De opkomst van Central Bank Digital Currencies (CBDC’s) roept fundamentele vragen op over de rol van commerciële banken in ons financiële systeem. Deze digitale munteenheden uitgegeven door centrale banken combineren de betrouwbaarheid van staatsgeld met de efficiëntie van moderne betaaltechnologie. Wereldwijd onderzoeken centrale banken de haalbaarheid van een CBDC zoals in China en de Europese Unie. In dit artikel bekijken we wat CBDC’s precies zijn, hoe ze kunnen worden geïmplementeerd, welke voordelen en risico’s ze met zich meebrengen en wat hun mogelijke impact is op het voortbestaan en de functie van commerciële banken. Wat zijn CBDC’s? Central Bank Digital Currencies (CBDC’s) zijn digitale vormen van nationale valuta die direct door de centrale bank worden uitgegeven en gegarandeerd. Dit maakt CBDC’s een veilig alternatief voor traditionele betaalmiddelen zoals contant geld en het geld op commerciële bankrekeningen. In het huidige systeem beheren commerciële banken het geld van burgers en bedrijven dat slechts indirect is gekoppeld aan de centrale bank. Met CBDC’s wordt het risico op faillissement van tussenliggende commerciële banken verwijderd aangezien de centrale bank zelf garant staat voor de waarde. Dankzij recente innovaties in digitale technologieën zoals blockchain en mobiele betalingen wordt het nu technisch mogelijk om nationale digitale valuta’s in te voeren. Direct of indirect Het implementeren van een CBDC kan op twee fundamenteel verschillende manieren plaatsvinden: direct of indirect. Het verschil zit in de mate van betrokkenheid van commerciële banken bij het contact met de eindgebruiker. In een direct model hebben burgers en bedrijven een rekening (of digitale wallet) rechtstreeks bij de centrale bank, terwijl in een indirect model commerciële banken nog steeds het aanspreekpunt blijven voor gebruikers. Direct In het directe model wordt de centrale bank zelf de financiële dienstverlener voor burgers en bedrijven. Consumenten zouden een digitale wallet openen bij de centrale bank, waarin zij hun digitale geld bewaren. Alle transacties verlopen dan rechtstreeks via het centrale banknetwerk zonder tussenkomst van een commerciële bank. Dit zou betekenen dat de centrale bank niet alleen verantwoordelijk wordt voor het uitgeven van geld, maar ook voor het onderhouden van rekeningen, klantenservice en transactieverwerking. Hoewel dit model maximale transparantie en controle biedt voor de overheid en kan zorgen voor meer stabiliteit in crisistijden brengt het ook aanzienlijke risico’s met zich mee. Commerciële banken zouden hierdoor grotendeels buiten spel komen met als gevolg een mogelijke verschraling van concurrentie, innovatie en klantgerichte dienstverlening. Bovendien zou het een ongekende uitbreiding betekenen van de rol van de staat in het betalingsverkeer. Indirect In het indirecte model, ook wel het ‘two-tier model’ genoemd blijft het bestaande financiële ecosysteem grotendeels behouden. De centrale bank creëert de digitale munt en waarborgt de waarde, maar de distributie en het klantencontact verlopen via commerciële banken of andere erkende financiële instellingen. Burgers zouden dan nog steeds een wallet of digitale rekening hebben bij hun eigen bank, maar de onderliggende digitale euro of munt blijft een directe vordering op de centrale bank. Dit model wordt door veel centrale banken, waaronder de Europese Centrale Bank als aantrekkelijker beschouwd omdat het stabiliteit biedt en tegelijkertijd de rol van bestaande banken respecteert. Het voorkomt een directe bedreiging van het huidige bankensysteem, stimuleert samenwerking tussen publieke en private sector en maakt een gefaseerde invoering mogelijk met ruimte voor technische aanpassingen. De voordelen van CBDC’s De nadelen van CBDC’s Voorbeelden