Om een beter beeld te krijgen van het leven na de opleiding tot accountant gingen wij in gesprek met twee starters, Daan en Roel, beide nog steeds woonachtig in Tilburg. Daan, 24 jaar oud, werkt op dit moment bij KPMG in Breda. Hij heeft zijn bachelor in Wageningen behaald en hij heeft een minor Accountancy in Utrecht gevolgd. Zijn master Accountancy heeft hij afgerond op Tilburg University, waar hij nu nog steeds zijn post-master volgt. Roel, 25 jaar, werkt bij PwC in Eindhoven. Roel behaalde zijn bachelor in Den Bosch. Zijn pre-master en master heeft hij voltooid aan Tilburg University. Ook Roel volgt hier op dit moment zijn post-master. Werkzaamheden Zowel Daan als Roel zitten in het tweede jaar van de Post-Master Accountancy en zijn dus ook al een tijdje aan het werk. We vroegen hen hoe hun werkzaamheden er op dit moment uitzien. “Elke dag is anders.” Dit is waar zowel Daan’s als Roel’s antwoord mee begint. “Ik zit veel bij klanten, veel meer dan op kantoor,” zegt Daan. “De meeste werkzaamheden worden bij de klant uitgevoerd om de communicatielijnen te verkleinen dat is praktischer dan op kantoor te werken” bevestigt Roel. Ook de grootte van het team varieert. Roel: “Ik heb op dit moment 8 klanten, dus werk ik ook met 8 verschillende teams, groot en klein. Bij een team van 5 personen zie je elkaar heel vaak, bij een team van 30 personen zie je elkaar sporadisch.” Daan geeft de voorkeur aan het werken in kleinere teams. “Breda is iets kleinschaliger dan Eindhoven, hier heb ik bewust voor gekozen. Ik werk liever met kleinere en minder formele klanten. Bij deze klanten zijn de werkzaamheden breder, maar ga je er wel minder diep op in. Ik heb 15 klanten, dus ook 15 teams. Mijn pakket wordt zo samengesteld, dat bijna al mijn klanten uit de buurt van Tilburg komen.” Zowel Daan als Roel vertellen daarnaast dat hun werk erg sociaal is. Bijna iedere week zitten ze bij een andere klant met andere collega’s. De combinatie van werk en studie Op het eerste gezicht klinkt het erg leuk, studeren en toch al werken en geld verdienen. Maar is dit wel goed te combineren? We vroegen Daan en Roel naar hun ervaringen. Op dit moment zijn ze beiden 4 dagen per week aan het werk en gaan ze 1 dag per week naar Tilburg University voor colleges. “Het is te doen, maar toch best zwaar,” zegt Roel. “Je hebt ongeveer 6 uur per week aan zelfstudie nodig. Dit moet in de avonduren en weekenden gebeuren. Naast verplichte colleges zijn er dan ook elke week deadlines.” “Als ik een leuk weekend heb gehad, komt het vaak voor dat ik in de avond nog bezig moet zijn met mijn studie,” vervolgt Daan. “Uiteraard wordt er wel met je meegedacht en wordt er ook wel ruimte gegeven, vooral in je eerste half jaar. Als je op tijd aangeeft dat je wat tijd nodig hebt, wordt er in de planning rekening mee gehouden.” Hier is Roel het ook mee eens. “Je krijgt vrij zolang je het aangeeft. Het bedrijf houdt er dan rekening mee. Wat overigens een groot voordeel is in accountancy, is dat je veel vakantie hebt. “Dit komt vooral doordat ze accountants meestal wel kunnen missen in de zomer,” zegt Daan. “Het is een leuke beloning voor het harde werken in het voorjaar.” “Als je zelf op tijd aan de bel trekt, zijn er bij onze grote kantoren altijd wel mensen die je kunnen helpen.” Beiden zijn tevreden met de hoeveelheid tijd die ze overhouden. “In de drukste periode bij de accountantskantoren, januari tot en met maart, zijn er geen colleges,” zegt Daan. “De universiteit houdt er dan rekening mee dat het al druk genoeg is. Busy season voelt hierdoor alsof je meer