekent dat de meeste mensen niet direct het resultaat zien van waar je de hele dag mee bezig bent. Een van de hoofdtaken is het maken en bijhouden van het budget. Dit doe je direct aan het begin van het jaar al en daarmee bepaal je al veel voor de rest van het jaar. Dit budget houd je ook geduurde het jaar bij en wordt constant geüpdatet, zo weet je of er nog ruimte is voor een spontane borrel of bierfiets bijvoorbeeld. Daarnaast ben je natuurlijk verantwoordelijk voor de algemene boekhouding van A&F, die houd je ook regelmatig bij. Dit doe ik met ons boekhoudprogramma Twinfield. Vooral aan het begin van het jaar moest ik nog regelmatig mijn voorganger appen om me door dit doolhof te krijgen. Maar al snel had ik dit geleerd. Alles kost geld, dus je bent ook van veel op de hoogte wat er binnen de vereniging speelt. Naast het financiële gedeelte, ben je ook de coördinator van de vier leukste commissies van A&F: De Activities-, Sports-, Investment Night- en Lustrum Commissie. Door de week heen ben je bezig om allerlei evenementen op te zetten met deze commissies. Van de Meals on Wheels, tot het Mario Kart Toernooi, tot een vet symposium. De vele informele commissies zijn ook een leuk contrast met de vrij formele werkzaamheden die dagelijks doet als penningmeester. Samen is het een super leuke combinatie om de week mee te vullen! Het is een unieke ervaring die je op weinig plekken mee kan maken. Een keer per kwartaal vind de Kascontrole plaatse, ofwel de KasCo. Dan komen de penningmeesters van de laatste drie jaar samen om mijn boekhouding door te lichten en om advies te geven voor de komende tijd. Dan kan ik ook al m’n vragen stellen die ik heb. Het is ook leuk om te vergelijken waar iedereen in hun jaar tegenaan liep en wat nu nog steeds zo is of wat juist anders gaat. Daarnaast is A&F deel van Asset Tilburg waar we dus ook veel mee samenwerken. Dit jaar ben ik de vice-penningmeester van heel Asset, wat inhoud dat ik veel wordt betrokken bij de financiële beslissingen van de vereniging. Elke week vergaderen we ook met alle penningmeesters van de departementen om te overleggen over zaken die binnen Asset spelen. Natuurlijk is het ook gezellig om eens per week met de andere penningmeesters bij te kletsen. Wat zijn de hoogtepunten tot nu toe van je bestuursjaar? Het is lastig om één moment aan te wijzen, omdat er zoveel verschillende dingen gebeuren in een jaar zoals dit. Een paar van de leukste zijn wel de eerste activiteit met de leden, dat was dit jaar de Meals on Wheels van de Activities Commissie. Ook de Department Members Meeting was een bijzonder moment, omdat je dan stilstaat bij het afgelopen half jaar en ook afscheid neemt van de winterlichting. Maar ook kleinere momenten zijn nog altijd leuk om aan terug te denken, zoals toen de Investment Night Commissie de eerste spreker binnen hadden gehaald, en de aankondiging van het nieuwe winterbestuur. Het jaar bestaat echt uit ontzettend veel kleine momenten die het samen een prachtig jaar maken! Zou je een bestuursjaar aanraden aan iemand anders? Absoluut! Het is een unieke ervaring die je op weinig plekken mee kan maken. Je runt in feiten een klein bedrijfje met vijf andere mensen terwijl je nog student bent. Je hebt veel verantwoordelijkheid, maar ook veel vrijheid om dit jaar in te richten en leuke evenementen en activiteiten te organiseren. Door de combinatie van de formele en informele activiteiten verveel je je eigenlijk nooit. Je leert ook veel nieuwe mensen kennen van andere verenigingen en maakt veel leuke dingen mee. Natuurlijk sta je ook op genoeg borrels en feestjes om je avonden mee te vullen. Al met al, het is een fantastische ervaring en zeker waard om te doen. Ik heb nog nooit getwijfeld aan mij keuze om te solliciteren. Je krijgt de kans om veel mensen te ontmoeten, vette dingen mee te maken en alsnog genoeg feestjes te kunnen pakken. Allemaal als student nog. Ik kan dit jaar alleen maar aanraden.