De Toekomst van Commerciële Banken en CBDC’s Hoewel CBDC’s een sleutelrol zullen spelen in de toekomst van het financiële systeem lijkt het onwaarschijnlijk dat een volledig direct model waarbij centrale banken zelf alle financiële diensten uitvoeren de standaard zal worden. Dit komt doordat een dergelijk model een ingrijpende verschuiving zou betekenen van het huidige bancaire systeem. Commerciële banken vervullen een essentiële rol als intermediair tussen de centrale bank en het publiek. Veel centrale banken zoals de Europese Centrale Bank geven de voorkeur aan een indirect model. Bij dit model blijft de distributie van digitale valuta via commerciële banken verlopen. Dit biedt de nodige stabiliteit en houdt de concurrentie en innovatie binnen de private sector intact. De rol van commerciële banken lijkt dan ook grotendeels veilig. Ze kunnen zich blijven richten op hun traditionele taken, zoals het verstrekken van leningen, het bieden van klantenservice en het ontwikkelen van financiële producten. Tegelijkertijd kunnen commerciële banken hun diensten verbeteren door samen te werken met de nieuwe digitale infrastructuren die door CBDC’s mogelijk worden gemaakt. De toekomst van commerciële banken hangt echter af van hun vermogen om zich aan te passen aan de digitalisering en te profiteren van de voordelen die CBDC’s met zich meebrengen. De komende jaren zullen duidelijk maken hoe het financiële ecosysteem zich verder ontwikkelt. Het lijkt waarschijnlijk dat commerciële banken een belangrijke rol blijven spelen, zij het in een steeds digitaler en technologisch geavanceerder landschap. Conclusie CBDC’s vormen een belangrijke ontwikkeling in het financiële systeem. Ze bieden voordelen zoals efficiëntere betalingen, bredere toegang tot financiële diensten en meer controle voor centrale banken. Tegelijkertijd brengen ze risico’s mee op het gebied van privacy, cyberveiligheid en de rol van commerciële banken. Het succes van CBDC’s hangt af van zorgvuldige implementatie en behoud van publiek vertrouwen.
Sluit je aan bij de Accounting Expedition (Commissie)
Wat doet de Accounting Expedition Commissie? De Accounting Expedition is een tweedaags evenement waarbij een groep van 20 deelnemers vier verschillende accountantskantoren bezoekt: de Big Four bedrijven (Deloitte, EY, KPMG, PwC) in hun kantoren in Eindhoven. De accountantskantoren bieden de deelnemers cases, lunches en diners aan. Elke dag bezoeken we twee bedrijven, krijgen we de kans om aan relevante cases te werken en leren we de bedrijven en hun medewerkers beter kennen. Tijdens de expeditie verblijven de deelnemers in een hotel. Dit evenement is toegankelijk voor alle studenten met interesse in Accountancy en er is geen CV-selectie. De deadline om je in te schrijven is 17 februari 2025. Schrijf je in via deze link! Terugblik op vorig jaar Op 21 en 22 februari 2024 vond de Accounting Expedition plaats. Op de vroege woensdagochtend verzamelden we ons op Tilburg Centraal Station om naar de Big Four accountantskantoren in Eindhoven te gaan. Na het afzetten van onze tassen bij het hotel gingen we naar het eerste kantoor: Deloitte. We hadden daar een interessante workshop over de business chemistry test en hoe je het beste kunt samenwerken met mensen die verschillende persoonlijkheidstypen hebben. Na de workshop gingen we naar het centrum van Eindhoven, waar we lunchten met de mensen van Deloitte. Na de lunch gingen we naar het tweede bedrijf: EY. Hier hadden we een boeiende en leuke case study waarin we in kleine groepen de fraudeur moesten identificeren. Daarna hadden we een borrel bij het bedrijf, waar meer auditors zich bij ons aansloten. In de avond gingen we met EY naar het PSV-stadion, waar we dineerden. De avond eindigde in het hotel, waar enkele studenten nog een drankje