De master Accountancy and Control biedt je de kans om je verder te verdiepen in accountancy en in finance & control. Het is een intensieve maar flexibele studie, waarbij je veel zelf in de hand hebt: hoe je leert, welke richting je kiest en hoe je je tijd indeelt. In dit artikel vind je praktische tips en ervaringen die je helpen om de master succesvol door te komen. Core courses: Financial Accounting and Reporting Do’s: Ga naar de lectures. Hierin wordt vaak het 2de deel een case waarin de theorie wordt toegepast wat handig is om de theorie toe te passen. Don’t: Laat beginnen met leren. Het is erg veel theorie maar niet hele ingewikkelde stof Financial Statement Analysis and Valuation Do’s: Formule’s begrijpen. Voor veel variabelen zijn meerdere formule’s te bedenken. Probeer daarom goed te begrijpen wat er daadwerkelijk wordt berekend om het te begrijpen ipv heel veel formule’s uit je hoofd leren Don’t: Onderschatten. Het vak is vooral gefocust op finance waardoor je als Accountancy student misschien meer moeite hebt om het te kunnen volgen/begrijpen. Corporate Sustainability (Niet gevolgd) Advanced Financial Accounting (Auditing track) Do’s: Check waar de vragen van vorige jaren over gingen. Over het algemeen pakt de docent vaak dezelfde vraagsoorten/onderwerpen elk jaar. Don’t: Hetzelfde als voor FAR. Er zit heel veel theorie in, dus begin op tijd met dingen te leren aangezien je het niet in paar dagen hebt geleerd. Thesis: Business application Do’s: Zoek een probleem van iemand in je directe omgeving. Dit zorgt ervoor dat je veel informeler kan communiceren in plaats van elke keer online bellen of langs het bedrijf gaan. Don’t: Wachten met bronnen zoeken. De bronnen zoeken uit bepaalde academic journals is wat ik het lastigste vond, probeer daarom deze bronnen zo snel mogelijk te vinden aangezien het uitwerken niet veel tijd kost. Replication Study Do’s: Neem contact op met een medestudent als je weinig verstand hebt van R, Stata of Python. Het begrijpen van deze software is soms best ingewikkeld, daarom is hulp vragen bij een medestudent die er verstand van heeft handig aangezien je het veel tijd scheelt. Don’t: Uitstellen. Het kost best veel tijd dus zorg dat je er elke week een aantal uur aan werkt om ervoor te zorgen dat je op tijd klaar bent. Mogelijkheid van werkstudentschap / stage De master heeft maar 2 lesdagen, dus dit geeft je de mogelijkheid om naast de master ook een werkstudentschap of stage te lopen. Hierdoor kan je mooi praktijkervaring oplopen. conclusie De master Accountancy and Control is een intensieve maar haalbare studie, mits je op tijd begint met de voorbereidingen en consistent aan de slag gaat. De combinatie van theorie, cases en praktijkervaring geeft je een stevige basis voor je loopbaan. Met slechts twee lesdagen per week biedt de master bovendien voldoende ruimte om praktijkervaring op te doen via een stage of werkstudentschap, waardoor je studie direct meer waarde krijgt.