Een bestuursjaar als Secretary bij Asset | Accounting & Finance – Lars van Maris
For the English version, click here. Als secretary ben ik onder andere verantwoordelijk voor het notuleren van vergaderingen, de in- en uitgaande communicatie van de vereniging en de jaarplanning. Daarnaast heb ik de Audit Activity georganiseerd en coördineer ik de commissies StudyTour en Faces Online. In dit artikel vertel ik hoe ik mijn jaar als Secretary van Asset | Accounting & Finance tot nu toe heb ervaren, welke uitdagingen ik nog zie voor mijn laatste maanden en waarom ik vorig jaar de beslissing heb gemaakt om een bestuursjaar te doen! Wie ben ik? Ik ben Lars van Maris, 21 jaar oud en op het moment 4e jaars Bachelor Economie & Bedrijfseconomie student. In mijn vrije tijd hockey ik graag, of ga ik buiten ergens op een rustig plekje zitten om lekker te lezen. Nadat ik Eindhoven mijn VWO te hebben afgerond leek Tilburg mij een heel leuke stad om te gaan studeren, en toen ik 2 weken voor de TOP-week een kamer vond in Tilburg ben ik begonnen om hier mijn eigen plekje op te gaan bouwen. Mijn keuze voor Asset | Accounting & Finance Tijdens de TOP-week ben ik zoals velen voor mij langs de tafels van Asset gelopen en ben daar toen lid van geworden. In tegenstelling tot anderen uit mijn top-groepje ben ik toen nog niet actief geworden bij een departement. Wel ben ik toen lid geworden van Vidar, en het is hier dat ik iemand ontmoet heb die mij later over het departement Accounting & Finance vertelde. Naast dat ik zelf van plan ben om na mijn bachelor Finance te gaan studeren leken de activiteiten en evenementen waar ik over hoorde mij ook heel leuk, dus toen heb ik contact opgenomen met de toenmalige Vice-Chairman om actief te worden. De reden dat ik uiteindelijk besloot om mezelf een jaar in te zetten als Secretary Toen ik begon met studeren wist ik al dat ik niet nominaal zou of wilde lopen met mijn studie. Je studententijd is een periode in je leven waar je zo enorm veel van kan leren dat ik al heel snel wist dat ik hier het maximale uit wilde halen. Daarnaast staat het ook heel goed op je Cv als je een aantal dingen ook naast je studie gedaan hebt. Dus ik ben vanaf jaar 1 actief geworden bij onder andere Vidar en SHOT, en zo’n 2 jaar later ook bij Asset | Accounting & Finance. Binnen Vidar en SHOT was ik al wel eens in contact gekomen met mensen die binnen die verenigingen een bestuursjaar deden of gedaan hadden, en na hier met hen over gesproken te hebben leek mij dit ook een erg waardevolle toevoeging aan mijn studententijd. Toen ik binnen A&F meer leerde over wat elke functie hier doet en het met toenmalige bestuurders heb gehad over bestuur doen in het algemeen werd voor mij al snel duidelijk dat de secretaris functie het beste bij mij zou passen. Hier komt mijn geordendheid erg goed tot zijn recht en kan ik het meeste leren van de rest. “Wat doe je als secretary in het bestuur en waarom ben je altijd zo druk”? Als Secretary heb je natuurlijk de klassieke taken zoals het notuleren van de vergaderingen en het beheren van de inkomende en uitgaande communicatie via bijvoorbeeld de email. Daarnaast ben ik als Secretary verantwoordelijk voor 2 commissies, namelijk de StudyTour Committee en de Faces Online Committee. Ook ben ik op het moment samen met onze Vice-chairman Julia verantwoordelijk voor het bijhouden van onze website en de evenementen en activiteiten die wij hierop hebben staan. Verder heb ik niet echt hele grote taken meer, maar dit betekent dus wel dat ik de tijd heb om wat meer van de kleinere taken op te pakken die onderling nog wel eens overblijven. Daarnaast blijf ik tijdens mijn bestuursjaar ook nog steeds actief hockeyen bij SHOT en in het weekend moet ik ook nog best vaak werken. Dit allemaal samen zorgt ervoor dat ik over het algemeen een lekker gevulde agenda heb. “Wat voor ‘kleinere’ taken heb je dan zoal?” Een van de meest voorkomende kleinere taken binnen het bestuur in het designen