deden voordat ze naar bed gingen. De tweede dag begon bij KPMG, waar we een interessante case study over duurzaamheid deden, een steeds relevanter thema binnen de auditsector. Vervolgens werd er lunch verzorgd op het kantoor: een heerlijke poke bowl die we zelf konden samenstellen. Na de lunch gingen we naar het laatste kantoor van de AccEx: PWC. Voor een keer waren we zelfs iets te vroeg! Na een korte introductie en rondleiding door het kantoor vertrokken we met een bus naar het bedrijf Swinkels. Twee auditors die het bedrijf controleren, legden meer uit over het auditproces en daarna kregen we een korte rondleiding door de Bavaria brouwerij. Terug in Eindhoven sloten we de dag af met een diner. Het was opnieuw een succesvolle editie van de Accounting Expedition! Wat doet de commissie? Als commissielid ben je verantwoordelijk voor de gehele organisatie en promotie van het evenement. Je daagt je organisatorische vaardigheden uit en komt in contact met verschillende grote accountantskantoren. Dit is een eendaags evenement waarbij studenten zes middelgrote accountantskantoren kunnen ontmoeten door middel van een case en een kookworkshop. De commissie is deze dag verantwoordelijk voor het volledige programma en de promotie. Wat leer je? Bij het organiseren van de Accounting Expedition leer je veel waardevolle vaardigheden, zoals plannen, het begeleiden van een groep van 20 studenten en samenwerken in een team. Je krijgt ook de kans om in contact te komen met verschillende accountantskantoren. Actief lid zijn van Asset | Financials biedt je bovendien de mogelijkheid om veel nieuwe mensen te leren kennen, je netwerk uit te breiden en je soft skills te ontwikkelen. Interesse om deel te nemen aan de commissie? Als je geïnteresseerd bent om actief te worden en je bij deze commissie aan te sluiten, of als je nog vragen hebt, stuur dan een e-mail naar vice-chairman@asset-financials.nl.
Achter de Schermen bij de Finance Expedition 2024
In het artikel van deze week vertelt Yunjie Chen over zijn ervaringen als commissielid van de Finance Expedition 2024 en wat deze expeditie precies inhoudt. Het idee achter deze expeditie is om studenten op een unieke en interactieve manier kennis te laten maken met de wereld van finance, en tegelijkertijd bedrijven een podium te bieden om jong talent te ontdekken. Finance Expedition in het kort De Finance Expedition wordt georganiseerd door Asset Financials en Asset Econometrics en is speciaal ontworpen voor studenten met interesse in Corporate Finance, Asset Management en Risk Management. Deze driedaagse expeditie, inclusief overnachtingen, biedt uitdagende businesscases, persoonlijke verhalen van professionals en waardevolle netwerkmomenten die nieuwe deuren kunnen openen. Het samenstellen van het programma In februari 2024 zijn we als commissie gestart met de voorbereidingen voor de editie van 2024. Na urenlange brainstormsessies, wekelijkse vergaderingen en een teambuildingactiviteit hadden we het programma klaar. Iedereen binnen de commissie had een eigen taak en voerde deze zorgvuldig uit. Na de zomer kwam alles in een stroomversnelling en stroomden de inschrijvingen binnen. Intern waren we druk bezig met het verwerken van zowel administratieve als promotionele taken. Zo hielden we college talks, promootten we het evenement online en benaderden we studenten persoonlijk met details over de expeditie. Naast promotie moesten ook vervoer en overnachtingen geregeld worden. Voor de overnachting kozen we logistiek gezien voor het Van der Valk-hotel in Breukelen. De grote dagen: succes en voldoening Dag 1: Rotterdam – Nerisa Op de eerste dag vertrokken we vroeg vanuit Tilburg richting Rotterdam, waar we gastvrij werden ontvangen door investeringsmaatschappij Nerisa. We kregen een uitgebreide presentatie over