Working at Moore DRV – Jaimy van Oord
Toen Jaimy van Oord in 2018 binnenstroomde als assistent audit bij Moore DRV kreeg hij meteen de kans om zichzelf verder te ontwikkelen. Hij mocht deelnemen aan het Audit Young Profs Programma, een ontwikkelingsprogramma voor assistenten in de controlepraktijk dat vakinhoudelijke kennis met soft skills combineert. Jaimy, inmiddels supervisor audit bij controleteam Brabant, heeft er naar eigen zeggen veel aan gehad. Zeker met het oog op hun ontwikkeling raadt hij leden van ASSET aan om voor Moore DRV te kiezen. Lees in dit interview waarom. Wat hield het ontwikkelingsprogramma binnen Moore DRV in? “Het programma bestond uit twee bijeenkomsten per jaar. Daarin volgden we lessen en behandelden we casussen met een acteur. We mochten zelf situaties inbrengen waar we in de praktijk tegenaan liepen en die speelde hij dan na, zodat je daarmee kon oefenen. De acteur kroop bijvoorbeeld in de rol van een gefrustreerde klant en dan moest je laten zien hoe je in zo’n situatie zou handelen. Vervolgens bespraken we hoe dat ging en wat er beter had gekund. Zo kreeg ik handvatten om goed te communiceren – ook als een klant niet meewerkt.” Had je daarnaast ook nog theorie? “Ja! Ook de inhoudelijke sessies vond ik interessant. Op school krijg je veel theorie waar je niet gelijk iets mee kunt. Maar alles wat we hier leerden was toegespitst op waar we als assistenten écht mee bezig waren. Het was dus meteen praktisch toepasbaar. Vaak ging het over de controleaanpak van Moore DRV. Interne medewerkers, zoals managers en specialisten, hielpen ons die tijdens de lessen onder de knie te krijgen.” Wat maakt werken bij Moore DRV leuk? “De manier waarop we bij Moore DRV cijfers controleren is echt uniek. Wij doen geen willekeurige steekproeven, zoals veel andere accountantskantoren, maar werken heel risicogericht. We denken goed na over wát we controleren. Als we een afwijkende post op de jaarrekening zien – een factuur die 70 dagen open heeft gestaan bijvoorbeeld – dan zoomen we juist daarop in. Dat houdt het werk uitdagend, afwisselend en interessant! ” Maar ben je dan alleen maar bezig met dossiers? “Nee, juist niet. We gaan ook altijd even bij onze klanten langs, om het proces te bespreken en een praatje te maken met medewerkers en de directeur. Daardoor kennen we de business, weten we wat ze doen en krijgen we veel meer gevoel bij de cijfers. Dat vind ik ook wel een van de grootste voordelen aan het werken ‘in de echte economie’: bij mkb-bedrijven zit je snel met de ondernemer aan tafel.” Hoe was de afsluiting van het programma? “We hebben de afsluiting van het Young Audit Profs Programma samen met alle deelnemers gevierd door een avondje te gaan bowlen en lekker een hapje te eten samen. Dat is typisch Moore DRV.” Waarom is dat typisch Moore DRV? Is het altijd zo gezellig? “We hebben hele gezellige collega’s en gaan vaak samen op pad. Eerder gingen we al eens een weekendje naar Gent, een avondje padellen of op wintersportvakantie bijvoorbeeld. We hebben een heel hecht en jong team met veel collega’s die tussen de twintig en dertig jaar oud zijn. Maar ook de managers en partners zijn hier super toegankelijk. Je kunt ze altijd alles vragen en ook als je gewoon even binnenloopt om te vragen hoe hun weekend was, maken ze graag tijd om even met je te praten. Als ik mijn oud-studiegenoten zo hoor is dat niet per se gebruikelijk bij andere kantoren.” Wat zijn je ambities binnen Moore DRV? “Waar ik over een paar jaar hoop te staan? Dat vind ik lastig om te zeggen. Voorlopig is er hier nog veel te leren en zie ik volop ruimte om te blijven groeien. Ik heb mijn carrière niet helemaal uitgestippeld, maar hoop vooral dat ik gezond blijf en plezier houd in mijn werk. Als dat zo is, denk ik dat ik het hier nog wel wat jaartjes naar mijn zin heb. En in welke functie ik dan precies zit, dat zie ik dan wel weer.” Heb jij vragen over de (stage)mogelijkheden bij Moore DRV? Neem dan contact op met een van onze recruiters via mail (info@werkenbijmooredrv.nl) of WhatsApp (+31 88 460 6988).