vrije tijd hebt. Je werkt wel meer uren per dag, maar je hebt minder aan je hoofd. Je hebt immers geen studie, waardoor je je puur kan focussen op het werk.” Overigens is er bij beide bedrijven ook genoeg ruimte voor andere, informele activiteiten. Zo vertellen Daan en Roel over skitrips, , personeelsfeestjes, sporttoernooien en gala’s. Van master naar post-master De meeste studenten die de master Accountancy hebben gestudeerd, vervolgen hun studie met een post-master. Hoe sluit dit op elkaar aan? We legden het aan Daan en Roel voor. “De aansluiting is niet heel goed.” Hier waren beide heren het over eens. “Tijdens de master leer je alleen de theorie, maar nog niet echt de gedachtegang en de werkzaamheden die je gaat uitvoeren. Dit leer je pas in de post-master of tijdens je werk,” zegt Roel. “In de post-master valt alles op zijn plek en leer je vakken die je meteen in de praktijk kunt toepassen. Dat maakt het een stuk leuker,” vervolgt Daan. Werkdruk Het is geen geheim dat men vindt dat junior accountants vaak in het diepe worden gegooid. Vooral over de Big Four heerst het idee dat men meer dan 60 uur per week werkt. Om hier uitsluitsel over te krijgen vroegen we naar de mening van Daan en Roel over de werkdruk bij hun bedrijf. “Ja, de werkdruk bij accountantskantoren is hoog,” begint Daan. “Je hebt dit echter zelf in de hand. Als je zelf op tijd aan de bel trekt, zijn er bij onze grote kantoren altijd wel mensen die je kunnen helpen.” Daan geeft daarnaast ook aan dat, zoals eerder in dit artikel ook al verteld, zij nog niet alle werkzaamheden mogen/kunnen uitvoeren, waardoor de hoge werkdruk vooral een generatie hoger ligt. “Druk is ook wel relatief,” vervolgt Roel het gesprek. “Sommige mensen ervaren veel druk bij 8 uur per dag werken, anderen ervaren dit pas bij 10 uur per dag. Zelf merk ik dat je afwisselende periodes hebt. Sommige periodes zijn uiteraard drukker dan anderen. Met extra vakantiedagen kun je bovendien de drukke periodes compenseren!” Zowel Daan als Roel denken dat het vooral goed is bij jezelf een goede balans te vinden tussen werk, studie en privé. Tips voor studenten Als
Lustrum IV Gold Rush
Dit collegejaar viert Asset | Accounting & Finance haar twintigste verjaardag. In de lente van 2019 is dit uitgebreid gevierd door middel van verschillende feestelijke lustrumactiviteiten. Ik had de eer om als voorzitter van de lustrumcommissie het lustrum te organiseren in dit jubileumjaar. Tijdens het lustrum hebben we meerdere activiteiten en evenementen georganiseerd. Onze eerste activiteit was het lustrumweekend naar Keulen. Vrijdagmiddag 12 april vertrokken we met de bus richting onze bestemming die bekend staat om de Dom. Tijdens de eerste activiteit, de crazy 88, werd de stad meteen verkend door de deelnemers. Na een lekker diner was het voor de alumni tijd om oude herinneringen op te halen samen met de actief leden door middel van een biercantus. Onder leiding van de cantusband werd het voor iedereen een groot feest. De volgende dag begonnen we met raften op de Rijn. Het was voor april nog redelijk fris, maar dat mocht de pret zeker niet drukken! Toen we allemaal weer een beetje opgewarmd waren was het tijd om het Kölsche bier te ontdekken in enkele van de velen ‘Brauhäuser’. Deze sfeer zetten we vervolgens voort tijdens het diner in Brauhaus Em Kölsche Boor, waar we onder het genot van wat drankjes, geserveerd door een temparementvolle Italiaanse ober, ons klaar maakten voor de avond die komen zou. Na een korte stop in het hostel om ons op te frissen, vertrokken we naar de club Wiener