Werkstudentschap naast een studie Econometrie: Ervaringen van Studenten
Interview Marnix Rosendaal – Head IPB Deutsche Bank the Netherlands
Deutsche Bank is een Duitse wereldwijde financiële instelling met het hoofdkantoor in Frankfurt. Het is een van de grootste banken ter wereld en opereert op internationaal niveau met activiteiten in meer dan 70 landen. Deutsche Bank biedt een breed scala aan financiële diensten, waaronder investment banking, asset management, retail banking en private banking. De bank heeft een lange geschiedenis en is betrokken bij diverse financiële dienstverlening, inclusief advisering aan bedrijven en vermogende particulieren. Net als veel grote banken is Deutsche Bank onderhevig aan strikte regelgeving en speelt het een belangrijke rol in de mondiale financiële markten. Wat heeft u gestudeerd en hoe heeft de studie geholpen met de functie die u nu hebt? Ik heb verschillende verschillende studies gedaan en een behoorlijke omweg gemaakt. Mijn eerste studie was HEAO CE en IM, tegenwoordig bekend als HBO commerciële economie. Vervolgens ben ik management en organisatiewetenschappen in Tilburg gaan studeren, nu bedrijfskunde genoemd. Opmerkelijk genoeg ben ik na die studie aan de slag gegaan als beurshandelaar, ondanks mijn niet-financiële achtergrond. Enig inzicht in rekenen was een voordeel voor die functie. Ik heb dat slechts een jaar gedaan, aangezien dat bedrijf binnen een jaar failliet ging. De eigenaar, die de beurskrach van 1987 had meegemaakt, speculeerde dagelijks op een nieuwe beurskrach. Ondanks succesvolle transacties voor klanten en een lucratieve samenwerking met een Amerikaans bedrijf, ging het bedrijf failliet door zijn eigen riskante posities. Tijdens mijn tijd daar kreeg ik de kans om verschillende studies te volgen, waaronder een master in finance in Tilburg. Tijdens mijn loopbaan volgde ik ook leiderschapstrainingen bij INSEAD en recent aan de London Business School, wat allemaal heeft bijgedragen aan mijn ontwikkeling. Ik bekleedde verschillende functies, waaronder private banker en later als hoofd private banking en vestigingsdirecteur in Eindhoven. De hele private banking wereld en de structuur ervan zijn in deze periode aanzienlijk veranderd. In mijn begintijd waren alle administratieve en supportfuncties lokaal georganiseerd, maar dit is nu allemaal gecentraliseerd, mede door automatisering. Bij Deutsche Bank Nederland waar nu ca 550 mensen werken daar waar dit 10 jaar geleden nog het dubbele was. Automatisering heeft geleid tot het verdwijnen van functies, en de financiële sector als geheel is aanzienlijk kleiner geworden. Toen ik begon, was de bancaire sector een van de grootste sectoren in Nederland. Als je keek naar de AEX en sprak over financiële bedrijven, vormden ze destijds een belangrijk deel van de totale marktkapitalisatie van de AEX. Denk hierbij aan bedrijven zoals ABN AMRO, ING, AEGON. Techbedrijven hebben nu echter een nieuw accent gelegd op de samenstelling van de AEX. Heeft het ermee te maken dat er veel grote bedrijven zich in Londen vestigen? Fysieke bankkantoren zoals ze vroeger waren, zijn nu verdwenen. Je herinnert je misschien nog wel dat je simpelweg een willekeurig dorp kon binnenstappen en daar alle grote banken op een rijtje had, compleet met full-service mogelijkheden, zoals het regelen van hypotheken met een hypotheekadviseur of het raadplegen van een adviseur voor het mkb. Dat is allemaal verleden tijd. De meeste diensten gebeuren nu online, en de weinige overgebleven kantoren zijn voornamelijk te vinden in grote steden, waar je zelfs niet zomaar naar binnen kunt lopen zonder een afspraak te hebben. De drempels zijn dus hoger geworden, het aantal medewerkers is aanzienlijk afgenomen, en callcenters zijn in opkomst, niet alleen in Nederland maar ook daarbuiten, zoals in India. Kortom, er heeft zich een ingrijpende verandering voorgedaan in de sector die aanzienlijke gevolgen heeft gehad voor de werkgelegenheid. Hoe zou een student die nu de banking sector in wil, zich daarop kunnen voorbereiden? Hoe het er nu uitziet, zijn er enkele veranderingen geweest en zijn er enkele dingen hetzelfde gebleven. De basis van een bank en het verdienmodel, of het nu gaat om financieren of sparen. Een bank zoals Deutsche is een goed voorbeeld van. Een grote internationale bank die het van multinationals tot het mkb, tot zeer vermogende particulieren en families, en voor al deze doelgroepen financiële oplossingen. Voor een student is het aantrekkelijk om bij een internationaal opererende bank te werken die vele klantsegmenten bedient met een grote diversiteit aan werkzaamheden en daarmee carrièremogelijkheden. Waarom werk ik dan bij Deutsche en niet meer bij een Nederlandse bank? Dat komt voornamelijk door het internationale karakter en de veelzijdigheid die het biedt. Als ik terugkijk naar wat ik nu doe en waarom ik het zo leuk vind, en waarom jonge mensen dat ook zouden moeten overwegen, is vanwege deze doelgroep, die vind ik bijzonder interessant. Ik ben ook even weggeweest bij de bank. Gedurende zes jaar had ik mijn eigen bedrijf gericht op het segment van zeer vermogende families, de zogenaamde ultra high net worth individuals (UHNWI’s). In de tijd dat ik zelf ondernemer was, hielp ik deze vermogende families internationaal om hun vermogensposities te consolideren en inzichtelijk te maken via een digitaal platform. In 2020 werd dat bedrijf verkocht aan een Amerikaanse partij. Waarna ik weer bij de bank ging werken. De reden waarom ik voor Deutsche Bank koos en niet voor een lokale Nederlandse bank, komt voort uit de specifieke behoeften van deze doelgroep. Ze hebben geavanceerde financiële behoeften vanwege hun wereldwijde ondernemingen en bankieren. Of het nu gaat om een werkmaatschappij in een specifiek land, investeren in vastgoed in New York, of het overnemen van een ander bedrijf, al deze diverse behoeften vertalen zich in financiële oplossingen. Hoe internationaler de bank deze klanten kan faciliteren, des te aantrekkelijker je bent als bank voor dit type klanten. Als je kijkt naar Deutsche Bank, dan heeft het niet alleen private banking maar ook andere diensten zoals investment banking. Heeft dat een voordeel ten opzichte van partijen die alleen private banking aanbieden? Dat is een goede vraag en precies de reden waarom ik ben gaan werken bij Deutsche Bank. Dat komt vooral door de mogelijkheden die binnen deze bank aanwezig zijn. Naast de private Bank is er ook een investment bank en een corporate bank. Dit is anders dan bij de meeste Nederlandse banken. Bepaalde klanten hebben behoefte aan deze gecombineerde expertise Wat private