van promotie en social media. Hier gebruiken wij over het algemeen de ontwerp programma’s Indesign of Canva voor. Door het jaar heen heb ik hiermee promotiemateriaal gemaakt voor onder andere de StudyTour, Faces Online, en verscheidene andere evenementen en activiteiten. Ook pak ik af en toe andere kleine taken van andere bestuurders over als die hier geen tijd voor hebben, zoals bijvoorbeeld een berichtje voor in onze groepsapp of een mailtje op te stellen. Ook ben ik in de zomer wel eens met de externen meegegaan naar de gesprekken met onze partners om hen hier te ondersteunen en notities te maken van de gesprekken. Door het oppakken van al dit soort kleine taken kreeg ik de gelegenheid om heel veel nieuwe dingen te leren en bij veel verschillende aspecten van ons bestuur mee te kunnen kijken en ervan te leren. “Ik had dit voor geen goud willen missen en ik heb absoluut geen spijt van mijn keuze.” Faces Online was in het begin een taak waar ik vaak de hele ochtend mee bezig was op woensdag maar door de maanden heen heb ik hier veel sneller en behendiger mee om leren gaan en hier een hoop over en van geleerd. Daarnaast ben ik als Secretary verantwoordelijk voor de StudyTour, en ondanks dat dit een van de drukste en grootste commissies van heel A&F is ben ik heel blij dat dit onder mijn functie valt. De commissie is geweldig om mee samen te werken en de voldoening die er straks zal zijn als we dit evenement succesvol hebben neergezet en afgesloten is iets wat al die moeite meer dan waard maakt. Daarnaast heb ik de kans gekregen om evenementen en activiteiten bij te wonen die je bijna nergens anders kan vinden en heb ik deels door middel van de evenementen en activiteiten mijn netwerk enorm kunne uitbreiden. “Welke momenten zal je
Een bestuursjaar als Chairman bij Asset | Accounting & Finance – Luc van Eijk
For the English version, click here. Als Chairman is Luc verantwoordelijk voor het beleid van Asset | Accounting & Finance en de externe communicatie naar partijen zoals Asset en de Universiteit. Daarnaast coördineert hij A&F Investments en de Alumni Commissie. In dit artikel vertelt Luc wat zijn functie inhoudt en hoe hij zijn dagen als Chairman van Asset | Accounting & Finance doorbrengt. In dit artikel wil ik met jullie mijn verhaal delen als Chairman van misschien wel één van de meest bijzondere jaren uit mijn leven. Zelf heb ik nog geen seconde spijt gehad van het maken van mijn keuze voor een bestuursjaar. Echter krijg ik vaak de vraag: “Wat doe je nu eigenlijk iedere dag?” In dit artikel wil ik dat beantwoorden en voorgoed van die vraag af zijn. Ik neem je mee in een “doorsnee” week als Chairman van Asset | Accounting & Finance. Maandag 09.00u: Iedere maandag starten we met de vaste bestuursvergadering. Deze begint standaard om 09.00 uur, mits iedereen op tijd is. We doen dit altijd bij ons op de kamers in gebouw E (boven Café Esplanade), waar we in principe de gehele week te vinden zijn. Tijdens de vergadering bespreken we een hoop verschillende onderwerpen; de dagelijkse taken, onze commissies, evenementen, alle relevante onderwerpen op Asset General niveau en kletsen we ook natuurlijk even na over onze weekenden. 13.00u: Na deze vergadering lunchen we vaak samen en daarna gaat iedereen weer aan de slag met zijn of haar eigen taken. Ik bereid vaak vergaderingen voor die ik deze week ga hebben. Daarnaast bereid ik me na onze bestuursvergadering altijd voor op de vergadering op Asset General niveau van dinsdagochtend. De rest van de dag ben ik bezig met kleinere taken. Zo heb ik gezocht naar Alumni die willen spreken over hun carrière pad voor een infosessie die we organiseren voor studenten. Daarnaast heb ik kleine verslagen beoordeeld van studenten die meedoen aan het Certificate of Extracurricular Excellence voor zowel Accountancy en Finance. Dit is een certificaat wat wij samen met de departementen Accountancy en Finance van de universiteit verzorgen en ik coördineer