het bedrijf en de focusgebieden. Vervolgens gingen de studenten aan de slag met een uitdagende equity-researchcase, die ze later presenteerden aan de professionals van Nerisa. De dag werd afgesloten met een lunch, waar studenten al hun vragen konden stellen en konden netwerken. Dag 2: Utrecht – BDO Op de tweede dag stond een inhouse-dag bij BDO in Utrecht op het programma. Naast audit heeft BDO ook een M&A-afdeling, en dit was de focus van de dag. Bij aankomst werden we vriendelijk begroet en kregen we een presentatie over de Corporate Finance- en Transaction Services-afdelingen. Daarna gingen we aan de slag met een financial due diligence-case. De resultaten werden uitgebreid besproken, en na afloop was er een gezamenlijke lunch waar studenten opnieuw de kans kregen om vragen te stellen. Dag 3: Amsterdam en Utrecht – Deloitte & Zanders De derde en laatste dag stond in het teken van Risk Management. In de ochtend reisden we af naar de Amsterdamse Zuidas voor een bezoek aan Deloitte. We kregen een uitgebreide presentatie, gevolgd door een uitdagende case over The Ocean Cleanup. Elke groep presenteerde aan het eind zijn bevindingen. Na een gezamenlijke lunch en een rondleiding door de afdelingen reisden we door naar Utrecht voor een inhouse-dag bij Zanders. Zanders, een adviesbureau gespecialiseerd in treasury- en risicomanagement, verwelkomde ons met een introductiepresentatie. Daarna werd de groep opgesplitst: de ene groep ging aan de slag met een case, terwijl de andere groep deelnam aan een Zanders-escape room. Na de wissel werd de dag afgesloten met een gezamenlijk diner, waar studenten uitgebreid in gesprek gingen met professionals van Zanders. Hiermee kwam de Finance Expedition 2024 ten einde. Uitdagingen onderweg Tijdens het organiseren van de Finance Expedition 2024 bleek de planning een belangrijke uitdaging. Het plannen van vergaderingen met zeven commissieleden is niet eenvoudig, omdat iedereen een drukke agenda heeft. Een tip die mij hielp, is om aan het einde van elke vergadering direct een nieuwe meeting in te plannen via een tool zoals When2meet of LettuceMeet. Dit bespaart veel communicatie achteraf. Daarnaast is flexibiliteit belangrijk: fysieke vergaderingen zijn nuttig bij uitgebreide agendapunten, maar voor kortere vergaderingen is online afspreken vaak efficiënter. Wat ik heb geleerd Het organiseren van de Finance Expedition heeft me waardevolle vaardigheden opgeleverd, zoals plannen, samenwerken, netwerken en communiceren. Daarnaast gaf het me meer inzicht in mijn eigen ambities binnen de finance-wereld. Het gaf veel voldoening om een evenement neer te zetten dat anderen helpt in hun loopbaan. Ik kijk met trots terug op deze ervaring en weet zeker dat de Finance Expedition 2024 een blijvende indruk heeft achtergelaten – zowel op de studenten als op de deelnemende bedrijven. Waarom een commissie iets voor jou is Als je de kans krijgt om deel uit te maken van een commissie, grijp die dan met beide handen aan. Het is een ervaring die je zowel persoonlijk als professioneel laat groeien. Het organiseren van dit evenement gaf me niet alleen inzicht in de financiële wereld, maar ook in mijn eigen vaardigheden en ambities. Mijn ervaring met Asset Financials Sinds februari 2023 ben ik lid van Asset Financials. Naast het organiseren van de Finance Expedition heb ik samen met andere commissieleden het Financial Business Dinner georganiseerd. Ik waardeer het dat Asset Financials een brug slaat tussen studenten en bedrijven en zich daar volledig voor inzet. De studievereniging biedt zowel formele als informele activiteiten en is goed te combineren met mijn studie. Ik raad aan om eens kennis te maken met de vereniging door je aan te melden voor een paar evenementen. Het is een waardevolle ervaring die je niet wilt missen!