Summer Schools bij Bedrijven in Accountancy, Finance en Economie
Introductie Voor studenten en pas afgestudeerden bieden summer schools een unieke kans om kennis te maken met topbedrijven in Nederland en zich verder te verdiepen in hun vakgebied. In de sectoren accountancy, finance en economie organiseren diverse bedrijven jaarlijks exclusieve summer schools en vergelijkbare programma’s. Deze initiatieven zijn niet alleen gericht op kennisoverdracht, maar ook op het aantrekken van jong talent. In dit artikel bespreken we de mogelijkheden die summer schools bieden, de voordelen ervan en waarom sommige bedrijven ervoor kiezen dit niet te organiseren. Diverse bedrijven bieden summer schools aan als onderdeel van hun talentontwikkelingsprogramma’s. Tijdens deze programma’s werken deelnemers aan praktijkcases, volgen ze trainingen en krijgen ze een goed beeld van het werken bij het betreffende bedrijf. Naast vakinhoudelijke kennis maken studenten ook kennis met de bedrijfscultuur en de mogelijkheden voor toekomstige carrières binnen het bedrijf. Zomerprogramma’s binnen Accountancy en Finance Binnen de accountancy- en finance-sector bieden verschillende bedrijven zomerprogramma’s aan waarin studenten de kans krijgen om praktijkervaring op te doen en kennis te maken met de werksfeer. Vaak werken deelnemers gedurende een korte periode mee binnen een team en krijgen ze begeleiding van ervaren professionals. Daarnaast worden er regelmatig trainingen en workshops aangeboden om zowel inhoudelijke als persoonlijke vaardigheden te ontwikkelen. Deze programma’s zijn meestal beschikbaar op meerdere kantoren van de bedrijven en worden afgesloten met een netwerkevenement. Naast inhoudelijke kennis en begeleiding ontvangen deelnemers vaak ook een financiële vergoeding en toegang tot middelen zoals een laptop of career coach. Sollicitaties voor deze programma’s vinden doorgaans plaats in het voorjaar. De deadlines voor inschrijvingen variëren per bedrijf, maar vallen meestal tussen maart en mei. Het programma zelf vindt doorgaans plaats in juli of augustus. Waarom Kiezen voor een Summer School bij een Bedrijf? Waarom Organiseren Sommige Bedrijven Geen Summer School? Wie organiseren dit? Veel bedrijven bieden een summer school aan. Onder andere PwC biedt dit aan. Ook universiteiten zoals de Universiteit van Eindhoven, de Universiteit van Utrecht en HEC bieden dit aan. Deze site van Summer Schools in Europe geeft meer informatie over summer schools in Europa. Conclusie Als je overweegt om deel te nemen aan een summer school, is het verstandig om tijdig onderzoek te doen naar beschikbare programma’s. Sommige bedrijven bieden waardevolle leer- en netwerkmogelijkheden, terwijl andere organisaties wellicht kiezen voor alternatieve vormen van talentontwikkeling. Bezoek de websites van bedrijven voor de meest actuele informatie en inschrijfmogelijkheden of neem contact op met de recruiters. Een summer school kan een investering in je toekomst zijn en een uitstekende manier om je carrière een vliegende start te geven.
Working At: Wesselman
Working At Wesselman; De ervaringen van Gerald van Lopik.
Secretary en Vice-Chairman: De Mogelijkheden bij Asset | Financials
Een bestuursfunctie bij Asset | Financials: Ervaringen van de Vice-Chairman en de Secretary
Van cijfers naar kansen: hoe Van Oers het verschil maakt door samenwerking
Hoe is het om bij een accountantskantoor te werken dat voorbij de cijfers kijkt? Bij Van Oers draait het om samenwerken en vooruitdenken. Het bedrijf is in de afgelopen jaren uitgegroeid van een accountantskantoor naar een breed advieskantoor. Daardoor bieden zij niet alleen financiële ondersteuning, maar adviseren ze ondernemers onder andere ook bij verduurzaming, investeringen en bedrijfsovernames. Dit alles met financiële informatie als de basis. En daardoor is een goede samenwerking tussen de verschillende afdelingen binnen Van Oers essentieel. We spraken Rick Frijters (Assistent Controller) en Pieter Baart (Adviseur Corporate Finance) van Van Oers over hun loopbaan, de nauwe samenwerking en wat werken bij Van Oers bijzonder maakt. Cijfers als basis, andere uitkomst Rick en Pieter volgden beiden hun studie aan Avans Hogeschool, waar ze de nagenoeg identieke opleidingen Accountancy en Finance & Control (respectievelijk) kozen. Ze hadden allebei affiniteit met cijfers, maar pas in de praktijk ontdekten ze hoe divers de mogelijkheden binnen het vakgebied zijn en welke richting écht bij hen paste. Rick startte op de Accountancy afdeling