dit. 16.30u: Ik ga even een drankje doen met Lotte, de Chairman van A&F van vorig jaar. Ik kan met haar sparren over allerlei dingen en natuurlijk zijn we ook erg goede vrienden geworden sinds ik actief ben bij A&F. Dinsdag 9.30u: Dinsdagochtend begint met een vergadering op Asset General niveau, namelijk GB. Dit is een vergadering met alle Chairman van de Asset departementen, de EBT en de MAK (supported by Asset). Binnen het algemeen bestuur van Asset ben ik de public relations coördinator, dit houdt in dat ik de coördinator ben van alle Vice-Chairman van Asset en de eindverantwoordelijke ben voor de feesten die we met Asset organiseren zoals de Asset Kick-Off Party, de Pre-Carnaval Party en onze activiteiten tijdens de TOP week. Daarnaast ben ik ook verantwoordelijk voor het contact met externe stakeholders van Asset. GB wordt voorgezeten door Sasha van den Hoek de huidige Independent Chairman. Ondanks dat het soms een beetje chaotisch kan zijn om met allemaal Chairmen samen te zitten is GB vaak een van de leukere vergaderingen van de week. Je komt te weten wat er bij andere departementen speelt en waar ze tegenaan lopen. 13.00u: Na de GB vergadering gaan we altijd om 13.00u met ons A&F bestuur samen lunchen. Dit is altijd een lekker momentje in de week. We bespreken de laatste roddels en hebben het vaak over de feesten en borrels die we hebben gehad. Zoals je misschien al in de gaten hebt hebben we het dan bewust ook niet over A&F gerelateerde zaken. Dit doen we namelijk de rest van de week al genoeg. Ik lunch alleen niet mee, omdat ik later ga lunchen met Judith en Joyce van de universiteit. “Als Chairman ben ik voornamelijk verantwoordelijk voor het contact met de universiteit. We helpen elkaar en sparren over verschillende onderwerpen zoals educatie, student development en onze formele evenementen”. 14.00u: Later heb ik dus een lunch met Joyce Ladenstein van Student Career Services en met Judith Künneke zij is de Academic Director van het Accountancy departement van de universiteit. Als Chairman ben ik voornamelijk verantwoordelijk voor het contact met de universiteit. We helpen elkaar en sparren over verschillende onderwerpen zoals educatie, student development en onze formele evenementen. Meestal zijn onze meetings online, maar een paar keer per jaar gaan we ook even samen lunchen. We spreken elkaar een keer in de drie weken, maar daarnaast heb ik ook met beiden veel email contact. De meetings met alle stakeholders zorgen er niet alleen voor dat er goed contact is met de andere partijen, waar wij als Asset | Accounting & Finance mee te maken hebben, maar je leert ook iedereen persoonlijk kennen en bouwt leuke relaties op. Woensdag 10.00u: Vanochtend heb ik een meeting met Peter de Goeij en Leontine van der Heijden, de Academic Director en de Education Coordinator van het Finance departement, en wederom sluit Joyce hierbij aan. We bespreken de gebruikelijke dingen en de volgende editie van de Banking Days. Samen met Michelle werk ik op dit moment al hard aan de volgende editie. Dankzij de gesprekken met Peter en Joyce ben ik meer en meer gaan inzien welke master ik zou willen gaan doen. We bespreken niet alleen zakelijke dingen, maar ook vaak de persoonlijke dingen zoals het weekend en mijn studiekeuze. Aan het begin van het jaar had ik nog geen duidelijk beeld bij welke master ik wilde gaan kiezen. Doordat ik vaak gesprekken voer met de universiteit en verschillende bedrijven op evenementen van ons spreek heb ik een duidelijk beeld gekregen van zowel Accountancy als Finance. 14.00u: Woensdagmiddag heb ik altijd de Public Relations Meeting (PM) die ik leid en coördineer. Ik ben samen met alle Vice-Chairman van alle Asset departementen, dus ook met onze eigen Vice-Chairman Julia, verantwoordelijk voor de ledenwerving van Asset en de organisatie van onze grote feesten. We bespreken dus de voortgang in de organisatie van onder andere de COdE cantus en de overige Asset evenementen.