Working at EY – Van Studentenleven naar Carrière: Renates Ervaringen en Groeipad bij EY
working-student-at-ey-in-audit-accounting
Een bestuursjaar als Vice-Chairman/External Affairs bij Asset | Accounting & Finance
Charlotte van der Veeke Wie ben ik? Ik ben Charlotte van der Veeke en ik ben 20 jaar oud. Ik kom uit Almelo, dus zeker niet dichtbij Tilburg. Toch ben ik naar Noord-Brabant toegekomen om te studeren en ik heb er sindsdien nog geen moment spijt van gehad. Ik ben in september officieel gestart met mijn derde jaar van de bachelor Bedrijfskunde in, voorheen Bedrijfseconomie, maar aangezien ik afgelopen winter ben begonnen met mijn bestuursjaar, ga ik straks weer verder met de vakken van het tweede semester van het tweede jaar van de studie. Een jaar geleden ben ik bij Asset | Accounting & Finance gegaan en ging ik bij de Oriëntatie commissie. Ik had het toen zo erg naar mijn zin, dat ik na een halfjaar al bestuur ben gaan doen. Waarom heb ik gekozen voor een bestuursjaar bij Asset | Accounting & Finance? Ik heb voor een bestuursjaar gekozen, omdat ik me graag wilde ontwikkelen op zowel persoonlijk als organisatorisch vlak. Ik vind het fijn om op zo’n unieke manier met bedrijven in contact te komen, te leren vergaderen, functioneren in een hechte groep, maar tegelijkertijd nog wel de gezelligheid en de informele sfeer van studenten om je heen te hebben. Verder is het natuurlijk ook een welkome afleiding van het studeren en het voelt goed om me volledig voor de vereniging te kunnen inzetten. De keuze voor vicevoorzitter komt omdat ik het erg leuk vind om contact te hebben met leden en me graag voor hen wil inzetten. Ik vind het leuk om nieuwe leden informatie te bieden en ze echt bij de vereniging te kunnen betrekken. Daarnaast ben ik ook goed met namen onthouden, dus dat is mooi meegenomen. Verder ben ik ook verantwoordelijk voor de website en ik vind het erg leuk om die zo functioneel en mooi mogelijk te maken. Een andere grote taak waar je als vicevoorzitter mee bezig bent is promotie; dit sprak mij initieel niet zo aan, maar ik heb gemerkt dat ik het erg fijn vind om hierover te brainstormen en mee te denken hoe we zoveel mogelijk studenten kunnen bereiken. Hoe ziet een week als vicevoorzitter eruit? Als vicevoorzitter ben ik over het algemeen vooral bezig met ledencontact en promotie van de vereniging. Elke maandag beginnen we in de ochtend met de bestuursvergadering, waar we alles bespreken wat van belang is. Meestal heb ik de maandag niet zoveel vaste taken staan, zodat ik me na de vergadering kan focussen op het voorbereiden van de andere vergaderingen en dergelijke in de rest van de week. Elke woensdag ga ik naar de vergadering van alle verantwoordelijken voor de website van de andere departementen, en later op de dag naar de vergadering met alle andere vicevoorzitters. In de eerste vergadering bespreken we alle technische zaken die op elkaar afgestemd moeten worden of nieuwe ontwikkelingen op digitaal gebied die van belang zijn voor onze verenigingen. In de tweede vergadering bespreken we de organisatie van de promotie voor Asset General en de feesten die wij organiseren. Alle vicevoorzitters zorgen voor de grote feesten zoals de COdE, Pre-Carnaval Party en Asset Champions League. Dit is een leuke extra uitdaging waardoor je ook goed een evenement leert neer te zetten. De vicevoorzitter heeft informele commissies: CityTrip, Cooking Club en Master commissie. De CityTrip vindt altijd plaats in het tweede semester en gaat naar een stad in Europa. Als commissie zet je dus deze hele trip neer en dat is als coördinator ook erg gaaf om aan mee te werken. De Cooking Club is een relatief rustige commissie, waarbij je ongeveer drie keer per semester kookt voor een groep verschillende commissies; dit om de band tussen leden nog hechter te maken. Dit is vaak erg gezellig en ook leuk om erbij te hebben. De Master commissie organiseert informele activiteiten voor Master studenten van onze doelgroep. Dit is net weer anders dan de andere twee commissies en daarom een leuke