van Van Oers, maar is inmiddels overgestapt naar de afdeling Finance & Control waar hij Assistent Controller is. Hij houdt zich met name bezig met de financiële administratie en de begroting van zijn klanten. Over zijn keuze om over te stappen van de afdeling Accountancy naar Finance & Control zegt hij: “Als Accountant ben je voornamelijk bezig met het verleden, omdat je de jaarrekening van voorgaande jaren opstelt. Bij Finance & Control ben je meer bezig met de huidige financiële positie van je klanten en stuur je bij om te zorgen dat begrotingsdoelstellingen behaald worden. Dat vooruitkijken sprak mij meer aan. Bij Van Oers kreeg ik de kans om te ontdekken welke rol het beste bij me past. Je carrièrepad staat niet vast, waardoor je kunt doorgroeien binnen verschillende afdelingen.” Pieter Baart vervult de rol van Financieringsadviseur op de afdeling Corporate Finance. Hij adviseert klanten die een investering willen doen over de financiering daarvan. Op basis van de financiële gegevens maakt hij een business case, adviseert de klant over de mogelijkheden en zorgt dat de financiering rondgemaakt wordt. Hij schakelt op verschillende momenten met de accountant van zijn klant. Over zijn functie zegt hij: “Ik houd me nog steeds bezig met financiële gegevens, maar doe dit specifiek voor één vraagstuk bij de organisatie. Ik bijt me vast in dat ene onderwerp tot het rond is, het volgende vraagstuk kan weer volledig anders zijn. Dit maakt mijn functie heel veelzijdig.” Samenwerken voor succes We vroegen Rick en Pieter hoe zo’n financieringstraject er ongeveer uitziet en hoe de samenwerkingen tussen de afdelingen ontstaan. Rick: “Als Assistent Controller of Accountant heb je geregeld contact met je klant en bouw je een vertrouwensrelatie op. Klanten bespreken dan geregeld wat hun plannen zijn voor hun onderneming. Zodra wij signaleren dat er een financiering nodig is of we kunnen helpen bij verduurzamingstrajecten, haken wij onze collega’s van de betreffende adviesdienst aan. Zo kwam onlangs een klant bij mij met een investeringsplan. Ik schakelde meteen Pieter in, die in korte tijd een financieringsvoorstel opstelde. Dit soort korte lijntjes maken het verschil voor de klant.” Pieter vervolgt: “De aard van onze functie is iets reactiever, omdat we pas in actie komen wanneer de klant een bepaalde behoefte heeft. We hebben minder vaak contact met de klant, maar dat maakt de band met de klant niet minder intensief of persoonlijk.” De adviseurs van Corporate Finance varen bij hun adviezen op informatie die geleverd wordt door de accountant of controller van de klant. Pieter: “Omdat veel van onze klanten ook hun financiële administratie door Van Oers laten doen, is de informatie die we nodig hebben lekker dichtbij. We kunnen daardoor snel schakelen en intern sparren over de mogelijkheden, zonder dat we de klant daarbij hoeven te betrekken. Je kunt daardoor sneller met een compleet advies naar je klant toe en dat versterkt het vertrouwen van de klant.” De kracht van één Van Oers Als we de heren vragen wat ze zo uniek vinden aan het werken bij Van Oers en de samenwerking zoals die hier is, zijn ze het al snel eens. “Alles gebeurt bij Van Oers onder één naam, niemand zit op zijn eigen eilandje en dat voel je ook echt. Ondanks dat je niet op dezelfde afdeling werkt, loop je gemakkelijk bij elkaar binnen. Ook omdat je allebei hetzelfde belang hebt: de klant zo snel en goed mogelijk adviseren, daar maken we tijd voor.” “Bovendien geldt dat één Van Oers-principe niet alleen in ons werk, maar ook daarbuiten. Denk aan de gezellige borrels, sportieve activiteiten en de toffe bedrijfsfeesten. Iedereen is onderdeel van dezelfde club.” Ontdek jouw ideale richting met het Finance traineeship Tot slot vroegen we naar tips voor studenten, waarop Pieter zei: “Ga vooral ervaringen opdoen en kies niet gelijk voor het eerste dat op je pad komt. Ontdekken waar je goed in bent en blij van wordt kan je onderaan de streep veel meer opleveren.” Als breed advieskantoor biedt Van Oers een stage traineeship aan, waarin je tijdens je stage ervaring opdoet in verschillende vakgebieden binnen de organisatie. Zo kun je ontdekken wat je leuk vindt en waar jouw talenten het beste tot hun recht komen. Daarmee helpen we je om uiteindelijk een weloverwogen keuze te maken voor jouw toekomstige carrière. Ben jij benieuwd of werken bij Van Oers bij jou past? Kom eens langs voor een kop koffie of kijk op onze website voor meer informatie over onze openstaande functies en stage