Steffie, waar we ons verder verdiepten in de Duitse cultuur. Het weekend was een voorbode op de feestelijke lustrumweek die op maandag 6 mei begon met de eerste informele dag. Tijdens een spetterende watersportactiviteit werd het uiterste gevraagd van de nog onontdekte talenten. Ware surfers en kneeboarders kwamen aan het licht tijdens deze activiteit. Na zo’n wateractiviteit had iedereen natuurlijk flinke trek, deze werd gestild tijdens een lekker diner bij Bolle. Naderhand hebben we nog een afsluitende borrel gehouden bij de Nachtwacht. “Hierna werd de almanak gepresenteerd, een verzameling van herinneringen van de afgelopen vijf jaar waar we erg trots op zijn.” De volgende dag, dinsdag 7 mei, vond de officiële opening van het vierde lustrum plaats. Ik had de eer om dagvoorzitter van de avond te zijn. Nadat ik wat meer had toegelicht over wat we als commissie inmiddels bereikt hadden en over wat de gedachte achter het thema ‘Gold Rush’ was, was het tijd voor de eerste spreker. Cees Martens beet het spits af door meer te vertellen over de fusie van Asset, waarna FST (Financiële Studievereniging Tilburg) door het leven ging als Asset | Accounting & Finance. Vervolgens was de beurt aan Lasse Blazejewski, de Independent Chairman van Asset dit collegejaar, hij lichtte de verhoudingen tussen de Asset departementen en Asset | Accounting & Finance toe. De laatste spreker was Stijn van de Laar, huidig Chairman van Asset | Accounting & Finance. Hij vertelde onder meer over de huidige status van onze vereniging en bedankte onze lustrumpartners WVDB Adviseurs Accountants en Kasparov: Intermediair in financials. Hierna werd de almanak gepresenteerd, een verzameling van herinneringen van de afgelopen vijf jaar waar we erg trots op zijn. Woensdag 8 mei vond de tweede informele dag plaats. We verzamelden bij stadsbrouwerij 013, waar we een rondleiding kregen door de brouwerij en verdere uitleg over het brouwproces van bier kregen in de Stadsbrouwerijboot. Nadat iedereen wat meer kennis had vergaard over het geliefde drankje, hadden we een diner in de Heuvel Gallery. Na een goede bodem te hebben gelegd was het dan tijd voor de tweede biercantus van het lustrum. Ondanks de muzikale kwaliteiten van de cantusband, werd het onverhoopt alsnog een geweldige avond. Op donderdag had iedereen de gelegenheid om bij te komen middels een gezamenlijke lunch in het Esplanade gebouw. Zaterdagochtend vroeg vertrokken we met een deel van de commissie op weg naar Baarlo. Tijd om Kasteel de Berckt klaar te maken voor aankomst van onze gasten. Na enkele uren bezig geweest te zijn met de goodies, de rode loper en alle versieringen, kon het inchecken beginnen. Na wat tijd voor het omkleden was iedereen welkom voor de openingsborrel, waarbij genoten kon worden van een oester. Na de openingsborrel hebben we in de kasteeltuin een groepsfoto gemaakt, waarna we ons naar de dinerzaal begaven. Hier kon onder het genot van een jazz duo van het diner genoten worden. Na afloop van het diner verplaatste de groep zich naar de feestzaal in de kapel. Bij aanvang kreeg iedereen een glas champagne van de champagnetoren, waarvan werd genoten tijdens het optreden van de band. Samen met het onbeperkte aanbod aan cocktails en alle andere dranken heeft de organisatie ervoor gezorgd dat het een spectaculair gala is geworden. Als laatste wil ik graag mijn commissieleden en coördinator bedanken voor het succesvol organiseren van het vierde lustrum van Asset | Accounting & Finance. Daniek, Daphne, Janine, Linsey, Pieter, Sem, Thijs en Shaiana, het is ons gelukt!