afwisseling. Laatste woorden Ik kan een bestuursjaar aan elke student aanraden. Ik heb tot nu toe ontelbaar veel mooie herinneringen gemaakt, die zonder het bestuursjaar niet op dezelfde manier waren ontstaan. Ik heb ook erg veel nieuwe vrienden gemaakt waar ik erg dankbaar voor ben. Ik heb me echt enorm ontwikkeld en sta nu ook een stuk sterker in mijn schoenen en weet beter hoe ik bepaalde zaken kan aanpakken. Je leert bijvoorbeeld hoe je goed kan samenwerken met mensen waarmee je niet zo goed door 1 deur kan. Dit is een waardevolle vaardigheid om te hebben voor in het werkende leven later. Ik ben dankbaar dat ik deze functie heb mogen vervullen en zal altijd met een grote glimlach terugkijken op dit jaar. Sven Joosen Wie ben ik? Mijn naam is Sven Joosen en ik ben 24 jaar oud. Ik kom oorspronkelijk uit het prachtige Made in Noord-Brabant (dat is niet heel erg te horen). Ik woonde tot voor kort niet in Tilburg en dacht vooral na Covid weer actief te worden bij een vereniging. Uiteindelijk ben ik via via bij A&F gekomen en ben ik niet weggegaan en zal daar zeker nog een tijdje blijven. Hier heb ik na een half jaar de Activities Committee gedaan, bij het bestuur gegaan. De beste keuze van mijn leven! Waarom ik voor een bestuursjaar heb gekozen? Ik vind studeren niks en dat heb ik eigenlijk nooit echt iets gevonden wat ik leuk vond, maar wel altijd mijn best voor gedaan. Vooral tijdens de zeer theoretische master in Finance kwamen er 2 problemen. Ik vond de studie zelf echt een top studie, echter het studeren vond ik niet echt iets en ik wist niet goed welke richting ik op wilde, Investment Banking, M&A, Due Diligence, ik wist het echt niet. En toen kwam er een appje van Stijn, de voormalige voorzitter, of ik een koffietje met hem wilde drinken en daar is het balletje gaan rollen. Dit bleek de perfecte gelegenheid te zijn voor mij. Dit aangezien je in de functie die ik zou gaan bekleden je
Financiële tips begin studiejaar
Het begin van het studiejaar is een uitstekend moment om je financiën weer op orde te brengen. In dit artikel bespreken we daarom enkele tips om jouw financiële basis te versterken, dit doen we door middel van de volgende onderwerpen: Budgetteren Sparen Beleggen Boekentips Podcasttips Budgetteren De makkelijkste manier om geld opzij te kunnen zetten is om minder geld uit te geven. Voor veel studenten is dit lastig en dit is natuurlijk begrijpelijk. Maar toch geef je zonder dat je het door hebt veel geld uit aan dingen die eigenlijk niet echt nodig zijn. Een handige manier om hier wat aan te doen is het gebruiken van budget software. Hierdoor zie je precies waar jij veel geld aan uitgeeft en voor welke abonnementen je betaalt die je eigenlijk niet nodig hebt. Banken zoals ING en ABN AMRO bieden deze software via hun app aan, maar andere gratis apps zijn onder andere: Dyme iBilly MijnGeldzaken Huishoudboekje Sparen De meeste studenten zullen nog niet veel geld overhouden, maar het is handig zijn om te proberen iedere maand wat opzij te zetten. Bijvoorbeeld om te gebruiken voor grote aankopen, zoals een telefoon of laptop. Of zodat je genoeg geld hebt om op vakantie te gaan. Ook zorgt iedere maand wat geld opzijzetten ervoor dat je jezelf al de gewoonte van sparen aan leert. Een gewoonte waar je jezelf later voor zal bedanken. Tegenwoordig is de rente weer hoger wat betekent dat je weer meer geld krijgt over het bedrag dat op je spaarrekening staat. Een nadeel van deze hogere rente is natuurlijk dat de rente op je studielening ook hoger is….. Maar als we even focussen op de rente zien we dat deze voor de grootbanken (ING, ABN AMRO en Rabobank) rond de 1,5% ligt. Dit is al een stuk meer dan je paar jaar geleden kreeg maar bij andere instellingen kan je een veel hogere rente krijgen. Bij Bunq een Nederlandse internetbank is dit bijvoorbeeld 3,36%. Je kan je spaargeld ook bij een beleggingspartij stallen. Bij deze partijen krijg je op het moment de hoogste rente. Bij TradeRepublic namelijk 3,75% en bij Trading212 zelfs 4,2%. Als je besluit je spaargeld onder te