Accounting Expedition 2019: een terugblik
Na maandenlang werken, vergaderen en voorbereiden was het dan zover. De Accounting Expedition 2019 ging van start. Het hotel was tijdig geboekt, promotie was intensief gebeurd en de deelnemende bedrijven stonden te popelen om de studenten op te vangen. Op de eerste dag van de Expeditie verzamelden de meeste deelnemers zich op station Tilburg. In plaats van direct langs te gaan bij het eerste bedrijf gingen we eerst naar het hotel om de spullen te droppen. Hierna was het tijd om richting PwC te lopen. Eenmaal aangekomen kregen we een warm welkomst (letterlijk en figuurlijk). Een beschrijving die ik kan geven over het bezoek bij PwC is: uniek. In plaats van een standaard interactieve casus kregen we een softskill training dat positief werd bevonden door de deelnemers. De training liet ons een heel ander kenmerk van werken zien, namelijk teamwork. Rond 17:30 vertrokken we naar Eetcafé Plein 4 voor een borrel en tussendoor kregen we heerlijke hapjes. Dit was tevens het moment om informeel in contact te komen met PwC. De volgende ochtend werd er luxe ontbeten. Als commissie hebben we ervoor gezorgd dat alle deelnemers aanwezig waren bij het ontbijt. Dit heeft er uiteraard voor gezorgd dat iedereen fris aankwam bij onze volgende bestemming, Joanknecht. Opvallend was dat Joanknecht het evenement met een presentatie begon. Dit was niet zomaar een presentatie, maar een presentatie van een klant van Joanknecht. Vol passie vertelde deze klant over het bestaan van zijn familiebedrijf en deelnemers wisten niet wat ze meekregen. De interactieve casus die we erna hadden gemaakt ging verder in op dit familiebedrijf. Het evenement bij Joanknecht sloten we vervolgens af met een heerlijke lunch bij Eetcafé Plein 4. Toeval? Op tijd vertrokken liepen we naar EY. Naast het nieuwe kantoor van PwC, heeft ook EY een nieuw kantoor. Deze is gevestigd naast het oude kantoor van EY. Het programma werd hier geopend met een inspirerende en motiverende presentatie van een partner. Vervolgens hebben we een real-life casus behandeld. Twee medewerkers van EY deden zich voor als klanten en het was aan de deelnemers om hun fouten op te sporen en hierover discussies te voeren. Verrassend was dat fouten ontdekken niet alles was en dat discussies met klanten erg belangrijk zijn bij een controle. Aan het einde van het programma hebben we een Mexicaans diner gehad bij Tortillas. De avond liep iets uit en om 22:30 was het toch echt tijd om de tweede dag mooi af te sluiten. “Alhoewel de Accounting Expedition erg intensief was, was dit niets vergeleken met het enthousiasme en de nieuws- en leergierigheid van de studenten.” Vrijdagochtend begon het ontbijt al om 7:00. Het eerste bedrijfsbezoek van deze dag was namelijk een Breda. Na een reistocht met de koffers van Eindhoven naar Breda kwamen we op tijd aan bij KPMG. De dag werd gestart met interessante presentaties van de partner en overige medewerkers van KPMG. Vervolgens maakten we een casus waarbij de klant een smoothie producent was. Ter afsluiting van deze casus werden we verrast met frisse smoothies. Omdat de casus vrij klein was hadden we nog een andere interactieve sessie. Dit betrof het nadenken over de toekomst van de accountant. Dé hot-topic van het moment op het gebied van accountancy. Vanwege een kleine competitie binnen de deelnemers was het enthousiasme voor accountancy wel overduidelijk en kwamen er briljante ideeën naar boven. De dag bij KPMG werd afgerond met een informele lunch op het kantoor zelf. Het einde was in zicht en we waren op weg naar de laatste bestemming. Dit was BDO in Tilburg. Bij BDO deden we een Crazy 88. De Crazy 88 bij BDO bestond uit 88 taken die bij dat kantoor moesten worden uitgevoerd en ter bewijs van uitvoering moest er een foto worden gemaakt en gestuurd naar de desbetreffende BDO’ er. Na een selfie op het damestoilet, een BDO’er ten huwelijk vragen en rondjes in de lift lopen kwam er ook een eind aan dit geweldige spel. De Crazy 88 bij BDO heeft echt laten zien hoe er werd samengewerkt en wat het doorzettingsvermogen was van de studenten. De Crazy 88 bij BDO was echter nog niet het einde van het programma. Na het spel gaven wij een bezoek aan het Willem II stadion. Het bezoek bestond uit een fascinerende rondleiding gevolgd met een diner en borrel. En ja, dan zit je daar bij het diner van BDO en denk je bij jezelf van: is de Accounting Expedition nu al afgelopen? De tijd is nog nooit zo snel gevlogen. Al met al was dit evenement een groot succes. Alhoewel de Accounting Expedition erg intensief was, was dit niets vergeleken met het enthousiasme en de nieuws- en leergierigheid van de studenten. Hun deelname en interesse heeft ervoor gezorgd dat alle stakeholders van dit evenement erg tevreden zijn. Daarnaast hebben wij als commissie ook erg genoten van dit evenement. Als laatst wil ik graag Stijn, Shanti, Nikki en Allard bedanken voor hun harde en kwalitatief-hoge werk. Natuurlijk wil ik daarnaast onze coördinator Luc bedanken voor zijn fijne en adequate begeleiding. Ook wil ik de bedrijven bedanken voor hun geweldige programma’s. Zonder één van de bovenstaande punten had de Accounting Expedition 2019 nooit zo’n groot succes kunnen zijn!