brengen op een rekening bij een beleggingspartij zoals Traderepublic of Trading212 is het natuurlijk belangrijk om te weten hoe het zit met de veiligheid van je spaargeld. Je hebt weinig aan een hoge rente op je spaargeld, als je bij een faillissement helemaal geen spaargeld meer hebt natuurlijk. Gelukkig is dit goed geregeld. Zo valt TradeRepublic onder het Duitse depositogarantiestelsel. Dit stelsel garandeert dat je spaargeld tot €100.000 veilig is in geval van een faillissement. Mocht er dus iets gebeuren, dan krijg je je spaargeld tot €100.000 dus gewoon terug. Bij Trading212 is het een iets anders verhaal: hier is je spaargeld tot €20.000 beschermd door het Cypriotische Investors Compensation Fund. Dit komt doordat je je geld bij Trading212 niet echt spaart, maar stalt in een money market fund (MMF), oftewel een geldmarktfonds. Check voor actuele rentestanden de volgende website: https://www.actuelerentestanden.nl/sparen/hoogste-spaarrente.asp Beleggen Zodra je wat hebt gespaard, is het verstandig om met een klein bedrag te beginnen met beleggen. Zelfs als je maar een klein bedrag kunt missen, is het goed om deze gewoonte aan te leren. Bij beleggen geldt namelijk: hoe eerder je begint, hoe groter het rendement dat je in de toekomst kunt behalen De meeste rendementen in je beleggingsportefeuille worden namelijk gemaakt over het geld dat je in de eerste jaren belegt. Dit effect is goed te zien in het volgende filmpje gemaakt door Visual Capitalist: https://www.visualcapitalist.com/cp/the-benefits-of-investing-early-in-life/ Maar waarom zou je beleggen? Kort gezegd met beleggen kan jij investeren in bedrijven die het geld dat zij verdienen vervolgens met jou delen. Stel jij hebt een aandeel van 1% in een bedrijf en dat bedrijf verdient 100 euro. Dan is 1 euro van die winst eigenlijk van jou. Aan beleggen zitten natuurlijk risico’s beleggingen fluctueren namelijk behoorlijk en als je maar in een bedrijf investeert is er een groter risico dat je je geld verliest. Een goede manier om dit risico te mitigeren is in een gespreide ETF (Exchange Traded Fund) te beleggen. Een goed voorbeeld hiervan is de MSCI World ETF. Dit is een mandje van aandelen die in heel veel verschillende landen en sectoren belegt. In deze ETF wordt bijvoorbeeld in een Apple belegt maar ook een Heineken en ASML. Om te beginnen met beleggen kun je kijken naar de volgende Nederlandse brokers: Bux DeGiro TradeRepublic Trading212 eToro Doe vooral veel je eigen onderzoek voordat je begint met beleggen. Bij sommige brokers is het zelfs mogelijk om met fictief geld te beginnen. Boekentips Een tip is ook om boeken over deze onderwerpen te lezen, zodat je niet alleen meer gaat nadenken over de ideeën en concepten, maar ook toegang krijgt tot diepgaande uitleg en praktische voorbeelden die je helpen om de materie beter te begrijpen en toe te passen in je eigen leven. Voorbeelden van dit soort boeken zijn: Rich Dad Poor Dad (Robert Kiyosaki) I Will Teach You To Be Rich (Ramit Sethi) The Psychology of Money (Morgan Housel) Atomic Habits (James Clear) Money Master The Game (Tony Robbins) Rich Dad Poor Dad vertelt over de lessen die Robert Kiyosaki heeft geleerd van zijn “rijke vader” (de vader van zijn beste vriend) en zijn “arme vader” (zijn biologische vader). Het boek bespreekt de verschillen in mindset en financiële gewoonten tussen de rijken en de armen en legt de nadruk op het belang van financiële educatie, investeringen, en het opbouwen van activa om financiële onafhankelijkheid te bereiken. I Will Teach You To Be Rich biedt een praktische handleiding voor het opbouwen van rijkdom zonder jezelf te veel te ontzeggen. Ramit Sethi bespreekt onderwerpen zoals sparen, beleggen, het aflossen van schulden, en slimme uitgaven. Het bevat een 6-wekenplan om financiële vrijheid te bereiken, met een focus op het automatiseren van financiën en investeren in jezelf. The Psychology of Money onderzoekt de emotionele en psychologische aspecten van geld en investeringen. Morgan Housel belicht hoe menselijke gedragingen, gewoonten